Индустриальные центры компетенций (ИЦК)

2024

Список особо значимых проектов по замене импортного ПО в нефтегазе поредел, часть проектов идёт с задержкой

Индустриальный центр компетенций (ИЦК) «Нефтегаз, нефтехимия и недропользование» — лидер среди всех действующих ИЦК по количеству проектов, имеющих статус особо значимых. Часть из них уже завершена, а часть идёт с задержкой. О текущем статусе проектов и планах представители ИЦК «Нефтегаз, нефтехимия и недропользование» отчитались на демодне 13 декабря 2024 года.

В ИЦК входят 13 компаний нефтегазовой отрасли. Изначально в 2022 году, когда был создан ИЦК, участники проработали 12 крупных направлений — от геологоразведки до переработки и сбыта — и отобрали 56 проектов, которые на тот момент являлись значимыми для компаний. После их верификации осталось 25 проектов, а на следующем этапе к ним присоединились ещё 3 проекта по направлению недропользования, итого стало 28 проектов.

Директор программ технологической независимости «Газпром нефть» Матвей Алексеев сообщил, что 13 из них к настоящему моменту уже завершены и теперь находятся на стадии мониторинга, тиражирования и дальнейшей коммерциализации. 12 проектов реализуются по состоянию на декабрь, при этом 4 проекта идут с отклонением.

В частности, что касается проекта, связанного со средствами управления техпроцессами (SCADA Эволюция), здесь, в соответствии с директивами правительства, были увеличены требования по информационной безопасности. Проект должен им отвечать, соответственно, срок несколько сдвинулся, пояснил Матвей Алексеев.

Во втором проекте — средства управления складом и цепочками поставок — срок сдачи не изменился, но увеличился этап в связи с внутренними процедурами. Тем не менее, как ожидается, он будет закончен в срок. TAdviser Security 100: Крупнейшие ИБ-компании в России 58.6 т

Третий проект, связанный со средствами управления эффективностью предприятия, реализуется с отклонением, поскольку для проведения опытно-промышленной эксплуатации необходима доработка ещё одного модуля. Срок сдачи здесь сдвинулся на 3 месяца.

И четвёртый проект, идущий с отклонением, — средства обработки и анализа геологических и геофизических данных (Prime). Это критичное решение для нефтегазовой отрасли по направлению геологоразведки, связанное с обработкой сейсмических данных. «Мы переводим проект на собственное финансирование из собственных ресурсов», — сообщил Матвей Алексеев, опустив подробности, с чем это связано.

Кроме того, три проекта решено исключить из списка особо значимых. Так, например, по проекту цифровой экспертно-аналитической платформы часть функционала переехала на платформу «ГосТех», поэтому не имеет смысла реализовывать его в рамках особо значимых проектов.

Александр Войновский, руководитель функции корпоративной архитектуры «Газпром нефть», отмечает, что в 2024 году в рамках ИЦК «пересобрали» отраслевой ИТ-ландшафт, и он теперь включает 109 процессов, увеличившись на 6 процессов. Цель — к концу 2027 года получить полностью импортонезависимый ИТ-ландшафт.

К данному моменту 45 решений, созданных участниками ИЦК «Нефтегаз, нефтехимия и недропользование», готовы к коммерциализации, а 50 решений, которые создали компании-вендоры, уже переиспользуются у двух и более участников ИЦК. Пример такого решения — продукт для моделирования месторождений tNavigator от компании Rock Flow Dynamics.

Помимо развития в области ИТ-ландшафта в рамках ИЦК развиваются и инструменты сотрудничества для достижения технологической независимости. К примеру, в сентябре 2024 года было подано свидетельство о регистрации АНО НКО «Консорциум технологической независимости», учредителями которого стали 8 компаний. Активная деятельность консорциума есть в планах на 2025 год.

Также среди планов — развитие рекомендаций, связанных со стандартами разработки индустриального ПО. Документ уже разработан, в его создании принимали участие несколько компаний, включая Positive Technologies. В 2025 году планируется показать эти рекомендации всем публично.

Кроме того, будет проведена ещё более глубокая детализация отраслевого ИТ-ландшафта и наполнение его решениями нефтесервисных компаний и отрасли недропользования.

Российские операторы связи готовятся к переходу на отечественные базовые станции. Как продвигается реализация особо значимых проектов

Крупнейшие российские операторы связи вместе с производителями активно тестируют и постепенно начинают переходить на отечественное оборудование, включая базовые станции — это одно из ключевых направлений импортозамещения. Насколько они продвинулись в реализации особо значимых проектов (ОЗП) по внедрению отечественных решений, в конце ноября обсудили на демодне индустриальных центров компетенций (ИЦК) «Мобильная связь» и «Фиксированная связь». Подробнее здесь.

Минцифры РФ просят сократить объем отчетности по проектам ИЦК без госфинансирования

8 октября 2024 года стало известно о том, что руководитель Индустриального центра компетенций (ИЦК) «Спутниковая связь» и гендиректор ФГУП «Космическая связь» (ГПКС) Алексей Волин направил в Минцифры РФ письмо с предложением сократить объем отчетности по проектам ИЦК без госфинансирования. Предполагается, что это будет способствовать увеличению количества перспективных проектов в ключевых отраслях экономики.

В ведении Минцифры находятся три телекоммуникационных ИЦК — «Спутниковая связь», «Мобильная связь» и «Фиксированная связь». При этом, как отмечает Волин, ни один из первых шести проектов ИЦК «Спутниковая связь» не получил государственных грантов. Однако власти требуют предоставлять по ним большой объем отчетных документов. В результате, складывается ситуация, когда российские разработчики, которые без помощи государства создают те или иные решения, не хотят идти в ИЦК из-за огромной бюрократической нагрузки.

Государство денег не дает, а спрашивает [в виде отчетности] так, как будто заплатило. Если объем отчетности для проектов, которые не получили госфинансирования, будет сокращен, мы сможем существенно расширить количество проектов в ИЦК, — отмечает Волин.

Участники российского рынка в целом считают, что отчетность по проектам ИЦК необходима. Заместитель генерального директора по технической политике и инжинирингу «Т Плюс» и заместитель председателя ИЦК ЖКХ Александр Фролов подчеркивает, что отчетность формируется, не только чтобы показать, на что идут средства, но и для того, чтобы можно было отследить статус проектов и оценить уровень проработки вопросов импортозамещения и цифровизации. А эксперт управления отраслевых решений АО «Северсталь-инфоком» Сергей Бакаев указывает на то, что избыточной отчетности нет, а запрашиваемые формы не являются сложными для заполнения.^[1]

Умные очистные, цифровой водоканал Донбасса. 12 проектов ЖКХ объёмом 4 млрд рублей претендуют на статус особо значимых

19 сентября 2024 года состоялся демодень индустриального центра компетенций «ЖКХ» (ИЦК «ЖКХ»). Замглавы Минстроя Константин Михайлик на демодне сообщил, что запущена вторая очередь отбора проектов, которые претендуют на статус особо значимых и будут реализованы в рамках ИЦК. Несколько проектов новой волны претендуют на грантовое финансирование. Подробнее здесь.

Металлурги первыми в промышленности РФ утвердили регламент разработки импортозамещающего ПО

Российские металлургические компании стали первыми в промышленности страны утвердили регламент разработки программного обеспечения для импортозамещения. Об этом стало известно в августе 2024 года. Соглашение о взаимодействии, подписанное участниками Индустриального центра компетенций (ИЦК) «Металлургия», определяет порядок создания отечественного ПО, необходимого для обеспечения независимости от зарубежных технологий. Подробнее здесь

Проекты на 140 млрд рублей: Как идет реализация дорожной карты «Новое индустриальное ПО»

Вокруг дорожной карты «Новое индустриальное ПО» собраны около 140 млрд рублей. Об этом генеральный директор ООО «Росатом Цифровые решения» Александр Вибе рассказал в июле 2024 года.

По его словам, в рамках этого проекта объединены около 150 разработчиков и примерно 80 заказчиков.

Вокруг дорожной карты «Новое индустриальное ПО» собраны около 140 млрд рублей

Я думаю, что все участники этого процесса достаточно позитивно дают обратную связь. Очень систематично стимулирующие меры принимаются, – подчеркнул Вибе в разговоре с изданием «ФедералПресс».

Дорожная карта «Новое индустриальное программное обеспечение», подготовленная госкорпорациями «Ростех» и «Росатом», включает проекты таких компаний, как Объединенная судостроительная корпорация, группа компаний «Калашников», аэропорт «Шереметьево», «Трансмашхолдинг», «Русагро», «М.Видео», «Новатэк», «Лукойл» и «Северсталь».

Как пишет CNews, lорожная карта состоит из трех поднаправлений. Первое из них — «Системы автоматизированного проектирования и управления жизненным циклом изделий среднего и тяжелого класса на базе интегрированной инженерной платформы». Из внебюджетных источников на его развитие будет направлено 30,9 млрд рублей, в том числе «Росатом» потратит 9,5 млрд рублей.

Второе поднаправление — «Платформа управления технологическими и производственными процессами предприятия на базе технологии интернета вещей». Расходы внебюджетных источников на его развитие составят 74,35 млрд рублей, в том числе Росатом предоставит 13,3 млрд рублей.

Третье поднаправление – «Платформа для управления ресурсами предприятия». Расходы внебюджетных источников на его составят 52 млрд рублей, из которых Росатом предоставит 4,25 млрд рублей. Ожидается, что по результатам реализации дорожной карты объем российского рынка технологических решений, создаваемых в рамках этого высокотехнологичного направления, увеличится с 212 млрд до 921,8 млрд рублей.^[2]

Анонсирован старт второй волны господдержки особо значимых ИТ-проектов

Заместитель председателя Комитета Совета Федерации СФ РФ по экономической политике Константин Долгов провел 16 апреля круглый стол по итогам деятельности ИЦК по замещению зарубежных отраслевых цифровых продуктов и решений, а также ЦК по развитию российского общесистемного и прикладного ПО. В его рамках были не только подведены итоги сделанного, но также были намечены контуры будущей второй волны финансирования особо значимых проектов (ОЗП), отбор и утверждение которых намечено на конце мая. В частности, по словам Сергея Кучушева, замглавы Минцифры, предполагается, что они будут финансироваться на паритетных началах — 50% из бюджета, а 50% — за счёт собственных средств предприятия.

Подведение итогов деятельности ИЦК в Совете Федерации

Первая волна проектов сформирована в 2022 году из 162 ОЗП, которые были распределены по 37 индустриальным центрам компетенции (ИЦК) по различным отраслям промышленности. В реализации проектов первой волны приняли участие 80 якорных заказчиков и 145 компаний-разработчиков. Предполагалось, что опыт реализации ОЗП будет распространен на другие предприятия соответствующих отраслей.

Полноценная реализация проектов началась в 2023 году, когда правительство утвердило 143 значимых проекта, из которых 32 получили грантовую поддержку из бюджета в размере 19,91 млрд рублей. В частности, 22 ОЗП было профинансировано через РФРИТ в объеме 17 млрд рублей, а ещё 10 проектов поддержано фондом «Сколково» на сумму 2,9 млрд рублей.

Статусы ОЗП, финансируемые через РФРИТ

Из проектов первой волны в 2023 году было завершено 26 проектов — это составляет 18,2%. В этом году предполагается завершить 45% проектов первой волны, а в 2025 году этот показатель предполагается довести до 80%.

При этом по заявлению Сергея Кучушева такие ИЦК как «Нефтегаз», «Нефтехимия», «Недропользования» и «Металлургия» совместно с Центром компетенции по информационным технологиям (ЦКИТ) уже проделали работу по выявлению белых пятен в продуктах, предлагаемых российскими разработчиками, через декомпозицию реализованных в них бизнес-функцией. Проведенная аналитическая работа позволит понять, каких реально необходимых функций не хватает в российских продуктах, и уже на основе этих «белых пятен» построить полные ИТ-ландшафты. Эта работа должна быть завершена до 30 апреля.

По словам Александра Данилина, руководителя Центра компетенции по Новым производственным технологиям ЦКИТ, формируемые отраслевые ИТ-ландшафты индустриального и общественного ПО, в основе которых уже будут функциональные модели индустрий. В проектах первой волны основной целью внедрения указывалось замещение иностранных продуктов.

При создании моделей для второй волны ОЗП будет использован опыт ИЦК «Нефтегаз», «Нефтехимия», «Электроника» и «Микроэлектроника», которые для каждой из своих отраслей уже разработали функциональные модели. Аналогичные модели предполагается построить для всех ИЦК, и именно они станут критериями для выбора ОЗП второй волны.

Предполагается, что утвержденные ОЗП второй волны будут реализовываться в рамках форвардных или офсетных контактов по доработке существующих на рынке решений для закрытия всех выявленных «белых пятен» в существующих продуктах. В результате, должны появиться портфели зрелых платформенных индустриальных решений, которые будут использоваться для тиражирования на всех предприятиях соответствующих отраслей и их коммерческого развития.

Для оценки процесса реализации карты развития индустриального ПО определены три показателя: индекс технологической независимости, который определяется по доле предприятий, использующих отечественное ПО, количество полученных результатов интеллектуальной деятельности (РИД) и объем выручки производителей индустриального ПО. Предполагается, что выручка разработчиков индустриального ПО к 2025 году достигнет объема 202,2 млрд рублей, а к 2030 году — 325,3 млрд рублей. Количество РИД к 2025 году должно увеличиться до 2466 штук, а к 2030 году — до 3147. Впрочем, по результатам 2023 года количество РИД у российских разработчиков уже составило 2771, причём по текущим данным. Если планы на 2025 год были выполнены уже в 2023 году, то, возможно, при принятии новой программы «экономики данных», которая и определяет ключевые показания развития, планы будут подкорректированы.

За счёт всех мероприятий, предусмотренных в карте развития, индекс технологической независимости должен к 2030 году достигнуть показателя в 82% — такое количество российских компаний будет использовать отечественное ПО.

Текущие результаты деятельности ИЦК и планы на вторую волну ОЗП

ЦКИТ будет формировать список проектов на базе функционально-технологических карт. Они разделены на три сущности: функциональная модель ИТ-ландшафта отрасли; списки индустриального, общественного и базового ПО; эталонная модель для индустрии, в которой будет установлено какое ПО для каких бизнеса-функций стоит использовать. Причем саму функциональную модель предполагается разделить на три больших направления: основная деятельность; корпоративное и стратегическое управление; а также обеспечение деятельности предприятия.

Функционально-технологическая карта второй волны особо значимых объектов

В этом году на финансирование ОЗП РФРИТ предполагает выделить сумму в 7 млрд рублей, а фонд «Сколково» — 3,2 млрд рублей. При этом РФРИТ предполагает запустить отбор проектов сразу после их утверждения — летом этого года. Участвовать в программе могут только российские юридические лица, не являющиеся государственными (муниципальными) учреждениями, а сам проект должен иметь потенциал тиражирования в том числе и на международные рынки. Такие проекты смогут претендовать на получение от 10 млн до 6 млрд рублей гранта при условии 50% софинонансирования. Уровень готовности технологии должен быть больше 5.

Программа финансирования ОЗП от РФРИТ

У фонда «Сколково» предусмотрены две меры поддержки: для цифровой трансформации и для искусственного интеллекта. Отбор проектов для цифровой трансформации планируется начать летом этого года, и в нем смогут принять участие только ОЗП. Поддержка внедрения проектов с искусственным интеллектом уже начались 1 апреля. В ее рамках предполагается выделить участнику от 20 до 100 млн рублей, которые могут быть направлены на реализацию проекта пилотного внедрения ИИ в производственной или операционной деятельности компании-заказчика или его аффилированных лиц. Приоритетные отрасли экономики для реализации этих проектов: промышленность, АПК, строительство, ЖКХ, здравоохранение, транспорт и логистика. Срок реализации проекта должен не превышать 3 лет.

Александр Данилин отметил, что уже сейчас начинают формироваться совместные предприятия между ключевыми разработчиками программного обеспечения и крупнейшими заказчиками конкретных индустрий для создания решений, оптимизированных для использования в конкретной отрасли. Он также отметил, что сейчас формируются консорциумы по разработке ключевых систем, которые будут востребованы во всех индустриях. В частности, уже создаётся консорциум для разработки открытой АСУ ТП. Аналогичные рабочие группы должны быть сформированы для разработки MES-системы, математического моделирования и других задач, общих для всех промышленных предприятий.

