Заказчики: РусГидро Подрядчики: Т1, Нота (Холдинг Т1) Продукт: 1С:ERP. Управление холдингомНа базе: 1С:Предприятие 8.3 Дата проекта: 2024/02
|
Технология: MES - Управление производствами и ремонтами
|
2024: Замена SAP на «1С»
10 сентября 2024 года компания «РусГидро» сообщила TAdviser о реализации проекта по импортозамещению системы SAP. Проект реализуется с февраля 2024 года совместно с Холдингом «Т1». Ведутся работы по разработке учетной системы на базе платформы «1С».
«Переход на отечественную платформу "1С" стал для нас важным шагом в реализации стратегии цифровой трансформации. Проект призван обеспечить технологическую независимость от зарубежных поставщиков, повысить уровень информационной безопасности и создать единую интегрированную систему управления. В дальнейшем мы планируем использовать накопленный вместе с "Нота" опыт для реализации новых совместных проектов», – заявил Александр Чариков, заместитель генерального директора «РусГидро». |
По словам представителей «РусГидро», импортозамещение зарубежной ERP-системы для крупной энергетической компании – сложная и масштабная задача, которая требует глубокого анализа существующих бизнес-процессов и разработки эффективной информационной архитектуры.
В рамках проекта специалистам «Т1» необходимо создать единую информационную среду, способную интегрировать ключевые функциональные блоки для оптимизации управления ресурсами, повышения прозрачности финансовых операций и улучшения принятия решений. Условиями сотрудничества предусмотрена также интеграция созданной платформы с АИС «Налог-3».
Среди основных функциональных блоков системы: отчетность по РСБУ и МСФО, налоговый учет, налоговый мониторинг, трансфертное ценообразование, бюджетирование, аналитическая отчетность и др.Как с помощью EvaProject и EvaWiki построить прозрачную бесшовную среду для успешной работы крупного холдинга
Успешная реализация проекта позволит «РусГидро» сохранить и повысить эффективность управления, контроль за финансовыми потоками, а также обеспечить соответствие современным требованиям в области учета и отчетности. По задумке компании, системный подход обеспечит целостность и взаимодействие всех элементов, создавая прочную основу для дальнейшего развития «РусГидро» в условиях быстро изменяющегося рынка.
Как уточнил Кирилл Булгаков, управляющий директор компании «Нота», заместитель генерального директора Холдинга «Т1», проект подразумевает комплексную модернизацию финансового управления компании с учетом отраслевой специфики и новых правил взаимодействия бизнеса с государством.
В будущем партнеры планируют расширить взаимодействие. В частности, «РусГидро» и вендор отечественного ПО «Нота» (Холдинг «Т1») заключили соглашение о сотрудничестве. Партнеры планируют реализовать ряд проектов в сфере импортозамещения информационных технологий с целью повышения надежности цифровой инфраструктуры энергокомпании.
В рамках стратегии цифровой трансформации Группы «РусГидро» на 2022-2024 гг. с перспективой до 2030 года предусмотрен ряд проектов по повышению эффективности основной деятельности при сохранении надежности и безопасности энергообъектов. В программе ключевое значение уделяется вопросам импортозамещения, в частности использования российского ПО и применения технологий искусственного интеллекта.