Ростелеком-Волга

Компания

Ростелеком-Волга

Собственники:
Ростелеком
300px

Активы

Конечные собственники

+ Ростелеком-Волга

Макрорегиональный филиал «Волга» ПАО «Ростелеком» – структурное подразделение компании «Ростелеком», которое действует на территории Приволжского федерального округа.

МРФ «Волга» был создан в апреле 2011 года на базе ОАО «ВолгаТелеком» после его присоединения к компании «Ростелеком» и сегодня объединяет 12 региональных филиалов: Кировский, Нижегородский, Оренбургский, Пензенский, Самарский, Саратовский, Ульяновский, а также филиалы в Удмуртской и Чувашской республиках и республиках Марий Эл, Мордовия и Татарстан.

МРФ «Волга» располагает не только магистральными каналами связи, но и сетью местной фиксированной телефонной связи емкостью 5 млн номеров. МРФ «Волга» предоставляет полный комплекс современных телекоммуникационных услуг, включая услуги проводной и мобильной связи, скоростного доступа в Интернет, интерактивного телевидения, облачных решений для частных и корпоративных клиентов.

На начало 2017 года число пользователей услуг широкополосного доступа в Интернет превысило 2 млн, из них почти 1 200 тыс. получают услуги по оптической сети передачи данных. Количество абонентов интерактивного телевидения в Поволжье составляет порядка 650 тыс.

2024: Реструктуризация «Ростелекома»: ликвидированы 5 из 7 макрорегионов

«Ростелеком» провел масштабную реструктуризацию своей организационной структуры, ликвидировав пять из семи существовавших макрорегиональных филиалов (МРФ). Эти преобразования позволили компании сэкономить порядка ₽5 млрд ежегодно. На август 2024 года в структуре «Ростелекома» функционируют только два макрорегиональных филиала: «Северо-Запад» и «Центр». В рамках реорганизации практически все бывшие директора ликвидированных МРФ были переведены на руководящие должности в региональные филиалы компании.

Процесс ликвидации макрорегиональных филиалов начался в октябре 2023 года после решения правления компании. В результате этого решения на сайте компании к декабрю 2023 года остались только два макрорегиональных филиала из семи. Филиал «Центр» теперь объединяет филиалы центральной части России, а «Северо-Запад» охватывает Санкт-Петербург, Ленинградскую область, Калининградскую и Архангельскую области. О ликвидации других МРФ компания не делала публичных заявлений, и этот процесс прошел без особого освещения в средствах массовой информации.TAdviser выпустил новую Карту «Цифровизация ритейла»: 280 разработчиков и поставщиков услуг 15.5 т

О планах «Ростелекома» ликвидировать МРФ ранее писала газета «Ведомости». В качестве причины реструктуризации источники издания называли желание компании сэкономить до 5 млрд рублей в год.

«Ростелеком» ликвидировал большинство макрорегиональных филиалов, чтобы сэкономить 5 млрд рублей в год

По словам представителя пресс-службы «Ростелекома», ликвидация филиалов стала частью многолетней стратегии компании по переходу к сегментно-кластерной модели управления. Эта модель предполагает повышение эффективности бизнес-процессов за счет устранения дублирующих функций и ускорения вывода новых продуктов на рынок. Представитель «Ростелекома» также отметил, что стратегические цели компании были достигнуты досрочно: изначально предполагалось, что к 2025 году выручка превысит ₽700 млрд, однако уже по итогам 2023 года она составила ₽708 млрд.

Ликвидация МРФ была направлена на повышение гибкости компании и ускорение реакции на внешние изменения. Представитель компании подчеркнул, что все преобразования проводились в полном соответствии с действующим законодательством. Сотрудникам, чьи должности были упразднены в рамках ликвидации филиалов, предложили альтернативные вакансии внутри компании. Большинство бывших директоров макрорегиональных филиалов перешли на руководящие позиции в региональных подразделениях «Ростелекома» или в корпоративный центр.[1]

2017: Межрегиональный Центр управления сетями связи

Стартовавший в 2015 году проект «Укрупнение Центров управления сетями связи» в зоне Макрорегионального Филиала «Волга» вышел весной 2017 года на завершающую стадию. К функциям управления магистральной и внутризоновой сетями связи добавилась возможность централизованного мониторинга и управления местными сетями.

В Межрегиональном Центре сосредоточены функции мониторинга и управления всех уровней и видов сетей доступа (местная/междугородняя связь, магистральные сети, сети передачи данных). Общий объём IP трафика пользователей компании, находящийся под управлением в Межрегионального центре, составляет более 1,5 Тбит/с.


Централизация подразделений по управлению сетями связи и технической поддержки клиентов привела, в первую очередь, к снижению времени отработки клиентских запросов, возросла скорость реагирования на аварийные ситуации. До конца 2018 года планируется поэтапный перевод функций мониторинга, управления сетями, сервисами и технической поддержки клиентов из всех региональных филиалов МРФ «Волга» на централизованную площадку в Нижнем Новгороде.