Химики просят правительство выделить гранты на внедрение ИИ и цифровых двойников

На демодне ИЦК «Химия» 14 марта замдиректора по цифровизации «МХК «Еврохим» Валерий Черепанов сообщил, что компании, входящие в ИЦК «Химия», подготовили список семи новых приоритетных проектов, претендующих на статус особо значимых. Если они получат этот статус, то смогут получить гранты на свою реализации от государственных институтов развития. Однако проекты ещё предстоит согласовать на уровне Правительства РФ.

Изначально мы вторую волну проектов подготовили, как и все ИЦК, в начале прошлого года – февраль-март, – пояснил для TAdviser Кирилл Киреев, начальник управления «Индустриального центра экспертизы «Химия» ООО «Цифровые технологии платформы». – У нас была задача к лету 2023 внутри ИЦК провести работу и сформировать список решений, одобренных участниками ИЦК. Это было проведено, и рекомендации были предоставлены Правительству. Однако полноценного старта второй волны внедрения отраслевых решений в прошлом году не было. Составленный список остался неутвержденным на уровне правительства РФ. В декабре 2023 года по запросу отраслевого комитета Минпромторга мы внутри нашего ИЦК «Химия» актуализировали список приоритетных отраслевых решений. Причем многие из заказчиков сказали, что часть проектов компании уже запустили самостоятельно. Ситуация изменилась – появились новые потребности. Мы сейчас полноценно актуализировали рекомендации для второй волны внедрений

В частности, участники ИЦК предлагают включить во вторую волну реализацию следующих проектов:

• оптимизация работы отделения обогащения и сушильно-грануляционного отделения,
• внедрение цифровой промышленной платформы,
• разработка и внедрение интеллектуальной системы управления,
• создание комплекса рекомендательных систем и оптимизационных моделей на базе искусственного интеллекта,
• разработка автоматизированной системы управления и диспетчеризации горнотранспортного оборудования,
• автоматизация контроля работ/услуг и поставок в разрезе договоров на базе СУПРиМ 3.0 и внедрение цифрового двойника транспортной логистики.

На базе каких именно заказчиков предполагается эти проекты реализовывать, в ИЦК «Химия» пока не уточняют.

Мы проекты второй волны сформировали уже исходя из задачи развития, а не - поддержания текущего уровня цифровизации, информатизации и автоматизации. - заявил в своем выступлении на демодне Валерий Черепанов. - Эти проекты направлены уже на развитие компаний, на развитие ИТ-инструментов. Мы совместно с компаниями химической отрасли разработали отраслевой ИТ-ландшафт. Ключевой момент - это повышение эффективности, оптимизация производства и фокусировка на наших ключевых направлениях. Мы сформировали основные, вспомогательные и поддерживающие функции, и исходя из этого написали бизнес-процессы. Это карта, которая позволит ИТ-разработчикам фокусировать свое внимание на них. В первую очередь мы будем деньги вкладывать в наиболее востребованные направления, а не поддерживающие и вспомогательные.

По словам эксперта рынок сейчас перевернут - очень много решений и предложений со стороны разработчиков как раз поддерживающих и вспомогательных решений, таких как документооборот или информационная безопасности. Они прямого экономического эффекта не приносят, но лишь оптимизируют работу. И таких решений на рынке много. А решений для управления производством уже сильно меньше. Поэтому во второй волне хотелось сфокусироваться на автоматизации этих основных для промышленных предприятиях процессов.

В ИЦК «Химия» рассказали TAdviser, что сформированный список проектов второй волны направлен в Минцифры и Минпромторг для рассмотрения, причем все семь проектов – с запросом на грант. Предполагается, что реализация проектов второй волны начнется с лета этого года, однако список предложенных для утверждения проектов также может в течение этих месяцев поменяться.

В первую волну проектов ранее вошли внедрения девяти особо значимых решений: системы сбора данных и диагностики оборудования, технологического моделирование, управления надежностью, лабораторно-информационной системы, системы управления инженерными данными, системы улучшенного управления технологическим процессом, оптимизация процессов в реальном времени (Real Time Optimization – RТО), а также АСУ ТП и MES-системы (АСУП) для крупного холдинга химической отрасли. Два года назад для их внедрения было выбрано 4 якорные компании: «УралХим», «ЕвроХим», «ФосАгро» («Апатит») и «Сибур.

Только у «Апатита» в рамках первой волны внедрений было запущено два проекта, где использованы в том числе и деньги грантов фонда «Сколково» на общую сумму 454,4 млн рублей. Остальные проекты были запущены на собственные средства компаний. По оценкам экспертов общая сумма всех девяти проектов первой волны немного превышает 2 млрд рублей.

«Северсталь», «Норникель» и ММК реализуют 25 проектов импортозамещения промышленного ПО

В начале марта 2024 года стало известно о том, что «Северсталь», «Норникель», «Металлоинвест» и ММК намерены реализовать 25 совместных проектов. Речь идет об импортозамещении программного обеспечения для металлургической отрасли.

Как сообщает издание CNews, в рамках индустриального центра компетенций «Металлургия» ведутся работы по созданию открытой архитектуры автоматизированной системы управления технологическими процессами (АСУ ТП). Планируется выпуск отечественных альтернатив популярным решениям зарубежных поставщиков, которые ушли с российского рынка в связи со сложившейся геополитической обстановкой. Говорится, что инициатива призвана стать противовесом решениям ведущих разработчиков систем автоматизации — Siemens, SMS Demag, Omron, GE, Phoenix Contact и др.

«Северсталь», «Норникель», «Металлоинвест» и ММК намерены реализовать 25 совместных проектов

Из 25 проектов по импортозамещению софта 13 получили статус особо значимых. По состоянию на начало марта 2024 года используются пять систем. Это платформа ММК по цифровизации бизнес-процессов и документов «Атач», а также четыре проекта «Северстали»: программный комплекс стратегического управления ТОиР (техническое обслуживание и ремонт) — ПО «Надежность», иммерсивные технологии в профессиональном обучении (3D/VR/AR), платформа для управления и обновления обучающегося контента (CMS) и платформа обучения «Цифровая сталь».

CNews сообщает, что в разработке находятся восемь проектов. По три из них ведут «Норильский никель» и «Металлоинвест», еще два — «Северсталь». 12 проектов были инициированы в 2023 году, но они не имеют статуса особо значимых. Среди этих проектов — системы машинного обучения на ключевых агрегатах, платформа моделирования технологии производства и свойств новой продукции, система контроля качества поверхности продукции с измерением глубины дефектов, сканер футеровки и поисково-аналитическая система DigitalIP, цифровой карьер, платформа для управления процессами промышленной безопасности охраны труда и охраны окружающей среды, мобильные ремонты производственного оборудования предприятия и пр.^[3]

2023

Чернышенко подвел итоги работы индустриальных центров компетенций

17 января 2024 года заместитель председателя Правительства РФ Дмитрий Чернышенко подвел общие итоги работы индустриальных центров компетенций (ИЦК). Инициатива реализуется в несколько этапов.

В рамках первой фазы были созданы 37 ИЦК и 13 центров компетенций разработки ПО, их координируют 18 отраслевых комитетов. Гранты на софинансирование расходов разработчиков составили 25,3 млрд рублей, участвовали 550 российских заказчиков и разработчиков решений.

На втором этапе, который проходил с сентября по ноябрь 2022 года, производился анализ потребностей; было выявлено 365 потребностей в отраслевых решениях; 85 – в общесистемном и прикладном ПО; также проанализировано 1103 потребности в отраслевых решениях.

Далее, с ноября по декабрь 2022 года, отобрано 197 проектов развития российских решений на 232 миллиарда рублей. До 26 проектов доведено 80% от заложенных в бюджете средств (18,2 миллиарда рублей).

Следующим этапом, с с декабря 2022 по декабрь 2023 года, были подписаны соглашения с госкорпорациями о развитии высокотехнологических направлений. Более 20 особо значимых проектов были полностью реализованы, пишет издание D-Russia.

Индустриальные центры компетенций, построенные по принципу консорциумов, объединяют отечественные компании: разработчиков, производителей и заказчиков цифровых продуктов для важнейших отраслей экономики. Центры курируют выполнение проектов импортозамещения промышленного (отраслевого) программного обеспечения, программно-аппаратных комплексов (ПАК), а также системного и прикладного ПО.^[4]

РФРИТ и «Сколково» выделили 2 млрд рублей на импортозамещение ПО для разработки авиадвигателей

7 декабря 2023 года стало известно о том, что Российский фонд развития информационных технологий (РФРИТ) и Фонд «Сколково» выделили гранты на сумму приблизительно 2 млрд рублей для импортозамещения ПО в области двигателестроения. Потребность в таком софте возросла на фоне сложившейся геополитической обстановки, из-за которой зарубежные поставщики покинули рынок РФ. Подробнее здесь.

Управление движением судов в морских портах переведут на российский софт. Первым стал порт Сочи, мигрирующий с финского ПО

В ноябре 2023 года индустриальный центр компетенций (ИЦК) «Морской и речной транспорт» на демодне представил проекты, которые реализуются в рамках него. Этот центр наряду с другими ИЦК был создан в июле 2022 года для замещения зарубежных отраслевых цифровых продуктов и решений. Он работает на базе отраслевого комитета «Транспорт», который курирует Минтранс.

В состав ИЦК «Морской и речной транспорт» входят 10 организаций: ФГУП «Росморпорт», ФГУП «Морсвязьспутник», «Совфрахт», «УК «Дело», «Первая портовая компания», «Судоходная компания «Волжское пароходство», ФГУП «Атомфлот», «Совкомфлот», «РусатомКарго», НМТП.

В рамках ИЦК «Морской и речной транспорт» ведутся два проекта, имеющие статус особо значимых. Первый – проект по переводу системы управления движением судов морского порта на отечественное программное обеспечение (СУДС «СиТрафик»). Он реализуется на базе морского порта Сочи.

СУДС морского порта Сочи переводят на отечественное ПО с зарубежного – производства финской компании Wartsila^[5]. Софтом Wartsila оснащены СУДС ряда филиалов «Росморпорта».

Wartsila ранее ушла из России. По состоянию на ноябрь 2023 года пять российских судостроительных компаний подали иски к Wartsila из-за неисполнения заключенных контрактов.

Директор департамента цифрового развития Минтранса Дмитрий Скачков говорит, что в дальнейшем опыт Сочи по переходу на российскую СУДС будет масштабирован и на другие крупные морские гавани.

СУДС относятся к объектам критической информационной инфраструктуры. Ранее в ФГУП «Росморпорт» рассказывали, что эти информационные системы работают на базе иностранного ПО, что может повлечь за собой риски нарушения работоспособности в случае применения ограничений на его использование в России и, как следствие, ограничить возможности судоходства в территориальных водах РФ и захода судов в морские порты страны.

Миграция систем СУДС на отечественное ПО и оборудование, как рассчитывают в «Росморпорте», позволит осуществлять бесперебойную эксплуатацию объектов СУДС для безопасности мореплавания на подходах и в акваториях морских портов России.

Проект в Сочи реализуется при участии «Ситроникса» и по состоянию на ноябрь 2023 года входит в стадию завершения: уже установлены необходимое программное и аппаратное обеспечение. Президент «Ситроникса» Николай Пожидаев отмечает, что их компания работает не только над этим проектом, а создаёт «экосистему для всего, что плавает».

Второй проект – создание информационной системы лоцманской деятельности (ИСОЛД). Оно не только замещает то, что ранее существовало, но и опережает ранее использовавшиеся продукты, заявил на демодне Дмитрий Скачков. Система нацелена на обеспечение и увеличение безопасности мореплавания, так как является основным инструментом лоцманской деятельности.

Здесь обозначены три основных задачи: обеспечение эффективной помощи лоцманам морского судоходства в решении ежедневных служебных задач; цифровизация процессов сопутствующего документооборота и повышение безопасности лоцманской проводки и швартовных операций.

Завершение пилотного проекта по созданию ИСОЛД, который реализуется в морских портах Большой порт Санкт-Петербург, Астрахань, Оля, запланировано на 2024 год. Подрядчиком выступает «Интеллектика консалтинг».

Важно во всех проектах найти ту часть, которая может быть предложена нашим партнёрам за рубежом. И здесь как раз тот проект, который может быть востребован не только в России, – отметил Дмитрий Скачков.

Реализуемые ИЦК «Морской и речной транспорт» проекты включены в дорожную карту создания нового индустриального ПО.

Приоритетом ИЦК при замещении иностранного ПО является обеспечение безопасности мореплавания, в том числе на объектах критической информационной инфраструктуры. Требованием российского законодательства является использование на объектах КИИ отечественного ПО, – подчеркнул на демодне гендиректор «Росморпорта» Сергей Пылин.

«Росморпорт» в рамках деятельности ИЦК прорабатывает и новые проекты и приглашает всех участников ИЦК и другие предприятия отрасли предлагать новые проекты, которые в дальнейшем центр компетенций будет продвигать и реализовывать, отметил Сергей Пылин.

Всего по линии Минтранса были образованы четыре ИЦК: «Железнодорожный транспорт и логистика», «Авиационный транспорт», «Аэропорты», «Морской и речной транспорт». Основной задачей ИЦК является организационная, методологическая, информационная поддержка предприятий отрасли в области перехода с иностранного на отечественное ПО. Также ИЦК занимается организацией проработки проектов, претендующих на включение в перечень особо значимых, который утверждает президиум правкомиссии. Такие проекты могут получать грантовое финансирование.

Чернышенко: В России реализуется 19 проектов цифровизации транспорта на 27,2 млрд рублей

В России насчитывается четыре индустриальных центра компетенций (ИЦК), занимающихся развитием цифровых решений для транспортных отраслей. В рамках этих инициатив реализуется 19 проектов на сумму 27,2 млрд рублей. Об этом вице-премьер Дмитрий Чернышенко рассказал 15 ноября 2023 года. Подробнее здесь.

Обсуждали, но не создали: при Банке России со второй попытки могут появиться ИЦК для замещения импортных ИТ-решений

Как выяснил TAdviser 13 ноября 2023 года, на площадке Банка России прорабатывается вопрос создания профильных индустриальных центров компетенций (ИЦК). Об этом порталу сообщили в Минцифры. В ведомстве ожидают, что решение будет принято до конца года. Вопрос о создании ИЦК в финансовой отрасли уже обсуждался более года назад, но тогда они созданы так и не были, в отличие от многих других отраслей.

В 2022 году при участии Минцифры по инициативе правительства РФ были образованы 34 ИЦК для импортозамещения ИТ-решений в различных секторах экономики: строительстве и ЖКХ, автомобилестроении, двигателестроении, отраслях связи, нефти и газа, транспорта, сельского хозяйства и др. Эти центры функционируют при отраслевых комитетах, которые курируют профильные ведомства.

В рамках ИЦК крупные компании-заказчики из каждой отрасли и ИТ-разработчики провели большую совместную работу, чтобы определить, в каких областях существует наиболее сильная зависимость от импортных ИТ-продуктов и чем она чревата, какие отечественные продукты на замену импортным уже доступны на рынке, а каких не хватает. Ряду проектов по разработке и внедрению ИТ-решений впоследствии был присвоен статус особо значимых, и они получили грантовое финансирование.

TAdviser известно, что летом 2022 года на стратегической сессии у зампреда правительства Дмитрия Чернышенко обсуждалось, в том числе, создание трёх ИЦК при отраслевом комитете «Финансы»: «Инфраструктура финансового рынка», «Банки и платежи», «Страхование». Ключевыми классами ПО, которое требуется импортозаместить, тогда назывались операционные системы, СУБД, системы виртуализации.

Предложения по формированию отдельных индустриальных центров компетенций (ИЦК) инициировались на уровне профильных ведомств. На базе Банка России был образован отраслевой комитет (ОК) «Финансы». По итогам обсуждения на заседании комитета, состоявшегося в июле 2022 года, было принято решение, что необходимости в грантах на разработку проектов по импортозамещению в банковском и финансовом секторе нет, – сообщили TAdviser в Минцифры.

Одна из основных проблем, о которой крупные игроки финсектора говорят уже не первый год, – замещение системного ПО в автоматизированных банковских системах (АБС) и процессинге. Отечественные АБС на рынке есть, но уже существующие продукты для крупных банков в основном заточены под импортное системное ПО. А финансовым организациям, как объектам критической информационной инфраструктуры (КИИ), к 1 января 2025 года требуется перейти на отечественные решения.

