SAP SuccessFactors Performance & Goals

На 28 февраля 2017 года SuccessFactors Performance & Goals - технология управления эффективностью и формированием гибкого, целеустремленного, продуктивного персонала.

Основной элемент процесса в SuccessFactors Performance & Goals - результативность сотрудника, которому доступна информация о поставленных целях, обратная связь от руководителя и оценка достижений, необходимые для повышения эффективности работы. Функционал системы помогает организовать процесс управления эффективностью для точной оценки достижения целей за прошедший период и повышения эффективности в будущем.

• Управление целями. Позволяет ориентировать персонал на достижение поставленных бизнес-целей.
  • Быстрая постановка целей. Специальная библиотека содержит более 500 вариантов целей SMART (конкретных, измеримых, достижимых, реалистичных и актуальных).
  • Быстрое каскадирование целей по всей организации. Эффективность бизнеса возрастает, поскольку все команды и отдельные сотрудники в курсе стратегических целей.
  • Прозрачность статусов целей. Простые обзоры и понятные информационные панели предоставляют информацию о состоянии целей и достигнутых результатах.
  • Улучшение отчетности. Прозрачность поддерживает рос эффективности и вовлеченности сотрудников, что позволяет предупреждать возникновение проблем.
  • Непрерывная оценка достижения целей. Частые обновления статуса, расчет вероятности достижения целей, возможность оставлять подробные комментарии к целям.

• Непрерывное управление эффективностью. Обратная связь и наставничество помогают сотрудникам постоянно совершенствоваться добиваться успеха.
  • Более содержательные личные встречи руководителей с сотрудниками. Когда сотрудники имеют четкое представление о собственных задачах и достижениях, обсуждение результативности труда с менеджером становится намного более предметным.
  • Соответствие повседневных задач общим целям. Занимаясь своей ежедневной работой, сотрудники не должны упускать из виду поставленные перед ними цели.
  • Своевременная обратная связь для сотрудников. Чтобы стать эффективнее, сотрудникам необходимо знать, как оценивается их текущая результативность.
  • Наставничество для повышения эффективности. Развивает сильные стороны сотрудников, навыки и компетенции, необходимые для успешного выполнения ежедневных задач.
  • Упрощение проведения аттестации. Фиксация информации о достижениях в течение года упростит подготовку к официальной аттестации.

• Оценка эффективности. Точное измерение показателей и результатов работы сотрудников.
  • Упрощенный процесс оценки. Упрощается процесс оценки посредством специальных служебных программ, настраиваемой маршрутизации отзывов и интеграции электронной почты для отправки напоминаний и сообщений о сроках.
  • Компетентная обратная связь. Включается самостоятельная оценка сотрудников, отзывы коллег и оценку руководителей в обратную связь на всех уровнях.
  • Выявление сильных и слабых сторон. Определение навыков, отсутствующих компетенций, определяющих вознаграждение факторов и других тенденций.
  • Определение уровня сотрудников. Процесс калибровки целей позволяет выявить лучших и худших работников в компании.
  • Объективная оценка эффективности. Анализ и сравнение производительности команд и региональных подразделений.
  • Привязка вознаграждения к результатам труда. Оценка продуктивности сотрудника с помощью SAP SuccessFactors Compensation помогает сформировать культуру оплаты труда в соответствии с размером личного вклада в деятельность компании.

Представление SAP SuccessFactors Performance & Goals, (2016)