Одной из важнейших функций Межрегионального центра является управление и контроль задействованных подразделений в ходе проведения работ по устранению чрезвычайных и аварийных ситуаций, связанных с работоспособностью технической инфраструктуры ПАО «Ростелеком». Здесь же ведётся контроль качества работы оборудования во время проведения важных социальных мероприятий, например, видеотрансляции Единого государственного экзамена, Единого дня голосования и т.д. Центр также осуществляет мониторинг качества услуги «Интерактивное телевидение» «Ростелекома» и других услуг для клиентов МРФ «Волга».

Ежедневный и сменный персонал Межрегионального Центра управления МРФ «Волга» как единый слаженный механизм всегда готовы оперативно принять меры по восстановлению поврежденных сетевых ресурсов, услуг у клиентов компании, обеспечить всех заинтересованных лиц необходимой информацией.

В рамках реализации проекта была проведена реконструкция собственного здания, выполнен ремонт помещений и оснащение их инженерными системами, организованы рабочие места и ситуационный центр, модернизированы и вновь внедрены единые системы управления и мониторинга объектов и сооружений связи.

Открытие укрупнённого Центра в Нижнем Новгороде имеет также и важное социальное значение: будут созданы дополнительные рабочие места для специалистов различных направлений IT-сферы. Общая численность центра составит почти 500 человек.

Заместитель директора МРФ «Волга» ПАО «Ростелеком» - технический директор Ефременко Денис: «Исторически мониторинг и управление сетью выполняли региональные подразделения «Ростелекома» в разных городах. Теперь эти функции выполняются в новом Центре Управления, что позволило повысить качество эксплуатации, мониторинга состояния и управления сетью, дало возможность обеспечивать и поддерживать как существующие задачи эксплуатации, так и новые продукты, которые находятся либо на этапе внедрения, либо еще в разработке. Создание данного Центра – очередной шаг компании Ростелеком на совершенствование качества предоставляемых услуг и повышение уровня обслуживания клиентов.

Примечания


Проекты (8)

Список проектов компании, известных TAdviser. Добавить проект можно здесь.

ЗаказчикПродуктТехнологияГодПроект
- Администрация Нижнего Новгорода
Видеоаналитика (проекты), Комплексные проекты видеонаблюдения, Комплексные проекты создания инженерных системСистемы видеонаблюдения, Системы видеоаналитики, Системы видеонаблюдения2021.07Описание проекта
- Администрация городского округа Волжск
Комплексные проекты создания инженерных систем2019.03Описание проекта
- Приволжское управление по гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды
Услуги телефонии и связи2014.05Описание проекта
- МИАЦ Минздравсоцразвития Чувашской Республики
Проекты СКС и беспроводной сетевой инфраструктурыСКС2013.12Описание проекта
- Газпром межрегионгаз Оренбург (ранее Оренбургрегионгаз)
Проекты VPNVPN - Виртуальные частные сети2012.11Описание проекта
- Газпром газораспределение Оренбург
Проекты VPNVPN - Виртуальные частные сети2012.11Описание проекта
- Энвижн-Волга (NVision Group)
Проекты ВКС (видеоконференцсвязь)Видеоконференцсвязь---Описание проекта
- Правительство Новгородской области
АПК Безопасный городИнформатизация госфункций, Системы видеонаблюдения, Ситуационные центры---Описание проекта

Цифровой паспорт (8 проектов)

Список известных внедрений ИТ-систем в организации. Добавить проект.

ПроектИнтеграторПродуктТехнологияГод
Описание проектаТекомQligent Vision2017
Описание проектаКомпьюлинк ГК (Compulink)Комплексные проекты создания инженерных систем, Проекты построения комплексной ИТ-инфраструктурыИТ-аутсорсинг, Серверные платформы2017
Описание проектаИнфосистемы ДжетSolar Dozor DLP-система, Blue Coat ProxySGИБ - Предотвращения утечек информации, ИБ - Антивирусы, ИБ - Межсетевые экраны, ИБ - Средства шифрования, Серверные платформы2016
Описание проектаНетрис (Netris)Netris CCTV Platform City Edition, Netris iStream Video PlatformСистемы видеонаблюдения, IPTV - Internet Protocol Television. IP-телевидение2016
Описание проектаMaykor (Мэйкор)Проекты ИТ-аутсорсингаИТ-аутсорсинг2015
Описание проектаЭнвижн-Волга (NVision Group)ViPNet VPN (ранее ViPNet Custom)VPN - Виртуальные частные сети2012
Описание проектаКорус КонсалтингOpenText Documentum PlatformСЭД, СЭД - Системы потокового распознавания2011
Описание проектаЛАНИТLanDocsСЭД2005

СМ. ТАКЖЕ (33)