В работе отраслевого комитета «Финансы» активное участие принимала АРПП «Отечественный софт», в апреле организация отчитывалась о результатах его работы^[6]: членами АРПП, ФинТех, АБР, АПКИТ был создан каталог отечественного взаимозаменяемого ПО для финансового рынка, включающий 528 решений от 240 разработчиков ПО, а также по формату ЦБ подготовлена сводная функционально-технологическая карта, включающая более 620 приложений для решения бизнес-задач от 130 компаний.

Но сейчас проблема с заменой СУБД и другого системного ПО в АБС у крупных банков стоит не менее остро, чем раньше. На круглом столе «ДОМ.РФ» на прошедшем в ноябре форуме Finopolis представители отрасли оценили шансы выполнить требования государства по переходу на российские решения к установленному сроку по части АБС, как очень низкие.

Особенно активно идею создания ИЦК в финсекторе для импортозамещения, в первую очередь, АБС, продвигает «ДОМ.РФ». В компании считают, что, консолидировав усилия игроков рынка, можно было бы создать единую технологическую платформу для банков.

Важно консолидировать имеющиеся ресурсы, обеспечить взаимодействие всех заинтересованных сторон и создать общую технологическую платформу, на которой сможет безопасно работать вся банковская отрасль. Конкурировать банки должны на уровне продуктов, но технологическая база должна быть единой. Всё это важно выполнить в сжатые сроки и не повторять старое, а сделать рывок на следующий уровень развития российского финтеха, – считает управляющий директор по ИТ и информационной трансформации «ДОМ.РФ» Николай Козак.

По оценке «ДОМ.РФ», для создания российской АБС нужно не менее 1,5 млрд рублей и 2-3 года.

Гендиректор Ассоциации «ФинТех» (АФТ) Максим Григорьев отмечает, что на площадке АФТ уже ведётся совместная работа лидеров финансового рынка и ИТ-компаний в области развития независимых технологических решений. Например, был организован центр компетенций по безопасной разработке решений с открытым исходным кодом – FinDevSecOps, в рамках которого участники делятся своей экспертизой, а также будут осуществлять совместную разработку и тестирование ИТ-решений.

При этом топ-менеджер в одной из ИТ-компаний, плотно работающих с крупными банками, с которым пообщался TAdviser, полагает, что изначально идея с ИЦК и созданием общих решений не «взлетела» как раз из-за конкуренции в финсекторе. Большинство крупных банков сейчас по сути сами уже являются ИТ-компаниями и конкурируют не только на уровне финансовых предложений, отметил собеседник TAdviser.

На FINOPOLIS прозвучала информация о работах по импортозамещению в АБС в отдельных банках, к примеру, в Россельхозбанке (РСХБ), в ВТБ. Зампред правления РСХБ Николай Ульянов рассказал, что в банке уже подошли к нагрузочному тестированию, но его успех оценивают «трезво». До конца года планируется пройти «развилку», и затем оценить решение, которое в банке хотят применить в качестве базового.

А в ВТБ, как выяснил TAdviser, пошли по пути создания новой АБС с нуля на базе микросервисной архитектуры (подробнее о проекте и его предпосылках см. здесь). Сейчас новая платформа находится в разработке, а в перспективе она может быть превращена в коробочный продукт и предлагаться другим банкам.

Минцифры РФ создало центр по импортозамещению ПО для беспилотников

В октябре 2023 года Президиум правительственной комиссии по цифровому развитию утвердил новый центр компетенций разработки (ЦКР) по развитию российского общесистемного и прикладного программного обеспечения «Беспилотные авиационные системы» (БАС). Речь идет об импортозамещении софта для отечественных дронов, что важно в условиях сложившейся геополитической обстановки.

Как сообщает газета «Ведомости», ЦКР БАС создан по инициативе Минцифры РФ «для консолидации потребностей участников рынка и экспертизы инициатив и мероприятий нацпроекта по беспилотникам в части цифровых платформ». В состав новой организации вошли представители разработчиков гражданских дронов «Геоскана», «Аэроскрипта», «Лаборатории Касперского», «Флай дрона», НИИ радио, Т1, «Ростелекома», «Сбера», «Ситроникса», МТУСИ, СПбГУТ им. М. А. Бонч-Бруевича, технопарка «Сколково», «Национальной технологической инициативы», «Иннотеха» и др. Председателем центра назначен генеральный директор Государственной транспортной лизинговой компании Евгений Дитрих.

Ключевыми задачами ЦКР БАС являются анализ российских и зарубежных программных решений, применимых в отрасли беспилотников, сравнение их между собой и выработка рекомендаций по включению недостающих элементов в ИТ-ландшафт отрасли. В рамках инициативы предусмотрены специализированные инструменты поддержки проектов по развитию БАС. Участники центра могут претендовать на доступ к льготному кредитованию.

В составе ЦКР предусмотрены пять групп. Одна из них занимается программно-аппаратными комплексами для управления беспилотниками: это средства навигации, идентификации, обеспечения связи и пр. Еще одна группа специализируется на вопросах нормативного регулирования. Третье подразделение фокусируется на цифровых платформах для управления разработкой, сертификацией, обменом информацией и др. Усилия четвертой группы сосредоточены на цифровых симуляторах для обучения персонала, а пятая концентрируется на решениях по безопасности и противодействию противоправному применению дронов.^[7]

На замену ПО Siemens и разработку ERP в двигателестроении выданы гранты почти в 2 млрд рублей. Как продвигаются проекты

Объединенная двигателестроительная корпорация (ОДК), входящая в госкорпорацию «Ростех», при поддержке НПО «Энергомаш», «Силовые машины», а также Центрального института авиационного моторостроения имени П.И. Баранова (ЦИАМ) провела в начале октября демодень ИЦК «Двигателестроение». Этот центр, как и другие ИЦК, был организован по поручению председателя Правительства РФ Михаила Мишустина для обмена опытом при реализации особо значимых отраслевых проектов, некоторые из которых получают финансовую поддержку от государства. В рамках ИЦК «Двигателестроение» реализуются два таких проекта: «импортозамещение программных продуктов Siemens NX, Teamcenter и FiberSIM» и «доработка и внедрение системы управления производством и цепочками поставок на машиностроительных предприятиях с внутренней кооперацией».

Проект импортозамещения ПО Siemens предполагается реализовать в шесть этапов. По состоянию на октябрь завершен только первый: «формирование требований, разработка функциональности, методической и рабочей документации», который предполагал в том числе и выбор отечественной замены для указанных программных продуктов. В результате было принято решение о внедрении на предприятии разработок «Аскон»: для трехмерного проектирования и разработки конструкторской документации выбран «Компас-3D», для системы управления инженерными данными и жизненным циклом изделия – «Лоцман:PLM», для системы автоматизированного проектирования технологических процессов – «Вертикаль», для управления нормативно-справочной информацией – «Полином:MDM», для проектирования конструкций из композитных материалов (замена FiberSIM) – «Компас-Композиты».

С октября проект переходит ко второму этапу тестирования и доработки функционала, который предполагает пилотный проект внедрения и доработки CAD на предприятиях ОДК, а также разработку методических материалов по их внедрению и использованию. Этот этап продлиться до июля следующего года.

Полностью весь проект должен быть завершен к декабрю 2026 года и предполагает использование гранта РФРИТ на сумму 1,174 млрд рублей. Причем предусматривается серьезная доработка компонента платформы «Компас-Композиты», который должен стать не хуже FiberSIM, отечественных аналогов которого раньше не было. Этот компонент предполагает проектирование и управление производством деталей из композитных материалов.

Второй значимый проект включает доработку «1С:Управление кооперацией» и «1С:Предприятие (ERP)» для использования в крупной холдинговой структуре, такой как ОДК. Сейчас здесь также заканчивается первый этап из пяти, в рамках которого было проведено обследование трех производственных комплексов ОДК и подготовлены технические задания трех частей единого проектного решения: «Производство», «МЗК и ССП» и «Себестоимость и учет затрат».

На втором этапе, который продлиться до апреля следующего года, предполагается разработка прототипов решений для демонстрации необходимого для всей холдинговой структуры функционала. А завершение всего значимого проекта запланировано на март 2026 года. При этом количество рабочих мест для разрабатываемых решений достаточно большое: на серийных производствах – 3,1 тыс. АРМ, а на уровне корпорации – еще 200.

Под этот проект также получен грант РФРИТ – в размере 764 млн рублей. Финансирование значимых проектов при помощи государственных институтов развития позволяет компаниям не задействовать достаточно дорогие сейчас заемные средства и профинансировать доработку отечественных программных продуктов до требований крупных холдинговых структур, таких как ОДК.

Предполагается, что эти доработки будут использоваться и другими компаниями не только в рамках конкретных отраслей, но и в целом по стране и даже за рубежом – значимые проекты должны стать референтными для внедрения соответствующих программных продуктов на других предприятиях. Демодни ИЦК как раз и предназначены для обмена опытом внедрения соответствующих продуктов как внутри отрасли, так и для всех крупных промышленных предприятий.

Глава «Эр-Телеком» предложил перезагрузить действующий порядок импортозамещения

Президент «ЭР-Телеком Холдинга» Андрей Кузяев 12 октября 2023 года на демодне индустриальных центров компетенций (ИЦК) «Мобильная связь» и «Фиксированная связь» высказал мнение, что необходимо провести «перезагрузку» ИЦК. Будучи председателем ИЦК «Фиксированная связь», Андрей Кузяев отмечает, что когда ИЦК создавались и то, что они представляют собой сейчас, – это две разные сути. Подробнее здесь.

«Свинофон», роботы на посевной и система управления стадом. Определены особо значимые проекты по импортозамещению в АПК на 1,6 млрд рублей

В начале октября 2023 года состоялся демодень индустриальных центров компетенций (ИЦК), которые курирует Минсельхоз: «Животноводство, «Растениеводство», «Пищевая и перерабатывающая промышленность». В них сходят заказчики-системообразующие предприятия отрасли. Замглавы Минсельхоза, руководитель отраслевого комитета «АПК» Елена Фастова рассказала, что в рамках ИЦК в качестве особо значимых были отобраны 6 отраслевых проектов по разработке и внедрению отечественных ИТ-решений на замену импортным на общую сумму в 1,6 млрд рублей.

В перечне особо значимых проектов:

• Система управления посевами на базе искусственного интеллекта и комплекса автономных наземных роботов;
• Доработка и внедрение системы управления сельскохозяйственным производством на базе отечественного ПО;
• Разработка программно-аппаратного комплекса учета производственных операций на свинокомплексе «Свинофон»;
• Внедрение системы управления стадом крупного рогатого скота;
• Разработка ПО для управления производством молока на заводе;
• Управление комбикормовым заводом и элеватором.

Два проекта уже получили грантовую поддержку в объеме 383 млн рублей, сообщил Минсельхоз, один на момент проведения демодня был в стадии заключения соглашения с РФРИТ, по одному было принято решение реализовывать за свой счёт, а по двум проектам уточняются параметры.

По линии РФРИТ, в частности, грантом объёмом 536 млн рублей поддержан проект ГК «Русагро» по доработке и внедрению системы управления сельскохозяйственным производством на базе облачного сервиса «История поля». Он должен обеспечить переход агрохолдинга с зарубежного решения Cropwise на отечественное ПО.

Результаты отобранных проектов ожидаются в 2024-2025 гг.

Мы посмотрели и поняли, что у многих, особенно у агрохолдингов, очень сильные ИТ-команды. И то, что правительство решило, что нам нужно срочно активизировать работу по импортозамещению, бизнес это уже делал. Когда мы обсуждали проекты, которые нужно выносить на комиссию, у нас была дискуссия, и часть участников говорили, что они это уже сделали, – отметила Елена Фастова.

Идея ИЦК в том, чтобы проинвентаризировать, какие продукты уже есть, выявить критические, наиболее важные и сформировать решения по каждой подотрасли. Иными словами, создать «ИТ-библиотеку». А далее стоит цель сформировать пул заказчиков, которые, просмотрев эту «ИТ-библиотеку», смогут определить, что им нужно такое-то или такое-то решение.

При этом министерство только направляет и помогает, а все идеи идут от бизнеса, добавила замминистра.

В 2023 году по линии АПК, напомним, был также создан ИЦК «Рыбохозяйственный комплекс». Из-за того, что участников отраслевых индустриальных центров компетенций много, возникла идея укрупниться и сделать единый ИЦК «Агропромышленный комплекс», сообщила чиновница. Объединение и увеличение количества участников – это задача на ближайшее время. Есть желание, чтобы в ИЦК вошёл не только крупный, но и средний бизнес, отметила на демодне Елена Фастова.

Она также напомнила о том, что при Минсельхозе в 2023 году было создано АО «Агропромцифра» – отраслевой ИТ-центр компетенций. Его деятельность связана с вопросами кибербезопасности, импортозамещения и цифрового развития агропромышленного комплекса.

Александр Двойных, председатель Комитета Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике и природопользованию, на демодне ИЦК отметил, что одним из важных направлений цифровизации АПК должно стать создание цифровых платформ, обеспечивающих выход сельхозпроизводителей, прежде всего, малых форм, непосредственно к потребителям продукции. Такие платформы уже появляются, но пока не дают такого эффекта, как хотелось бы.

Двойных акцентировал внимание на создании единого публичного реестра отечественных отраслевых инновационных технологий и программно-аппаратных комплексов. Важно провести ревизию, что уже сделано, что работает, что не работает. Крупные агрохолдинги уже активно включились в эту работу, в отличие от средних и малых производителей. Малым формам хозяйства нужны понятные, работающие технологии с ясной финансовой моделью – как приобретать, как внедрять, и с понятным экономическим эффектом.

Цифровизация сельского хозяйства на текущий момент составляет около 20-25%. То есть, масштабы того, что еще нужно сделать — гигантские. Недавний опрос показал, что до 80% хозяйств хотят инвестировать в цифровую бухгалтерию, то есть в самые простые методики управления хозяйства. Но в рамках особо значимых проектов мы находим более интересные и сложные проекты в области растениеводства, животноводства, управления сельскохозяйственными предприятиями, – заявил на демодне старший вице-президент по инновациям фонда «Сколково» Кирилл Каем.

Представитель фонда «Сколково» также обратил внимание на средние и мелкие хозяйства – к ним относится значимая часть сельскохозяйственной продукции, особенно в узких сегментах рынка.

Продукты, на основании которых цифровизируются крупные холдинги, таким хозяйствам не подойдут. Таким образом, поддержка специализированных продуктов для цифровизации мелких субъектов хозяйств — следующий необходимый шаг, – подчеркнул Кирилл Каем.

Половина российских ИТ-разработчиков не видят эффекта от индустриальных центров компетенций

Приблизительно половина — 48,2% — российских ИТ-разработчиков не увидели в запуске индустриальных центров компетенций (ИЦК) и центров компетенций разработки (ЦКР) реального влияния на отечественную индустрию программного обеспечения. Об этом говорится в исследовании ассоциации «Руссофт», результаты которого обнародованы 3 октября 2023 года.

Как сообщает газета «Ведомости», более четверти респондентов (26,9%) затруднились дать однозначный ответ об эффективности ИЦК и ЦКР. Еще 17,7% опрошенных сообщили, что соответствующие инициативы не дают существенной поддержки. И только 7,2% участников исследования сочли инструменты ИЦК и ЦКР значительными. Отмечается, что в целом у разработчиков ПО оказалось недостаточно информации относительно возможностей взаимодействия с центрами компетенций. Вместе с тем промышленные заказчики ведут разработку в «закрытых клубах».

Заказчики в ИЦК работают с крупнейшими поставщиками, а ИТ-разработчиков малого и среднего бизнеса они не знают. Заказчики автоматически приглашают либо собственные инсорсинговые ИТ-компании, либо крупных ИТ-партнеров, — отметил президент «Руссофта» Валентин Макаров.

В исследовании ассоциации «Руссофт» отмечается, что темпы роста продаж ПО в России могут замедлиться, однако останутся на высоком уровне. Объем реализации продуктов на внутреннем рынке увеличится на 36% к концу 2023 года, что позволит нарастить общий оборот компаний индустрии на 24%. Вместе с тем прекращение работы в РФ ряда центров разработки, предоставлявших услуги головным зарубежным структурам, скажется на показателях софтверной индустрии в большей степени в 2023 году, чем уже отразилось на итогах 2022 года. Отмечается также, что в 2023 году потребность компаний — разработчиков отечественного ПО в инвестициях увеличилась на 71%, однако ее удастся удовлетворить только на 49,5%.^[8]

Софт для нефтегаза и нефтехимии. Как российские предприятия замещают продукты AspenTech, Honeywell и Aveva

В конце сентября 2023 года индустриальный центр компетенций (ИЦК) «Нефтегаз, нефтехимия и недропользование» провёл демодень, где его участники поделились результатами работы и перспективами замены импортного ПО на российское в своих отраслях. Как и другие центры, «Нефтегаз и нефтехимия» был создан в июле 2022 года по решению правительства РФ. А осенью того же года к нему был присоединён ИЦК «Недропользование. Углеводородное сырье». После этого укрупненный ИЦК назвали «Нефтегаз, нефтехимия и недропользование».

Участниками ИЦК являются 13 компаний-лидеров в своих отраслях, в числе которых «Газпром нефть», «Лукойл», «Сибур», «Транснефть», «Роснефть» и др. От Минэнергетики ИЦК курирует первый замминистра Павел Сорокин, а возглавляет центр Александр Дюков, председатель правления, гендиректор «Газпром нефть».

На иллюстрациях ниже представлены слайды из презентации на демодне Матвея Алексеева, руководителя программ цифровой экономики «Газпром нефть», и Олега Третьяка, и.о. директора дирекции по цифровой трансформации «Газпром нефть» (кликните, чтобы увеличить).

В рамках совместной работы в августе 2022 года 120 экспертов нефтегазовых компаний отобрали 54 проекта по 12 направлениям, а в сентябре – 28 особо значимых проектов. Государственного финансирования участники ИЦК не просили, разработка ведётся в рабочем режиме компаниями-участниками.

Участники ИЦК проделали большую работу, чтобы создать универсальную карту функциональных бизнес-процессов отрасли – всего 103 процесса, говорит и.о. директора дирекции по цифровой трансформации «Газпром нефть» Олег Третьяк. Это позволило экспертам в дальнейшем говорить на одном языке.

Если реализовать 28 особо значимых проектов, то закрывается часть функциональных бизнес-процессов, но не все. Поэтому участники ИЦК разработали также карту уровней технологической готовности, чтобы определить, какие функциональные области уже имеют зрелые наработки отечественного ПО. Так, к примеру, дела с этим обстоят неплохо в области разведки и добычи – там уже присутствуют зрелые решения. Но важно, чтобы они были у всех участников рынка, а это пока не так. В поставке, логистике, переработке, сбыте и газораспределении решений намного меньше.

На текущий момент участники ИЦК насчитали 318 решений в индустрии, имеющих высокий уровень зрелости. А общий уровень импортозамещения ПО оценивается в 76%, привёл данные Олег Третьяк.

Нефтегазовая отрасль – одна из тех, где уже давно разрабатывается собственное программное обеспечение, некоторые компании делали это ещё до того, как в 2014 году США и ЕС начали вводить секторальные санкции в отношении российских нефтегазовых предприятий. В крупнейших компаниях за годы уже наработана серьёзная база для разработки и развития отраслевого наукоёмкого софта.

Некоторыми особо значимыми проектами в рамках ИЦК отдельные участники рынка занимаются совместно. Например, проект в области технологического моделирования в переработке реализуют совместно «Газпром нефть», «Сибур» и др. Он ставит целью заменить импортный продукт от AspenTech (Hysys).

Те или иные аналоги этого продукта на рынке уже есть, но они представляют собой преимущественно десктопные приложения без возможности подключения внешних модулей или ориентированы на узкоспециализированный рынок, такой как, например, добыча. А требуется создать мультиотраслевое решение с возможностью подключать внешние модули.

Актуальным в отрасли является и импортозамещение MES. Сейчас в ИЦК подошли к созданию консорциума, в который войдут наработки различных индустриальных игроков, и это станет основой для создания межотраслевых решений на замену зарубежным продуктам Aveva, AspenTech, Honeywell, Yokogawa и др. Здесь в качестве основы была выбрана платформа ZIIoT Oil&Gas с открытым исходным кодом.

Ранее Александр Дюков рассказывал, что нефтегазовые компании планируют создать индустриальный консорциум «Нефтегаз», с помощью которого рассчитывают к 2028 году на 100% закрыть отечественными решениями потребности в ИТ для отрасли. Он объяснял, что перед отраслью стоит ещё огромное число задач в сфере ИТ, решение которых выходит за рамки ИЦК. В перспективе участниками консорциума могут стать не только российские игроки рынка, но компании и технологические партнеры из дружественных стран.

Вызов российского автопрома: заменить импортное ПО на фоне экстремальной конкуренции с китайцами

7 сентября 2023 года индустриальный центр компетенций (ИЦК) «Автомобилестроение» провёл демодень, где его участники поделились результатами работы и перспективами замены импортного ПО на российское в автопроме. Как и другие ИЦК, «Автомобилестроение» был создан в августе 2022 года по решению правительства РФ, возглавил его Сергей Когогин, гендиректор «Камаза».

«Автомобилестроение» продолжил череду демодней, которые ранее также провели ИЦК «ЖКХ» и «Строительство», «Металлургия», «Химия». О результатах их работы можно почитать в отдельных блоках ниже в этой статье.

ИЦК «Автомобилестроение» входит в состав отраслевого комитета «Машиностроение», председателем которого является замминистра промышленности и торговли Василий Шпак.

Портфель ИЦК «Автомобилестроение» состоит из трёх особо значимых проектов по разработке отраслевых цифровых продуктов и решений в автомобилестроении. Для двух проектов получены государственные гранты через РФРИТ:

• Внедрение отечественной системы конструкторско-технологической подготовки производства в «Автоваз» (общая стоимость проекта - 1 034 млн рублей, размер гранта – 496 млн рублей);
• Устранение разрывов, полнота данных о продукте на различных этапах жизненного цикла и внедрение системы мониторинга производственного оборудования на производственных площадках «Группы ГАЗ» (общая стоимость проекта - 513 млн рублей, размер гранта – 379,7 млн рублей).

Основной задачей реализации поддержанного грантом проекта в «Автовазе» является создание решения для управления процессами конструкторской и технологической подготовки производства при сохранении существующей логики разработки проектов с заменой иностранного ПО на отечественное по следующим направлениям:

• управление составом автомобиля и цифровым макетом;
• моделирование и оформление КД (CAD);
• проектирование электротехнических изделий;
• управление требованиями и процессом валидации продукта;
• моделирование технологических процессов сварки;
• внедрение системы управления разработкой геометрической документации кузова;
• проектирование пресс-форм (CAD);
• проектирования электрооборудования для станкостроения (CAD);
• разработка фотореалистических изображений и применение технологии VR.

А результатом поддержанного грантом проекта «Группы ГАЗ» должно стать отраслевое решение автомобилестроения для управления конструкторско-технологической подготовкой производства, послепродажного обслуживания многовариантных конфигурируемых продуктов и мониторинга технологических процессов производства.

В рамках этого проекта автоматизируются бизнес-процессы, направленные на развитие продуктов «ГАЗ», путем создания единого информационного пространства и цифрового описания транспортного средства на всех этапах его жизненного цикла, начиная от выявления требований рынка до эксплуатации и технического обслуживания транспортного средства. Другая важная составляющая проекта – цифровизация процессов мониторинга производственного оборудования и управления производственными процессами с целью обеспечения их прозрачности и, как следствие, повышения эффективности.

Сергей Когогин в рамках демодня 7 сентября отметил, что, если говорить о том, чтобы у нас в стране создавать и запускать продукт за 18 месяцев, необходимо, в том числе, отладить ту часть задачи ИЦК, которая касается управления цифровым производством. Здесь в области ERP и MES, в частности, больших вопросов нет – существуют разные российские решения. Судя по проектам, представленным на демодне, актуальным для крупных автопроизводителей сейчас является, например, переход с SAP на «1С».

Основную сложность в разработке и замене представляют системы таких классов, как CAD, CAE, PDM. В этой области широко используются решения Siemens и других иностранных производителей. Переход на отечественные системы здесь будет плавный. В первую очередь будут переноситься процессы управления данными, во вторую – трёхмерные модели.

Замену ПО автопроизводители производят на фоне других вызовов: необходимо добиваться быстрого изменения производства, его модульности, быстрого строительства. Если эти условия не выполнять, то говорить о развитии собственного автопрома бесполезно, полагает Сергей Когогин.

Гендиректор «Камаза» также указал на то, что автопроизводителям во всём мире становится всё сложнее конкурировать с китайским автопромом. В Китае сейчас от задумки до появления автомобиля с пройденными испытаниями проходит 1,5 года. И уровень разработки и стандартизации узлов агрегатов, из которых делаются, как правило, электромобили, настолько высок, что в Китае не боятся запускать производственные мощности раньше, чем продукт создан. А у нас сначала идёт разработка, верификация всех результатов, а затем можно запускать производство либо на старом конвейере, либо создавать что-то новое.

Китайский автопром поменял концепт, чтобы делать всё параллельно. Они опережают всех, и даже на проходящей в сентябре Международной автомобильной выставке в Мюнхене в этом году китайцев больше, чем европейцев, добавил Сергей Когогин.

ПО для ЖКХ. Какие проекты по замещению зарубежных ИТ-продуктов на 6,1 млрд рублей получили статус особо значимых

ИЦК «ЖКХ» – один из индустриальных центров компетенций (ИЦК), созданных летом 2022 года по решению правительства РФ для замещения зарубежных ИТ-решений и разработки новых цифровых продуктов для нужд российского бизнеса. 23 августа 2023 года ИЦК «ЖКХ» провёл демодень, на котором его представители рассказали о результатах работы и планах.

Мероприятие в таком формате стало третьим. Первым в мае 2023 года демодень провёл ИЦК «Металлургия», а в июле – ИЦК «Химия». О них см. в блоках ниже.

На момент создания ИЦК «ЖКХ» в 2022 году среди основных потенциально возможных проблем, связанных с уходом с российского рынка зарубежных ИТ-вендоров, игроки отрасли называли снижение эффективности эксплуатации системы теплоснабжения, снижение оперативности и надежности, высокие риски остановки газовой турбины.

Один из якорных заказчиков в рамках ИЦК «ЖКХ» – «Т Плюс». Директор по цифровизации и информационным технологиям «Т Плюс» Борис Макевнин на демодне привёл данные, что по итогам «колоссальной работы», длившейся несколько месяцев, в рамках первой волны конкурсного отбора проектов в ИЦК «ЖКХ» был сформирован список из 12 проектов, которые получили статус особо значимых после защиты в Минцифры и у вице-премьера. При этом общий список проектов изначально был очень большой.

Совокупный объём финансирования, необходимый для реализации отобранных особо значимых проектов, оценён в 6,1 млрд рублей.

Только один из отобранных проектов финансируется с привлечением грантовых средств – проект по развитию платформы Ujin, которым занимается компания «Юникорн». Назначением этого продукта является цифровизация сферы ЖКХ и автоматизация управления объектами жилой, коммерческой и социальной недвижимости и отдельными помещениями (квартирами, офисами, кабинетами) и IoT-устройствами. Объём гранта, полученного через РФРИТ, составляет 258,1 млн рублей.

Как мы сами трактуем эти цифры: мы говорим о том, что уверенность и потребность производственных компаний настолько очевидна, что мы готовы самостоятельно инвестировать средства в развитие этих проектов, – говорит Борис Макевнин.

Он добавил, что на уровне государства из тех сумм, которые будут направлены на импортозамещение в стране, 80-90% - это собственные средства компаний. Это означает, что бизнес готов вкладываться в импортозамещение, в развитие программного обеспечения.

Борис Макевнин говорит, что сейчас в ИЦК с нетерпением ждут второй и третьей волн конкурсного отбора, чтобы расширить список особо значимых проектов.

Софт для химической промышленности. Как крупнейшие компании замещают продукты Autodesk, General Electric и Honeywell

ИЦК «Химия» – один из индустриальных центров компетенций, созданных летом 2022 года по решению правительства РФ для замещения зарубежных ИТ-решений и разработки новых цифровых продуктов для нужд российского бизнеса. На рынке бытует мнение, что ИЦК – это некие закрытые сообщества, работе которых недостаёт прозрачности. На этом фоне в июле 2023 года ИЦК «Химия» провёл открытый демодень. Это второй ИЦК, который организовал такое мероприятие. Первым в мае 2023 года стал ИЦК «Металлургия».

Курирует работу ИЦК «Химия» Минпромторг, а председателем выступает гендиректор МХК «ЕвроХим» Олег Ширяев.

На момент создания в ИЦК химической промышленности среди ключевых проблем и задач ИТ крупнейшие игроки отрасли отмечали приостановку работы текущих иностранных решений в связи с действиями недружественных стран и необходимость создания единой отечественной автоматизированной системы управления производством.

По состоянию на июль 2023 года портфель ИЦК «Химия» состоит из 9 особо значимых проектов по разработке отраслевых цифровых продуктов и решений. Такие данные привели на демодне.

Два проекта реализуются с привлечением госфинансирования, и оба - компанией «ФосАгро» на её Череповецком производственном комплексе, крупнейшем в Европе предприятии по производству минеральных удобрений. «ФосАгро» выступает одним из якорных заказчиков в рамках ИЦК «Химия».

Первый из проектов с госфинансированием – внедрение системы управления производством, MES-системы (АСУП). Под него «ФосАгро» получила грант от фонда «Сколково» в размере 318,4 млн рублей. Он направлен на создание и внедрение цифрового решения, обеспечивающего сбор данных технологических процессов, формирование производственной отчетности, а также получение информации для принятия управленческих решений и расчетов себестоимости. Ведётся на сернокислотном производстве Череповецкого комплекса «Апатит».

В архитектуре использованного ПО, разработчиком которого является ИТ-компания «Цифра», полностью отсутствуют импортные компоненты, чтобы обеспечить его импортонезависимость и соответствие высоким требованиям по безопасности.

Проект стартовал в декабре 2022 года. Завершится в феврале 2025 года, после чего возможно его функциональное развитие.

Второй проект нацелен на создание автоматизированной системы управления технологическими процессами (АСУТП) и внедрение на непрерывных химических производствах. Он также стартовал в конце минувшего года и предполагает уход от импортного ПО и оборудования. Разработчик решения в этом проекте – «РегЛаб».

Площадкой для реализации также выбрано сернокислотное производство Череповецкого комплекса «Апатит». Размер грантовой поддержки в данном случае составляет 136 млн рублей. Завершение этого проекта планируется в декабре 2024 года.

Ниже – примеры других проектов, которые ведутся в рамках ИЦК «Химия».

Среди проектов «ЕвроХима» – автоматизированная система диагностики оборудования Safe Plant. Она даёт возможность автоматизированного обнаружения дефектов, предоставляет рекомендации по их устранению, позволяет формировать и согласовывать протоколы о техническом состоянии оборудования в электронном виде. Сотрудники получают уже готовые рекомендации по ремонту и наладке оборудования при обнаружении дефектов, а протокол технического состояния автоматически формируется в системе.

Один из проектов «Уралхима» – система управления инженерными данными в рамках автоматизации инвестиционной деятельности, которая способна заменить ПО Autodesk. Цель проекта — повышение экономической эффективности реализации инвестиционных проектов за счет устранения информационных разрывов как между этапами жизненного цикла объектов капитального строительства, так и между функциональными подразделениями, задействованными в инвестиционном процессе.

Софт для строителей. Замглавы Минстроя рассказал, куда движется импортозамещение ПО «клуба» крупных игроков

В 2022 году иностранные разработчики ПО приостановили продажи и поддержку своих продуктов в России, в том числе ПО в сфере BIM-проектирования (Building Information Model, информационная модель), по-отечественному – ТИМ (технология информационного моделирования). И российские застройщики начали более активно использовать отечественный софт. Для ускорения импортозамещения ПО в России в целом и объединения усилий разработчиков программ и заказчиков в том же году по поручению правительства были созданы индустриальные центры компетенций (ИЦК). В их числе есть и ИЦК по линии Минстроя. О направлениях работы в рамках этих центров 14 августа 2023 года в ходе публичной дискуссии рассказал замглавы Минстроя Константин Михайлик.

Сегодня задача Минстроя, как государственного регулятора, не только создать готовый набор инструментов для участников строительного рынка, но и стимулировать их постоянно взаимодействовать внутри этого пространства и создавать новые решения. Заказчики продукта и исполнители заказа должны действовать по одинаковым правилам. Индустриальные центры компетенций наладили диалог между государством, разработчиками ИТ-продуктов и потребителями, – отметил замминистра.

По его словам, задача 2023-2024 гг. – завершить формирование тех блоков продуктов, о которых участники строительного рынка уже договорились. Речь идёт о базовых линейках продуктов под проектирование, строительство и эксплуатацию по трём направлениям: гражданское строительство, строительство линейных объектов и промышленное строительство.

Период 2024-2025 гг. в Минстрое обозначили, как контрольные точки, когда «полноценные продукты» должны найти в рамках ИЦК своих клиентов. При этом последние представлены преимущественно крупными компаниями, которые знают, что хотят. Иными словами, это заказчики первого уровня, говорит Константин Михайлик. А под ними находятся заказчики второго и третьего уровней, подрядчики и субподрядчики, которые будут этими продуктами пользоваться в интересах крупных заказчиков.

На момент создания ИЦК в прошлом году в ИЦК «Строительство», в частности, по информации TAdviser, входили такие компании-участники, как «Монотек Строй», «Самолёт», «Дом.РФ» и ряд других. А среди компаний, входивших в ИЦК «ЖКХ», на тот момент числились те же уже упомянутые «Монотек Строй», «Самолёт», а также «Т Плюс», «Интер РАО» и другие игроки.

Начиная с 2025 года, замминистра ожидает второй цикл импортозамещения, когда все, уже распробовав российские продукты и осознав масштаб того, что их ещё нужно доработать или улучшить, будут размещать заказы.

ИЦК из «клуба» крупных игроков превратится в площадку для работы средних и малых. И это тоже очень большой вызов для нас, потому что даже на уровне 16-20 проектов тяжело модерировать эту историю на уровне министерства и участников рынка. А представьте себе, их будет 160-200, 1600-2000 игроков. Это будет крайне сложный и интересный вопрос. Будем с этим справляться, но это будет совсем другая структура для управления. Поэтому я ожидаю, что в 2025 году будет пересборка, условно говоря, целеполагания импортозамещения, пересборка инструментов, которые мы будем предлагать для работы участников рынка, - говорит Константин Михайлик.

То, что есть уже сегодня, ориентировано на ограниченное количество игроков, которые понимают, что у них уже есть продукт, и его нужно довести до идеала. А на следующем этапе речь про совсем новый итог развития продуктов – их нужно разрабатывать с нуля. Это означает другие финансово-экономические модели, другие компетенции разработчиков, другие принципы работы заказчика и исполнителя.

В 2022 году в рамках всех ИЦК, в числе прочего, путём конкурса отбирались проекты, которые смогут получить грантовую поддержку от государства на разработку и внедрение требуемых ИТ-продуктов.

Гендиректор РФРИТ Александр Павлов уточнил TAdviser, что по линии Минстроя по результатам конкурсного отбора в рамках ИЦК, прошедшего в 2022 году, грантовое финансирование через РФРИТ получил только один проект – по развитию платформы Ujin, которым занимается компания «Юникорн».

Отвечая на вопрос TAdviser, почему только один проект получил грантовое финансирование в рамках ИЦК «Строительство и ЖКХ», гендиректор РФРИТ отметил, что «в силу распределения остальных проектов по другим инструментам финансирования, а также объемов доступного финансирования на особо значимые проекты».

Сумма гранта под проект развития платформы Ujin составляет 258,1 млн рублей. Назначением этого продукта является цифровизация сферы ЖКХ и автоматизация управления объектами жилой, коммерческой и социальной недвижимости и отдельными помещениями (квартирами, офисами, кабинетами) и IoT-устройствами. Платформа Ujin вошла в «Перечень особо значимых проектов» и была включена в дорожную карту «Новое индустриальное программное обеспечение». Срок реализации проекта — с 1 октября 2022 года по 31 марта 2024 года.

По состоянию на конец июля 2023 года, платформе Ujin были подключены 284 многоквартирных дома в 15 субъектах РФ. До конца 2023 года планируется расширить географию присутствия на 4 региона и подключить более 70 новых объектов к платформе^[9].

При этом ранее, ещё до того, как в 2022 году были образованы ИЦК, через РФРИТ грантовую поддержку уже получил ряд проектов по разработке ПО для строительной отрасли. К примеру, компания «Авада Системс» – на проект по доработке IoT-платформы Awada в рамках конкурсного отбора по разработке российских решений в сфере ИТ. Сумма грантового финансирования составила около 32,8 млн рублей^[10].

Доработка платформы ориентирована на расширение масштабируемости и функционала системы, чтобы полноценно применять её для модернизации уже установленных и проектируемых BMS-систем зарубежных производителей: Schneider Electric, Honeywell, Siemens building automation и др. Одновременно запланировано и расширение уникального функционала Awada, предусматривающего дальнейшую интеграцию с концепцией BIM-моделирования знаний с целью позволить заказчикам снижать затраты и трудоемкость на подготовку соответствующих разделов проектной документации.

Другой пример – проект по разработке системы управления жизненным циклом объекта, на основе BIM цифрового двойника. Под него компания «Бимит» ранее получила грант РФРИТ в 20 млн рублей^[11]. Система под названием BIMIT предназначена для создания и управления цифровым двойником здания на основе BIM-модели в течение всего жизненного цикла объекта строительства: проектирования, строительства, эксплуатации, утилизации.

Также в числе проектов, ранее получивших грантовую поддержку через РФРИТ, – модернизация подсистемы совместной работы системы автоматизированного проектирования Renga, которую разрабатывает компания Renga Software, совместное предприятие «Аскон» и «1С». Сумма гранта – 44,3 млн рублей^[12].

Гендиректор Renga Software Евгений Шувалов в разговоре с TAdviser отметил, что их компания хотела бы попасть во вторую очередь отбора проектов в рамках ИЦК. В Renga Software надеются, что она стартует ориентировочно в сентябре 2023 года.

Показатели перехода строительных компаний в России на цифровое моделирование в рамках публичной дискуссии привёл руководитель подразделения ТИМ «Дом.РФ» Денис Давыдов:

Когда мы делали аналитику, то выяснили, что 18% застройщиков в России так или иначе уже пользуются технологией цифрового моделирования. Это топ-30 строительных компаний, в руках которых порядка 40% всех строительных объектов. Наша задача – помочь в переходе на цифровое моделирование остальным застройщикам, объяснить, что это гораздо удобнее, чем работать по старинке.

Минцифры РФ создало индустриальный центр импортозамещения ПО в сфере фармацевтики

Минцифры РФ создало индустриальный центр компетенций для импортозамещения программного обеспечения в сфере фармацевтики. К нему присоединились несколько крупных фармацевтических компаний, среди которых - «Р-Фарм», «Фармстандарт», «Биокад», «Фармасинтез», «Нанолек», «ХимРар» и «Велфарм». Подробнее здесь.

Мишустин поручил выделить 11 млрд рублей на развитие промышленного ПО

1 июня 2023 года премьер-министр Михаил Мишустин поручил Министерству финансов РФ выделить 11 млрд рублей на проведение второго этапа развития индустриальных центров компетенций (ИЦК), которые созданы для замещения зарубежных ИТ-решений в ключевых отраслях экономики.

Мы готовы облегчить разработчикам доступ к контрактам государственных компаний, крупных отраслевых заказчиков, – заявил Мишустин в начале июня 2023 года.

По его словам, таким компаниям будет предоставлен статус системно значимых разработчиков. Глава Правительства РФ отметил, что компании реализуют большинство проектов за счет собственных средств. Он считает, что вложения должны быть эффективными, поэтому он попросил облегчить доступ к контрактам госкомпаний крупных отраслевых заказчиков и предоставить им статус системно значимых. Минфин и Минцифры подготовят закон о статусе единственного поставщика для системно значимых разработчиков.

Мишустин также заметил, что частные компании готовы вкладываться в ИТ-разработки и рассматривают возможность создания венчурных фондов. По словам Мишустина, это значит, что они видят финансовую выгоду. При этом будет хорошо, если больше компаний будут создавать такие фонды, поэтому Минцифры, Минфин и Минэкономразвития разработают закон о снятии избыточных ограничений и стимулировании привлечения венчурных инвестиций, сказал он.

По словам премьера, в числе отраслей, которые отстают от внедрения российского индустриального софта, - пищевая и перерабатывающая промышленность, торговля, фармацевтика и растениеводство: соглашения на получение грантов с их представителями к началу июня 2023 года еще не подписаны.

Председатель совета директоров «Северстали» Алексей Мордашов призвал создавать открытую архитектуру автоматизированных систем управления технологическим процессом (АСУ ТП), к которым могли бы присоединиться все участники ИЦК и дорабатывать их вне зависимости от конкретных поставщиков.

Есть очень серьезный вопрос с элементной базой, и просим правительство его проработать. Мы готовы выступать партнерами, это капиталоемкий проект, — подчеркнул Мордашов.[13]

Российский софт для металлургов: в какие разработки крупнейшие компании вкладывают миллиарды рублей

17 мая 2023 года индустриальный центр компетенций (ИЦК) «Металлургия» провёл демодень, чтобы подвести итоги первого года своей работы и рассказать о проектах по импортозамещению ПО в металлургии, обсудить вызовы и направления работы с другими участниками ИЦК и представителями отрасли. Это стало первым опытом публичного нетворкинга в рамках индустриальных центров компетенций.

Министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Максут Шадаев, посетивший демодень, отметил, что это важное мероприятие, потому что, с одной стороны, важно, чтобы лидеры индустрии начали между собой коммуницировать и обсуждать общие проблемы. А с другой стороны, хотелось бы, чтобы была горизонтальная коммуникация с отраслью, стартапами, с рынком, чтобы рассказывали о проектах из портфеля приоритетных проектов в рамках ИЦК, и было понимание, куда все двигаются.

Сегодня нам важно отработать модельную историю, чтобы дальше все ИЦК двигались по этой лучшей практике, - сказал министр. – Регуляторика и гранты – это хорошо, но если коммуникации, нетворкинга не будет, то всё это снижает эффективность нашей истории. Надеемся, что дальше раз в полгода такие демодни будут проходить в каждой индустрии.

ИЦК «Металлургия», напомним, один из 35 ИЦК, сформированных в 2022 году по инициативе правительства для импортозамещения ПО в различных отраслях. Проекты, отобранные в рамках ИЦК и получившие статус особо значимых, могут рассчитывать на грантовую поддержку от государства.

В составе ИЦК «Металлургия» 18 крупных компаний-участников металлургической отрасли, председателем является Александр Шевелев, гендиректор «Северстали». Общая стоимость вынесенных проектов в рамках ИЦК «Металлургия» составила чуть более 11 млрд рублей, при этом на 90% проекты готовы финансировать сами компании-заказчики, а 10% - при участии государства, рассказал на демодне Сергей Дунаев, заместитель председателя ИЦК «Металлургия», гендиректор «Северсталь-Инфоком».

По состоянию на 2023 год в портфеле ИЦК «Металлургия» 25 проектов, из них 13 проектов имеют статус особо значимых.

Проекты, основа которых была заложена в 2022 году, реализуются в срок, добавил он. Но о результатах рано судить, т.к. проекты все крупные – на 2-3 года. По некоторым проектам уже делается MVP (минимальный жизнеспособный продукт). При этом создать, к примеру, 30 отдельных решений – сложно, но не невозможно, а создать ландшафт, шину, которая годится для всей отрасли, – это большой вопрос.

Один из принципов в ИЦК «Металлургия» – что во всех его проектах есть созаказчики. При этом есть тонкий вопрос – должны или нет быть обязательства у созаказчика обязательно стать будущим клиентом. Сейчас созаказчики участвуют в рассмотрении проектных решений, формировании техзаданий, тестировании, выделяют своих сотрудников для участия в пилотах и готовы предоставлять свои площадки. Сергей Дунаев считает, что этого пока вполне достаточно. И будет ли потом государство поддерживать ИЦК в плане рынков сбыта – это следующий вопрос, сначала надо создавать продукт.

Но мы сейчас работаем над тем, чтобы у нас появилось соглашение о намерениях, не обязывающее, которое по крайней мере фиксирует намерения между якорными заказчиками и созаказчиками проекта, - отметил Сергей Дунаев.

Помимо разработки решений непосредственно для металлургической отрасли, ИЦК «Металлургия» ведёт и работу в кросс-отраслевой части. Применимость одних и тех же решений в разных отраслях – сложный вопрос, потому что зачастую и отрасли друг на друга не похожи, и решения отличаются. В ИЦК «Металлургия» пытаются найти параллели между разными проектами в других отраслях. Сергей Дунаев говорит, что есть хорошее взаимодействие с отраслью химии, строительства, нефтяниками: «Мы считаем, что почти по каждому проекту можно пригласить 2-3 смежных отрасли».

Важно не «закиснуть» внутри собственной карты развития, говорит Сергей Дунаев: очень высок соблазн, «нарезав» единожды дорожную карту, потом её реализовывать три года.

Но жизнь вокруг идёт быстрее, чем внутренне течение времени в любой замкнутой экосистеме, поэтому мы сейчас, как предложение, ведём работу по синхронизации ландшафтов разных ИЦК и строим у себя в нескольких компаниях лаборатории для испытаний отечественного ПО и отечественного «железа».

Минпромторгу и Минцифры поручили заняться субсидированием затрат предприятий на внедрение российского ПО

Вице-премьер Дмитрий Чернышенко поручил Минпромторгу и Минцифры подготовить предложения по предоставлению субсидий российским предприятиям и организациям на возмещение части затрат на внедрение российских решений, разработанных в рамках индустриальных центров компетенций (ИЦК). Об этом пресс-служба кабмина сообщила 24 марта 2023 года.

Мы не можем зависеть от иностранных ИТ-решений к 2024 или 2025 году. Это конкретный КПЭ [ключевой показатель эффективности - прим. TAdviser], под него нужна конкретная программа поддержки, чтобы все предприятия дружно перешли на этот стандарт. Необходимо совершенствовать методики управления качеством, чтобы наша продукция не уступала иностранным аналогам. Это как раз область управленческих механизмов, поэтому прошу взять в работу стандарты и КПЭ разработки решений и методологии достижения технологического суверенитета, о котором нам неоднократно говорил президент России Владимир Путин, – заявил Дмитрий Чернышенко в ходе рабочей поездки в Ульяновскую область.

Как отметили в правительстве, на базе 32 индустриальных центров компетенций (ИЦК) проведена масштабная работа по анализу потребностей ключевых предприятий промышленности в специализированном программном обеспечении. К этой работе было подключено больше 300 российских организаций и предприятий, представляющих 15 отраслевых сегментов.

По итогам работы сформирован ИТ-ландшафт потребностей в замещении зарубежного индустриального ПО. Он включает 365 потребностей в отраслевых решениях, по которым компании подтвердили критическую зависимость от зарубежных решений. Почти для 80% зарубежного ПО, востребованного в промышленности, есть российские аналоги, по трети позиций представлено два и больше российских решений, не менее половины всех представленных на рынке российских решений имеют средний и выше уровень зрелости, заявили в кабмине 24 марта 2023 года.^[14]

2022

Правительство РФ и бизнес согласовали дорожные карты по высокотехнологичным направлениям

Правительство и бизнес заключили соглашения о сотрудничестве по дорожным картам высокотехнологичных направлений. Об этом пресс-служба кабмина сообщила 29 декабря 2022 года.

В церемонии подписания соглашений приняли участие руководители компаний: генеральный директор госкорпорации «Ростех» Сергей Чемезов, президент публичного акционерного общества «Ростелеком» Михаил Осеевский, исполнительный директор общества с ограниченной ответственностью «КНС Групп» (входит в «ИКС Холдинг») Алексей Шелобков, генеральный директор госкорпорации «Росатом» Алексей Лихачёв, генеральный директор – председатель правления открытого акционерного общества «Российские железные дороги» Олег Белозёров, директор общества с ограниченной общественностью «1С» Борис Нуралиев, генеральный директор VK Владимир Кириенко.

Всего было согласовано пять дорожных карт:

Современные и перспективные сети мобильной связи

В 2023 году начнутся плановые работы по импортозамещению сетей связи 4 поколения. Будет обеспечиваться технологический суверенитет, но в то же время, продолжатся работы по НИР и разработке оборудования, ПО перспективных поколений связи. 5 поколение - это работа над оборудованием, 6 - научно исследовательские работы

Новое индустриальное программное обеспечение

В 2023 году будут реализованы 26 проектов по направлениям CAD, SPDM, DSS. По 74 проектам завершится реализация в 2024 году. Также к 2024 году запланировано существенное наращивание функционала "тяжелого" промышленного ПО и его внедрения на ведущих российских предприятиях

Квантовые коммуникации

В целях достижения основного целевого показателя дорожной карты по протяженности квантовых сетей будет обеспечено создание более 2500 км сети в 2023 году и более 7000 км в 2024 году.

Квантовые вычисления

Более 5 000 работ будут выполнены на облачной платформе в 2023 году с увеличением до 7 000 к 2025 году.

Новое общесистемное программное обеспечение

Как пояснили в аппарате вице-премьера Дмитрия Чернышенко, в 2023 году будут реализованы 14 проектов по таким направлений, как: коммуникационные сервисы, мультимедийное ПО, офисное программное обеспечение, операционные системы, системы управления базами данных, средства защиты информации и управление ИТ-инфраструктурой.

По словам Чернышенко, по ряду направлений дорожных карт Россия уже имеет серьёзные успехи. По направлению квантовых вычислений РФ входит в топ-5 стран-лидеров, у страны есть собственные операционные системы и технологически независимые СУБД, мессенджеры, антивирусное ПО и ПО для обеспечения информационной безопасности.

Эти решения обладают высоким экспортным потенциалом. С 2023 года мы начнём получать первые результаты реализации дорожных карт, которые окажут позитивный эффект на прорывное развитие высокотехнологичных направлений. Мы также ожидаем появления новых профессий и рабочих мест – уже через несколько лет станут востребованы специалисты в сфере квантовых коммуникаций, инженеры сетей связи новых поколений, разработчики систем квантового шифрования и других, — сказал он.

Первый вице-премьер Андрей Белоусов отметил, что к 2022 году происходит технологическая революция. По его словам, формируются новые сегменты спроса, меняются технологии управления. В том числе речь идет о развитии технологий искусственного интеллекта, а также о квантовых вычислениях и коммуникациях, производстве новых материалов, «так называемого тяжелого программного обеспечения и микроэлектроники», уточнил Белоусов.^[15]

Утверждены дорожные карты нового индустриального и общесистемного ПО для крупных заказчиков. Финансирование - более 200 млрд рублей

Правительственная комиссия по цифровому развитию утвердила дорожные карты «Новое индустриальное программное обеспечение» и «Новое общесистемное программное обеспечение». Об этом TAdviser сообщили 16 декабря 2022 года в Минцифры РФ. Документы являются итогом системной работы, организованной по поручению председателя Правительства РФ Михаила Мишустина в рамках ИЦК (Индустриальные центры компетенций) и ЦКР (Центры компетенций по развитию общесистемного и прикладного ПО).

Большая часть проектов дорожных карт, на общую сумму более 200 млрд рублей, будет профинансирована за счёт собственных средств компаний, в том числе в рамках заключения соглашений с правительством о создании условий по обеспечению гарантированного спроса на продукты. Остальные проекты предполагают привлечение кредитных (около 20 млрд рублей) и грантовых (более 23 млрд рублей) средств. Компании находятся на финальной стадии заключения соглашений о предоставлении грантов с Российским фондом развития информационных технологий и фондом «Сколково».

«Дорожные карты – это, с одной стороны, отражение реальных потребностей отраслей экономики в импортозамещающих программных решениях, с другой – прямое руководство к достижению технологической независимости. Очевидны уникальность и масштаб проделанной работы, в которую были вовлечены около 200 компаний: заказчиков и разработчиков ИТ-решений. Именно они предложили более 300 проектов, которые в итоге включены в дорожные карты», – рассказал заместитель председателя правительства РФ Дмитрий Чернышенко.

Дорожные карты включают проекты таких российских компаний, как «Объединенная судостроительная корпорация», группа компаний «Калашников», «Аэропорт Шереметьево», АО «Трансмашхолдинг», «Русагро», «М.Видео», ПАО «Новатэк», ПАО «Лукойл», ПАО «Северсталь». Проекты включают программные решения по направлениям PLM, CAE, CAD, MES, SCADA, CRM, ERP, DBMS, OS, GIS, BIM, EDMC и другим. Дорожные карты носят открытый характер: в них могут быть включены новые компании и проекты, которые по состоянию на середину декабря 2022 года находятся на этапе проработки.

В целом результатом реализации дорожных карт, по мнению вице-премьера, должен стать качественно иной, импортоопережающий, цифровой ландшафт российской экономики.

«Утверждение дорожных карт – без преувеличения веха в масштабной работе по импортозамещению, цифровой трансформации бизнеса и развитию российских ИТ-продуктов, которая ведется правительством, Минцифрой России, отраслевыми ведомствами, компаниями-лидерами отраслей и разработчиками софта. В течение полугода мы совместно выявляли потребности отраслей экономики, отбирали наиболее актуальные проекты и теперь переходим к этапу их реализации, который продлится до 2025 года, а по отдельным проектам – до 2027 года», - отметил замглавы Минцифры России Максим Паршин.

С утверждением двух данных документом завершилось выполнение крупной задачи 2022 г. по формированию 6 дорожных карт высокотехнологичных направлений, среди которых «Квантовые вычисления», «Квантовые коммуникации», «Искусственный интеллект» и «Современные и перспективные сети мобильной связи».

«Инициатива по созданию индустриальных центров компетенций получила широкую поддержку бизнеса и сплотила компании из разных областей. Мы рассчитываем выстроить эффективное межотраслевое взаимодействие и приветствуем ту степень открытости, которую демонстрируют коллеги из других сфер промышленности. Общими усилиями государства и бизнеса мы составляем дорожную карту индустриального ПО, которое необходимо заместить, и формулируем требования к новому актуальному ИТ-ландшафту, который предстоит разработать. «Северсталь» готова делиться с рынком процессной и технологической экспертизой, а также собственными наработками. Уверен, что интеллектуального потенциала у российского ИТ будет достаточно для того, чтобы обеспечивать поддержку процессов и избежать технологического отставания в будущем», – прокомментировал гендиректор компании «Северсталь» Александр Шевелев.

«Для ОСК вопрос разработки отечественной судостроительной САПР жизненно важен ввиду ухода с рынка зарубежных решений. Программный комплекс, который будут применять проектанты-судостроители, должен соответствовать всем требованиям по безопасности и функциональности, базироваться на современных технологиях и быть достаточно гибким, чтобы стать основой для развития российского судостроения на десятилетия вперед. Можно сказать, что наш проект является не импортозамещающим, а импортоопережающим. ОСК, да и отрасль в целом, благодарны Минцифры за поддержку нашей заявки на грант для разработки этого программного решения», – подчеркнул гендиректор Объединенной судостроительной корпорации Алексей Рахманов.

«Дорожная карта по новому индустриальному программному обеспечению закрепляет особую роль промышленных заказчиков, которые формируют требования к функциональности приоритетных классов российского суверенного ПО. Оперативный диалог предприятий с разработчиками призван резко повысить темпы импортозамещения индустриальных цифровых решений. Активный участник этой большой работы, Росатом выступает одновременно как потребитель, разработчик и полигон для апробации востребованных программных продуктов промышленного назначения. Мы хорошо понимаем ожидания всех сторон и уже более года объединяем усилия единомышленников, в частности, в рамках консорциума отечественных разработчиков и потребителей ПО классов CAD и САЕ. Именно партнерский подход, основанный на синергии интересов потребителей и разработчиков индустриального ПО при координирующей роли государства формирует уникальные возможности для решения задач обеспечения цифрового технологического суверенитета промышленности страны в кратчайшие сроки», – рассказал генеральный директор Госкорпорации «Росатом» Алексей Лихачев.

Тернистый путь замены SAP на российское ПО. Что придумали в рамках ИЦК

В июне 2022 года по инициативе правительства в России были созданы центры компетенций по развитию российского общесистемного и прикладного ПО (ЦКР), необходимого для замещения используемых зарубежных аналогов. Один из этих центров – «ERP/CRM» – разрабатывает комплексную программу для создания экосистемы вендоров, интеграторов и заказчиков в области данного класса систем. Григорий Кочаров, гендиректор ГК IBS и руководитель рабочей группы при ЦКР «ERP/CRM», выступая на конференции TAdviser SummIT 29 ноября, рассказал о работе этой группы в области экосистемы проектов замещения западных ERP. Подробнее здесь.

Минцифры создает Центр компетенций по информационной безопасности

9 декабря 2022 года стало известно о создании Министерством цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ Центра компетенций по информационной безопасности на базе подвемдоственного ФГБУ НИИ «Интеграл». Подробнее здесь.

Правительство согласовало проекты по импортозамещению ИТ в промышленности, которые получат грантовую поддержку

В правительстве согласованы 54 проекта индустриальных центров компетенций (ИЦК) Минпромторга России, из них для 27 одобрена грантовая поддержка. Об этом TAdviser рассказали в Минпромторге 18 ноября 2022 года.

ИЦК, напомним, были созданы по инициативе правительства РФ для замещения импортных ИТ-решений на российские в различных отраслях экономики. По линии Минпромторга сформированы 6 отраслевых комитетов по ключевым отраслям промышленности, в которые входят 12 ИЦК, объединяющих промышленные предприятия-лидеров отрасли.

Работа в рамках ИЦК уже принесла результаты: удалось выявить ключевые потребности внутри каждого ИЦК, а также найти смежные сферы деятельности, где могут применяться идентичные решения, - отмечают в Минпромторге.

Грантовая поддержка была одобрена, например, для проектов ОАК, ОДК, «Северстали» по созданию САПР тяжелого класса, систем конструкторско-технологической подготовки производства, проектов по созданию средств управления производством в металлургической промышленности (раньше применялись только иностранные, говорят в Минпромторге).

Суммы грантовой поддержки и другие подробности, связанные с отбором в рамках ИЦК по своей линии в ведомстве пока не раскрывают. Некоторые другие моменты, связанные с работой ИЦК, в целом не выносятся в публичное поле. И решения правительственной комиссии по цифровому развитию, связанные с ИЦК, не раскрываются.

В Минцифры ранее связывали дозированный подход к выдаче информации о деятельности и решениях по ИЦК с текущей геополитической ситуацией и риском санкций.

В июле 2022 года на стратегической сессии при участии зампреда правительства Дмитрия Чернышенко и главы Минцифры Максута Шадаева было озвучено немало проблем, которые может вызвать уход иностранных ИТ-вендоров из России, и представлены обширные списки ПО, которое требуется заместить.

В презентации с того мероприятия, с которой ознакомился TAdviser, по направлению машиностроения, в частности, к которому относятся в том числе упомянутые выше ОДК и ОАК, в списках представлены и системы класса MES, и ERP, САПР, PLM, CAE/CAD/CAM, EAM, решения в области IoT и другие.

В машиностроении была отмечена высокая зависимость от ПО Siemens. А среди проблем отрасли, связанных с импортными ИТ, на стратегической сессии с Чернышенко в июле были озвучены прекращение деятельности в России Siemens Industry Software, приостановка работы текущих иностранных решений в связи с действиями недружественных стран, недоступность техподдержки и обновлений используемых систем.

7 ноября вице-премьер Дмитрий Чернышенко на совещании в правительстве с премьер-министром Михаилом Мишустиным сообщал, что совокупно Минцифры до конца 2022 года выделит более 28 млрд рублей на реализацию проектов по импортозамещению программного обеспечения в рамках ИЦК. А в июле Чернышенко рассказывал в привязке к созданию ИЦК, что до 2024 года всего на софинансирование создания и внедрения нового отечественного ПО на замену зарубежных продуктов из бюджета выделено 37,1 млрд рублей.

Чернышенко: Центры компетенций запросили у государства 190 млрд рублей на разработку российского ПО

Центры компетенций запросили у государства 190 млрд рублей на разработку российского программного обеспечения. Об этом 24 октября 2022 года сообщил заместитель председателя Правительства РФ Дмитрий Чернышенко. По его словам, запрашиваемая сумма рассчитана на три года, она сопоставима с ежегодными затратами на закупку компаниями иностранных лицензий.

Правительство ведет переговоры с отраслевыми заказчиками о вложении этих денег в разработку. Первые результаты проектов получим уже в 2023 году, — отметили в аппарате Дмитрия Чернышенко (цитата по ТАСС), подчеркнув, что созданные решения будут использоваться всеми участниками отраслей экономики.

В аппарате вице-премьера РФ напомнили, что по поручению Михаила Мишустина созданы около 40 индустриальных центров компетенций, которые возглавили руководители компаний-лидеров в своем сегменте: РЖД, «КамАЗ», «Газпром», «Роснефть», «Росатом» и «Аэрофлот». Такие центры созданы для импортозамещения цифровых решений в ключевых отраслях экономики, которые объединяют заказчиков и разработчиков в вопросах создания и внедрения новых цифровых продуктов.

В рамках программы разработчики получают гранты от государства, которые компенсируют до 80% стоимости разработки программного обеспечения. Оставшиеся средства вкладывает сам заказчик. При этом права на продукт остаются у разработчика решения.

Матрица сложная. Также на этапе формирования ТЗ необходимо учесть, что разрабатываемое ПО должно быть не только универсальным, но и ориентированным на экспорт. Я предполагаю, что более двух третей выручки вендоров мы должны получать на внешних рынках. А первые практические результаты на своих предприятиях мы должны увидеть в 2024 году, — отмечал Чернышенко в июле 2022 года. [16]

Мишустин анонсировал проекты разработки и внедрения российского ПО на 140 млрд рублей

27 сентября состоялась стратегическая сессия об импортозамещении ПО под эгидой председателя правительства Михаила Мишустина. На ней обсудили результаты деятельности индустриальных центров компетенций, охватывающих следующие секторы экономики: транспорт, сельское хозяйство, торговля, связь и металлургия^[17]. Помимо членов правительства и руководителей профильных ведомств, на ней присутствовали также представители крупнейших заказчиков из указанных отраслей и разработчиков ИТ-решений.

Главная задача индустриальных центров компетенций – сформулировать потребности отраслей в российских разработках и предложить механизмы их внедрения и тиражирования. На это направлены около 100 заявленных центрами проектов на общую сумму свыше 140 млрд рублей. При этом планируемый объём собственных инвестиций со стороны компаний превышает 90 млрд рублей, привёл данные Мишустин.

Мы поможем там, где требуется серьёзная доработка программного обеспечения – его базовой функциональности. Значимую часть расходов, конечно, будем софинансировать. И при формировании бюджета на последующие три года предусмотрели необходимые ресурсы. Вместе с тем, приобретение программного обеспечения, его настройка и использование остаются ответственностью предпринимателей, - пояснил глава правительства.

Правительство предлагает следующий механизм господдержки: оно готово компенсировать заказчикам бóльшую часть – до 80% средств, нужных на доработку ядра продукта под их требования. На такие цели будут выделять специальные гранты.

Софинансировать внедрение отечественного программного продукта планируется, если компания уже закупила зарубежные программы и понесла ранее подобные расходы. В результате организация должна будет полностью отказаться от используемых иностранных аналогов.

Михаил Мишустин отметил, что правительство увидело два разных подхода к планам по развитию отечественного ПО. В первом случае компании рассчитывают прежде всего на бюджетные ресурсы для софинансирования таких расходов. А во втором – лидеры отраслей договорились по большей части собственными силами довести до ума нужные им решения. Подобный подход заявили передовые структуры в электроэнергетике, в химии, в нефтегазовом секторе. Показали хороший пример технологической ответственности бизнеса, отметил Мишустин.

Правительство будет заключать соглашения с компаниями, которые займутся развитием и внедрением у себя отечественных разработок. Контрольные точки и функциональные релизы будут зафиксированы в «дорожной карте». Это распространяется также на организации, которые планируют развивать ИТ-решения за счёт собственных средств. Подобные обязательства берут на себя крупные, системно значимые компании.

Отдельно Мишустин затронул вопрос создания новых продуктов дочерними ИТ-компаниями якорных заказчиков.

Мы изначально пришли к соглашению, что права на донастроенный в рамках гранта софт сохранятся у разработчика, чтобы можно было и дальше продвигать его на рынке. Пока же в большинстве случаев внедрения создатели ограничиваются самой головной организацией. Поэтому нужны дополнительные механизмы поддержки таких проектов и их масштабирования. Они должны стать доступны большему числу предприятий. Это обязательное условие динамичного развития всей отрасли, - заявил председатель правительства.

В этом же месяце, 13 сентября, состоялась аналогичная стратегическая сессия, на которой рассматривались результаты деятельности индустриальных центров компетенций таких отраслей, как все виды машиностроения, строительство, ЖКХ, фармацевтика, экология, разведка и добыча полезных ископаемых. Всего в деятельности таких центров приняли участие более 150 компаний и 100 разработчиков, подано свыше сотни заявок на общую сумму почти 80 млрд рублей, докладывал Михаил Мишустин^[18].

Минцифры поручено укрупнить проекты по разработке российского ПО на базе ИЦК

23 сентября 2022 года стало известно о поручении премьер-министра Михаила Мишустина по поводу укрупнения проектов разработки российского программного обеспечения с целью замещения ими зарубежных решений. Речь идет о проектах на базе отраслевых индустриальных центров компетенций (ИЦК).

В соответствии с поручением председателя Правительства РФ, Минцифры РФ совместно с АНО «Центр компетенций по импортозамещению в сфере ИКТ», Российским фондом развития информационных технологий и фондом «Сколково» должно будет изучить проекты по разработке ПО, подготовленные ИЦК, на предмет их объединения и расширения функциональности конкретных решений. Предполагается, что это позволит сформировать проекты с «наибольшим потенциалом тиражирования в отраслях экономики». Об этом говорится в поручениях кабмина РФ по итогам стратегической сессии об импортозамещении ПО в отраслях.

Оценки, как уточняется в документе, подготовлены индустриальными центрами компетенций по замещению зарубежных отраслевых решений и центрами компетенций по развитию общесистемного и прикладного программного обеспечения.

Минцифры также поручено совместно с АНО «Центр компетенций по импортозамещению в сфере ИКТ» представить в правительство унифицированные требования ИЦК к решениям по общесистемным и прикладным классам ПО. Оба поручение министерству необходимо выполнить до 27 сентября 2022 года.

Как отмечает «Коммерсантъ», после того как многие иностранные ИТ-компании приняли решение покинуть российский рынок, прекратить продажи оборудования и поддержку своего ПО, спрос на российские программные продукты, по оценкам представителей отрасли, вырос от трех до шести раз. Для поддержки отечественных решений было создано 33 индустриальных центра компетенций, в которые вошло более 300 организаций. Кроме того, были определены направления, в которых иностранное программное обеспечение используется чаще.^[19]

В России создаются госцентры компетенций по технологиям информационного моделирования

21 сентября 2022 года в Министерстве цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ сообщили о создании новых государственных индустриальных центров компетенций (ИЦК). Среди них - проект по технологиям информационного моделирования (BIM).

Расширен перечень отраслевых комитетов. Помимо этих 10 комитетов по общесистемному ПО, в ближайшее время будет сформировано два. Они разные по своей сути, но все равно очень важные. По поддержке игровой индустрии, игровых проектов – один центр компетенций. И еще один – по технологиям BIM в строительстве, — рассказал замглавы Минцифры Максим Паршин 21 сентября 2022 года.

К этому дню в России создано 33 ИЦК и 10 центров компетенций по развитию общесистемного прикладного программного обеспечения. Центрам предстоит объединить заказчиков и разработчиков в вопросах создания и внедрения новых цифровых продуктов, вовлечь в процесс ведущие компании.

Созданием центра компетенций по технологиям информационного моделирования Россия продолжила работу по развитию BIM-направления. В сентябре 2022 года «Росатом» «ОЦКС», «СиСофт Групп», «СиСофт Девелопмент», «СиСофт Разработка» и «Нанософт разработка» подписали соглашение о взаимодействии по вопросам сотрудничества в области развития технологий информационного моделирования. Основным направлением взаимодействия является совместное участие в развитии национальной системы стандартов «Единая система информационного моделирования» (ЕСИМ).

Целью ЕСИМ является формирование нормативной технической базы документов для повышения эффективности инвестиционно-строительной деятельности и управления объектами моделирования в РФ. К 21 сентября 2022 года в процессе разработки находятся 13 проектов национальных стандартов ЕСИМ. Базовый стандарт ГОСТ Р «ЕСИМ. Основные положения» прошел стадию публичного обсуждения и имеет статус окончательной редакции, которая представляется на экспертизу и утверждение Росстандартом.^[20]

Власти провели анализ доступного российского ПО для предприятий. Выявлены критические области, где нечем заменить импортное

TAdviser ознакомился с анализом проблем и приоритетов в области разработки российского программного обеспечения в различных областях экономики, который был представлен в июле на стратегической сессии при участии зампреда правительства Дмитрия Чернышенко и главы Минцифры Максута Шадаева.

По итогам этой сессии, напомним, было объявлено о создании в России 35 индустриальных центров компетенций, на базе которых предстоит определить, какой софт на замену иностранному нужно разработать под потребности предприятий, и сформировать техзадания для вендоров на разработку. До 2024 года предусмотрены бюджетные средства в размере 37,1 млрд рублей на софинансирование создания и внедрения этих продуктов (подробнее об этом см. в блоках ниже).

В Минцифры рассказали TAdviser, что анализ готовили 16 отраслевых комитетов при ФОИВах по итогам взаимодействия с заказчиками, ассоциациями и экспертами. Они выявили импортные продукты, которые в первую очередь требуется заместить, и наличие или отсутствие их российских аналогов. Для некоторых зарубежных решений замены на текущий момент не нашлось.

По отраслям линии Минпромторга в числе проблем отмечены: прекращение деятельности в России Siemens Industry Software, приостановка работы текущих иностранных решений в связи с действиями недружественных стран; недоступность техподдержки и обновлений используемых систем. Вместе с тем, здесь практически отсутствуют импортные решения, по которым совсем бы не нашлось отечественных аналогов, следует из материалов по итогам анализа.

Один из наиболее часто упоминаемых продуктов в промышленности, подлежащих замещению, - Teamcenter (Siemens PLM Software), относящийся к классу PLM. В отраслевом комитете пришли к выводу, что его можно будет так или иначе заменить разработками «Топ системы», «1С», ИЦ «Центр компьютерного инжиниринга» СПбПУ, продуктами членов консорциума «Развитие» под эгидой «Аскон» и ряда других разработчиков.

Перед автомобилестроением, в частности, стоит необходимость импортозаместить в том числе ПО класса MES: такие решения, как Siemens SIMATIC IT, DELMIA Apriso от Dassault Systemes, MPDV (HYDRA). В отрасли здесь рассчитывают на аналоги от «Топ Системы» и «Цифра».

Наименее оптимистично по линии Минпромторга выглядит ситуация в крупном ритейле.

'Из материалов, представленных на стратегической сессии (кликните, чтобы увеличить)'

В то время, как в торговые предприятия СМБ обеспечены достаточным количеством российских решений, а в интернет-торговле они даже опережают зарубежные разработки, в крупном ритейле зарубежное ПО используется в критически важных узловых точках для операционной деятельности торговых компаний. «Оно прослужит максимум 3-5 лет», считают в отрасли.

Составители не нашли российских аналогов для системы управления жизненным циклом Centric PLM, управления заказами и магазинами, включая кассовое ПО (SAP, NTS Retail), системы управления мобильностью предприятия (Microsoft Intune + System Center Management, VMWare AirWatch) и некоторых других.

Критические области выявлены и в области ПО для сельского хозяйства. Здесь не нашлось некоторого нужного софта классов ERP/CRM на замену решениям SAP. «1С» может закрыть проблему частично, но ряда аналогов нет. Остро стоит вопрос и с замещением MES, в частности, от Siemens, и онлайн MES CloudFarms от Dahmira.

Важный вопрос и с замещением системы позиционирования Trimble. Без системы позиционирования проведение сева культур и прочих работ будет с низкой точностью, а издержки сельскохозяйственных товаропроизводителей – высокими. В качестве российского аналога Trimble указано решение от МТС. Изначально её геолокационные сервисы развивались для определения местонахождения сотрудника по базовым станциям сотовой связи, однако затем компания стала развивать их под более широкий круг задач в разных отраслях.

В области ПО для электроэнергетики выявлены такие проблемы, как «низкое качество отечественных встраиваемых ОС реального времени, недостаточное качество отечественных BI систем, отсутствие отечественной среды разработки для подготовки исполнимого кода» и ряд других. По всем импортным продуктам, в первую очередь подлежащим импортозамещению, наличие российских аналогов ещё уточняется.

В образовании первоочередными проблемами указаны высокая зависимость ИТ-инфраструктуры вузов от иностранных решений – от «железа» до ОС и обучение специалистов на иностранном инженерном ПО. Это можно частично решить, т.к. есть российские аналоги. Но есть более сложная область – проблема неразрывной связи высокотехнологического научного оборудования и его ПО, использования иностранных библиотек и баз данных. Для её решения отечественные альтернативы не приведены в материалах со стратегической сессии.

Схожая проблема выявлена и в здравоохранении – зависимость от иностранного ПО в составе медицинского оборудования. Её решение необходимо рассматривать в комплексе с разработкой отечественных медицинских изделий, полагают эксперты отрасли.

В сфере нефтегаза и нефтехимии опасаются, например, что могут наступить «долгосрочные последствия в виде деградации технологического ландшафта в связи с прекращением деятельности в России SLB (ранее Schlumberger), Honeywell, Aspen и Petroleum Experts», которые поставляли информационные системы для решения специфических отраслевых задач. Впрочем, в отрасли нашлись решения, которые можно развивать в качестве аналогов. Их обнаружили у «ГридПоинт Дайнемикс», «Газпром нефти», «Аэрогаз», Томского политеха и ряда других организаций, следует из материалов стратегической сессии с Дмитрием Чернышенко.

Что касается транспортной сферы и железнодорожного транспорта, в частности, здесь, как следует из представленного анализа, присутствуют риски, связанные с уходом из страны IBM. На решениях этого вендора работает ряд важных систем, и не по всем ещё определены разработчики отечественных аналогов. По некоторым классам ПО предстоит также определить разработчиков аналогов ряда продуктов SAP.

В аэропортах одна из наиболее насущных проблем – разработка управляющего ПО системой обработки багажа. В этой области широко используются импортные решения, включая продукты от компании Vanderlande, которая заявила об уходе с российского рынка. Существует высокая вероятность ухода с рынка и других иностранных компаний, поставляющих такие продукты, указывают в отрасли. Предстоит определить, кто займётся созданием отечественных аналогов решений этих вендоров.

А в сфере строительства и ЖКХ, согласно проведённому анализу, есть российские альтернативы для закрытия всех наиболее проблемных зон, включая системы класса SCADA.

По линии недропользования, в частности, требуется заместить, например, горно-геологическую информационную систему Micromine, иначе есть риски низкой точности моделирования горно-геологических процессов и возврат отрасли назад «в бумагу». Здесь же указана необходимость замещения продуктов Schlumberger. И для того, и для другого указаны возможные аналоги, хоть их и не много.

А в природопользовании проблему представляет, к примеру, потеря возможности использования мобильных приложений в производственной деятельности из-за ограничений со стороны App Store и Google Play. По этой линии замещение планируют производить на базе разработок «Ростелекома».

В финансовой сфере с её высоконагруженными приложениями основную головную боль представляет системное ПО – ОС, СУБД, системы виртуализации, что и отражено в анализе. Особенно остро вопрос стоит с заменой СУБД Oracle. Это обсуждается в банковской среде уже не один год. И, как следует из представленного на стратегической сессии анализа, подходящих российских альтернатив здесь пока не видно.

В сфере связи одна из наиболее выделяющихся проблем – невозможность закупки оборудования и обновления лицензий и ПО. Её частично можно закрыть российскими решениями. Сложнее обстоит ситуация с некоторыми технологиями спутниковой связи, для которых не нашлось отечественных аналогов.

Кто возглавит индустриальные центры компетенций по замещению зарубежного ПО. Полный список кандидатов

(Информация в этом блоке о кандидатах и компаниях в составе ИЦК актуальна по состоянию на июль 2022 года)

TAdviser выяснил, кого предлагается назначить руководителями создаваемых в России индустриальных центров компетенций (ИЦК), и какие отраслевые компании в них включить. Информацию об этом предоставил источник, хорошо знакомый с повесткой стратегической сессии, посвящённой созданию ИЦК, которую провёл зампред правительства Дмитрий Чернышенко с участием главы Минцифры Максута Шадаева, замов руководителей различных ведомств, представителей ИТ-бизнеса и крупных заказчиков ИТ-решений.

После этой стратегической сессии, напомним, 11 июля было объявлено о создании 35 ИЦК, на базе которых определят приоритетные направления, виды и классы импортозамещаемого ИТ-решений и будут сформированы ТЗ для вендоров на разработку продуктов под потребности предприятий. До 2024 года предусмотрены бюджетные средства в размере 37,1 млрд рублей на софинансирование создания и внедрения этих продуктов (предложенную Минцифры схему организации работ по созданию отечественных отраслевых решений и финансирования см. в блоке ниже).

По задумке властей каждый центр компетенций должен возглавлять руководитель одного из ключевых заказчиков. Ниже приведены предложенные на сессии с Дмитрием Чернышенко кандидатуры на роль руководителей ИЦК и примеры компаний, которые войдут в индустриальные центры компетенций.

1. Автомобилестроение – Эльдар Шавалиев, директор Центра цифровой трансформации «Камаз»

Компании, входящие в состав ИЦК:

• «Камаз»
• УК «Группа ГАЗ»
• «Соллерс Авто»
• ФГУП «НАМИ»

2. Железнодорожное машиностроение - Александр Дмитриев, гендиректор «Контролтугоу.ру» («Трансмашхолдинг»)

Компании, входящие в состав ИЦК:

• «Трансмашхолдинг»
• «Синара-Транспортные машины»
• «НПК Уралвагонзавод»

3. Двигателестроение - Вячеслав Христолюбов, директор по цифровой трансформации ОДК

Компании, входящие в состав ИЦК:

• ОДК
• «Росатом»
• «НПО «Энергомаш» и ряд других.

4. Судостроение - Дмитрий Лебедев, директор по ИТ ОСК

Компании, входящие в состав ИЦК:

• ОСК
• ФГУП «Крыловский государственный научный центр»
• «Атомэнергомаш» и ряд других.

5. Авиастроение и космическая отрасль – Александр Лебедев, руководитель направления Департамента проектирования ОАК, и Константин Шадрин, директор департамента цифрового развития ГК «Роскосмос» (соруководители)

Компании, входящие в состав ИЦК:

• ГК «Роскосмос»
• «Вертолеты России»
• ОАК и ряд других.

6. Общее машиностроение (ОПК ВПК) - Всеволод Бабушкин, заместитель гендиректора по программам развития гражданских отраслей промышленности, «Концерн Калашников»

Компании, входящие в состав ИЦК:

• «НПК Уралвагонзавод»
• «Крыловский государственный научный центр»
• «Концерн «Калашников»

7. Металлургия - Сергей Дунаев гендиректор «Северсталь-Инфоком», «Северсталь»

Компании, входящие в состав ИЦК:

• «Северсталь»
• «ТМК»
• «Магнитогорский металлургический комбинат» и ряд других.

8. Химия – по состоянию на середину июля уточняется

Компании, входящие в состав ИЦК:

• «СИБУР Холдинг»
• «Фосагро»
• «Уралкалий» и многие другие.

9. Электроника и микроэлектроника - Сергей Власов, директор ФГУ ФНЦ НИИСИ РАН

Компании, входящие в состав ИЦК:

• «ПК Аквариус»
• «НПФ «Микран»
• НПЦ «ЭЛВИС»
• «Крафтвэй корпорэйшн ПЛС»
• ГК «Росатом» и ряд других.

10. Фармацевтика - Евгений Голиков, директор по информационным технологиям «Фармстандарт»

Компании, входящие в состав ИЦК:

• «Фармстандарт»
• «Р-Фарм»
• ФГУП «Московский эндокринный завод»
• ГК «Росатом»
• «Биокад и многие другие.

11. Торговля - Артем Соколов, президент Ассоциации компаний интернет-торговли (АКИТ)

Компании, входящие в состав ИЦК:

• «Фосагро»
• «М.Видео Эльдорадо»
• «Интернет Решения» (OZON)
• «Магнит»
• «ДНС Ритейл» и многие другие.

12. Растениеводство - Максим Лузьянов, ГК «Русагро»

13. Животноводство - Максим Лузьянов, ГК «Русагро»

14. Пищевая и перерабатывающая промышленность - Максим Лузьянов, ГК «Русагро»

Компании, входящие в состав трёх ИЦК выше:

• «Агросила»
• Группа агропредприятий «Ресурс»
• «Русагро-Технологии»
• Группа компаний «Дамате»
• Группа компаний «Агрокомплектация» и ряд других.

15. Электроэнергетика - Василий Пушкин, руководитель департамента развития и методологии цифровой трансформации «Интер РАО ЕЭС»

Компании, входящие в состав ИЦК:

• «Интер РАО ЕЭС»
• «РусГидро»
• «Россети» и ряд других.

16. Нефтегаз и нефтехимия - Андрей Белевцев, директор по цифровой трансформации «Газпром нефть»

Компании, входящие в состав ИЦК:

• «Газпром»
• «Газпром нефть»
• «Роснефть»
• «Сибур Холдинг»
• «Новатэк» и ряд других.

17. Железнодорожный транспорт и логистика – Евгений Чаркин, заместитель гендиректора РЖД

Компании, входящие в состав ИЦК:

• РЖД
• «Петербургский метрополитен
• «Московский метрополитен»
• «Мострансавто» и ряд других.

18. Авиационный транспорт – Антон Мацкевич, заместитель гендиректора по информационным технологиям «Аэрофлот»

Компании, входящие в состав ИЦК:

• «Аэрофлот»
• «Авиакомпания «Россия»
• «Авиакомпания «ЮТэйр» и ряд других.

19. Аэропорты – Дмитрий Ильин заместитель гендиректора по информационным технологиям «Международный аэропорт Шереметьево»

Компании, входящие в состав ИЦК:

• «Международный аэропорт Шереметьево»
• УК «Аэропорты Регионов»
• «Воздушные Ворота Северной Столицы»
• «Международный аэропорт «Внуково»

20. Морской и речной транспорт - Сергей Симонов, заместитель гендиректора ФГУП «Росморпорт»

Компании, входящие в состав ИЦК:

• ФГУП «Росморпорт»
• «Первая Портовая Компания»
• «Новороссийский морской торговый порт» и ряд других.

21. Образование - Павел Дермер, проректор по информатизации МГТУ им. Н.Э. Баумана

Компании, входящие в состав ИЦК:

• МСЦ РАН – филиал ФГУ ФНЦ НИИСИ РАН
• ФГАОУ ВО «СПбПУ Петра Великого»
• ФГАОУ ВО НИТУ «МИСиС»
• ИПУ РАН и ряд других.

22. Здравоохранение – Андрей Свистунов, первый проректор ФГАОУ ВО Первый МГМУ им. И.М. Сеченова

Компании, входящие в состав ИЦК:

• Инвитро-Эксперт
• ГК «МЕДСИ»
• РЖД Медицина
• «Семейный доктор» и ряд других.

23. Строительство - Андрей Тян, «Монотек Строй»

Компании, входящие в состав ИЦК:

• «Монотек Строй»
• «Самолет»
• «Дом.РФ»
• «Росатом» и ряд других.

24. ЖКХ - Борис Макевнин, «Т Плюс»

Компании, входящие в состав ИЦК:

• «Монотек Строй»
• «Интер РАО»
• «Т Плюс»
• «Росводоканал» и ряд других.

25. Недропользование - Сергей Афанасьев, Консорциум «Цифровая экосистема «Минеральные ресурсы»

Компании, входящие в состав ИЦК:

• «Газпром Нефть»
• «Росгео»
• АНО «Цифровое Недропользование»
• «ГМК «Норильский никель»

26. Природопользование - Сергей Меркулов, «Сегежа Групп»

Компании, входящие в состав ИЦК: «Сегежа Групп» «Группа «Илим» «РусГидро»

27. Экология - Павел Басин, АНО «Лаборатория цифровой трансформации»

Компании, входящие в состав ИЦК:

• АНО «Лаборатория цифровой трансформации»
• ГК «Росатом»
• «ГМК «Норильский никель» и ряд других.

28. Инфраструктура финансового рынка - Демидов Сергей, директор департамента операционных рисков, информационной безопасности и непрерывности бизнеса, «Московская Биржа»

Компании, входящие в состав ИЦК:

• НКО НРД
• НКО НКЦ
• «Московская биржа» и ряд других.

29. Банки и платежи – по состоянию на середину июля неизвестно

Компании, входящие в состав ИЦК:

• Сбербанк
• Банк ГПБ
• Альфа-Банк
• Банк ВТБ
• Тинькофф Банк и ряд других.

30. Страхование - по состоянию на середину июля неизвестно

Компании, входящие в состав ИЦК:

• «Росгосстрах»
• «Согаз»
• «Ингосстрах»
• «РЕСО-Гарантия»
• «АльфаСтрахование»

31. Телерадиовещание - Александр Афанасьев, ФГУП «ВГТРК»

Компании, входящие в состав ИЦК:

• ФГУП «ВГТРК»
• ФГУП «Останкино»
• «Первый канал»
• «Телекомпания НТВ» и ряд других.

32. Издательская деятельность и полиграфия - Руслан Новиков, гендиректор «Аргументы и факты»

Компании, входящие в состав ИЦК:

• Издательство «Просвещение»
• «Издательский дом «Комсомольская правда
• «Первая образцовая типография»
• ФГБУ «Редакция «Российской газеты» и ряд других.

33. Мобильная связь - Михаил Осеевский, президент «Ростелеком»

Компании, входящие в состав ИЦК:

• «МегаФон»
• МТС
• «Вымпелком»
• «КНС Групп» (Yadro) и ряд других.

34. Фиксированная связь - Андрей Кузяев, президент «ЭР-Телеком Холдинг»

Компании, входящие в состав ИЦК:

• «ЭР-Телеком Холдинг»
• «Ростелеком»
• МТС
• НТР («Ай-Теко»)
• «НАГ» (SNR) и ряд других.

35. Спутниковая связь - Алексей Волин, гендиректор ФГУП «Космическая связь»

Компании, входящие в состав ИЦК:

• ФГУП «Космическая связь»
• «Газпром космические системы»
• «Ситроникс»
• «Триколор» и ряд других.

Формирование и координация индустриальных центров, а также контроль разработки софта возложены на 16 отраслевых комитетов по следующим укрупнённым направлениям:

• Автомобилестроение
• Железнодорожное машиностроение
• Двигателестроение
• Судостроение
• Авиастроение и космическая отрасль
• Общее машиностроение
• Металлургия
• Химическая промышленность
• Электроника и микроэлектроника
• Фармацевтика
• Торговля

Отраслевые комитеты будут курировать преимущественно заместители министров профильных ведомств. Комитет по направлению финансов – зампред Банка России Герман Зубарев.

Помимо отраслевых комитетов отдельно планируется создать комитет по общесистемному и прикладному ПО, курировать который будет замминистра цифрового развития Максим Паршин. При нём предполагается создать два центра компетенций по развитию ПО, в которые войдут ключевые разработчики ИТ-решений.

Нормативная база, необходимая для работы индустриальных центров компетенций, по состоянию на середину июля находится в проработке.

37,1 млрд рублей на поддержку российского ПО: кто и как сможет получить деньги. Предложения Минцифры

TAdviser ознакомился со схемой организации работ по созданию отечественных отраслевых решений, подготовленной Минцифры и представленной на стратегической сессии по развитию российского промышленного, общесистемного и прикладного ПО с участием зампредседателя правительства РФ Дмитрия Чернышенко. По её итогам, напомним, 11 июля было объявлено о формировании 35 индустриальных центров компетенций (ИЦК) по замещению зарубежных отраслевых цифровых продуктов и решений, где будут определены приоритетные направления, виды и классы замещаемого ПО и сформированы ТЗ для вендоров на разработку конкретных продуктов под потребности предприятий.

До 2024 года предусмотрены бюджетные средства в размере 37,1 млрд рублей на софинансирование создания и внедрения новых отечественных решений в рамках этой инициативы.

Согласно материалам Минцифры, попавшим в распоряжение TAdviser, финансирование на поддержку российского ПО должно осуществляться через РФРИТ (общий объем – 24,3 млрд рублей), Фонд Бортника (8 млрд рублей) и Сколково (4,8 млрд рублей).

Через РФРИТ предполагается выдавать гранты до 6 млрд рублей заказчикам и разработчикам (под контракт с заказчиком). Через Сколково – гранты до 1 млрд рублей заказчикам, где приоритетными являются такие отрасли, как здравоохранение, образование, финансы, торговля и энергетика. А в Фонде Бортника будут доступны гранты стартапам от 3 до 20 млн рублей на MVP.

Во всех случаях одно из условий получения грантов – софинансирование со стороны заявителя не менее 20%, за исключением Фонда Бортника, где такое требование предъявляется только к грантам в 20 млн рублей.

Предусмотрены два варианта финансирования проектов:

• Выделение грантов заказчику на софинансирование контрактов с разработчиком конечных продуктов;
• Выделение грантов разработчику на исполнение контрактов с заказчиком.

В обоих случаях средства выделяются в рамках спецсчетов с гарантией финансирования до 2024 года.

Деньги можно будет получить в случае, если заказчик «успешно, давно и масштабно» использует зарубежное решение и готов его заменить на новую разработку, а разработчик отечественного решения на замену не аффилирован с заказчиком и не является госкомпанией/бюджетной организацией, имеет продукт, который может быть доработан для замены зарубежного решения, либо имеет команду и экспертизу для разработки продукта «с нуля».

Исключительные права на решения, разработанные в рамках таких проектов, при этом сохраняются у разработчика.

Финансирование направляется на реализацию контрактов, связанных с закупкой лицензий, услуг и работ по разработке/доработке и внедрению решения. При этом доработка должна составлять не менее 25% бюджета проекта. Одно из условий – софинансирование идет пропорционально и не может осуществляться на другие цели. Кроме того, может осуществляться не более 2 проектов, направленных на создание конкурентных решений в отрасли.

Что касается требований к срокам проектов, разработку и внедрение полнофункционального решения необходимо завершить не позднее 2030 года, внедрение новой функциональности на пилотных объектах – не позднее октября 2024 года.

Критерии оценки и отбора проектов:

• Объем софинансирования со стороны заказчика;
• Квалификация заказчика;
• Зрелость разработчика, его продукта и команды;
• Количество заказчиков, подтвердивших интерес к последующему внедрению разработанного решения.

А в случае со стартапами решение о финансировании планируется принимать по итогам питчинга. Предполагается, что стартапы направят свои заявки, а ключевые заказчики проголосуют за поддержку проектов.

Согласно схеме организации работ по созданию отечественных отраслевых решений, представленной Минцифры, основные роли участников в рамках работы ИЦК будут распределяться следующим образом. Возглавляет это направление президиум правкомиссии по цифровому развитию, который:

• утверждает персональные составы отраслевых комитетов и центров компетенции;
• утверждает приоритетные направления разработки отраслевых решений;
• утверждает проекты для финансирования.

Минцифры:

• организует работу и разрабатывает методологию;
• проводит оценку проектов.

Центры компетенции по отдельным видам ПО:

• объединяет разработчиков по видам ПО;
• возглавляет руководитель продукта – сотрудник Минцифры.

Институты развития (РФРИТ, Сколково, Фонд Бортника):

• обеспечивает финансирование в виде грантов;
• осуществляет мониторинг и контроль.

Отраслевые комитеты по разработке решений:

• координируется отраслевым ФОИВом;
• возглавляет заместитель министра;
• объединяет руководителей ИЦК, ответственных от профильных ведомств и Минцифры;
• одобряет приоритетные направления и проекты.

Индустриальные центры компетенции:

• объединяет компании – лидеров цифровой трансформации;
• возглавляет руководитель одного из ключевых заказчиков;
• рассматривает и рекомендует приоритетные направления и проекты.

Ключевой заказчик:

• формирует проекты по разработке отечественных решений.

Механизмы и условия финансирования проектов ещё предстоит закрепить нормативными актами. В Минцифры заявили Tadviser, что представленная на сессии с Дмитрием Чернышенко схема в дальнейшем может уточняться при сохранении общей логики. Она будет утверждена президиумом правительственной комиссии по цифровому развитию.

Не исключено, что в итоговом варианте схемы организации работ по созданию отечественных отраслевых решений и условий финансирования могут оказаться какие-то изменения. Так, например, на ИТ-рынке TAdviser услышал скептическое мнение касательно условия, что для получения финансирования разработчик не должен являться госкомпанией/бюджетной организацией. Некоторые игроки рынка полагают, что оно может в итоге быть не принято.

Источник, знакомый с процессом работы над созданием индустриальных центров компетенций, рассказал TAdviser, что связанные с ними акты уровня правительства и ФОИВ по состоянию на середину июля формируются. А октябрь является точкой, когда уже надо будет переходить к проектному финансированию.

В России сформированы 35 индустриальных центров компетенций для замещения зарубежных «отраслевых цифровых продуктов»

В России сформированы 35 индустриальных центров компетенций (ИЦК) для замещения зарубежных «отраслевых цифровых продуктов». Всего на софинансирование создания и внедрения нового отечественного ПО на замену зарубежных продуктов из бюджета выделено 37,1 млрд рублей до 2024 года, сообщил вице-премьер Дмитрий Чернышенко, чьи слова пресс-служба кабмина приводит 11 июля 2022 года.

Мы должны быть нацелены прежде всего не на слепое копирование функционала иностранного ПО, а на импортоопережение по всем направлениям. И об этом неоднократно говорил президент, — отметил Чернышенко.

По его словам, по поручению главы Правительства РФ Михаила Мишустина сформированы 16 отраслевых комитетов по ключевым секторам промышленности и социальной сферы: машиностроение, металлургия, электроника и микроэлектроника, связь, образование, транспорт, экология и т. д. Комитеты курируют 35 ИЦК, на площадке которых будут определены приоритетные направления, виды и классы замещаемого ПО и сформированы технические задания для вендоров на разработку конкретных продуктов под потребности российских предприятий, подчеркнул вице-премьер.

Председателями 16 отраслевых комитетов являются заместители министров профильных федеральных органов исполнительной власти. Они курируют, формируют и согласовывают с Минцифры РФ персональный состав участников 35 индустриальных центров компетенций. Их возглавят руководители ведущих компаний – лидеров отрасли. Основная задача – обеспечить переход на отечественные технические решения. В состав ИЦК входят представители отраслевых предприятий, эксперты и вендоры.

Дмитрий Чернышенко поручил до середины августа 2022 года представить конкретные согласованные проекты по замещаемому ПО. Они будут утверждаться президиумом Правительственной комиссии по цифровому развитию. Планируется, что к разработке отечественного ПО под потребности российских предприятий вендоры приступят в октябре 2022 года. ^[21]

Мишустин поручил разработать новый план импортозамещения отраслевых ИТ-систем

В начале июня 2022 года премьер-министр Михаил Мишустин поручил правительственной комиссии по цифровому развитию за два месяца - до 1 августа - подготовить предложения по импортозамещению ИТ-решений в промышленности.

Правительственной комиссии рассмотреть предложения по замещению отраслевых и общесистемных зарубежных решений на российские программные продукты и аппаратные комплексы. Нужно выбирать лучше из того, что есть и, соответственно, представить перечень, который мы одобрим, но с голосованием наших ключевых заказчиков, - сообщил председатель Правительства РФ.

Также премьер поручил Минцифры РФ совместно с другими ведомствами подготовить предложения по созданию в России индустриальных центров компетенций для для импортозамещения цифровых технологий в ключевых отраслях экономики.

Кроме того, глава Правительства РФ призвал объединить усилия заказчиков и разработчиков при создании новых цифровых продуктов. Он поручил главе Минцифры Максуту Шадаеву проработать вопросы взаимодействия до середины июля 2022 года, а также определить состав центров развития технологий и порядок их работы.

Михаил Мишустин посетовал, что в обрабатывающей отрасли слабо применяют решения на основе искусственного интеллекта и анализа больших данных — они помогают увеличить производительность, снизить затраты и оптимизировать процессы.

О том, что ситуация с отключением российских предприятий от западного софта продолжает оставаться крайне серьезной, в начале июня 2022 года заявил основной владелец «Северстали» Алексей Мордашов. По его словам, компания была отключена от американского ПО уже через 20 минут после объявления о санкциях в отношении Мордашова. Теперь у «Северстали» «есть два-четыре года, чтобы найти решение, но больше времени на это нет», сказал Мордашов.^[22]

Примечания