Разработчики: | BFG Group (БФГ Групп) |
Технологии: | EAM, MES - Управление производствами и ремонтами, OSS/BSS |
Содержание |
BFG Simulation - система прогнозного имитационного моделирования, предназначенная для получения ответов на вопросы «что будет, если?» в режиме реального времени. Система позволяет проводить многовариантный анализ исполнения плана, сформировать стратегии планирования, помогает принимать верные решения и конструировать бизнес под заданные цели.
2022: Возможности и эффекты от внедрения
Возможности
По информации на декабрь 2022 года BFG Simulation позволяет:
- Осуществлять прогнозное имитационное моделирование производственной программы («до секунды»).
- Моделировать с учётом альтернативных маршрутов.
- Сравнивать варианты выполнения плана, в том числе с точки зрения экономики.
- Формировать тонкую настройку сценариев моделирования:
- Обеспечивать равномерную загрузку ресурсов;
- Повышать производительность или сокращать циклы производства;
- Приоритизировать партии в процессе производства;
- Управлять временем транспортировки при моделировании.
- Рассчитывать оптимальные партии запуска в производство:
- Группировать операции;
- Определять размеры партий, исходя из допустимого времени обработки на станке;
- Задавать жесткие размеры партий;
- Управлять запуском с ограничением очередей перед РЦ в часах, шт., заданиях;
- Ограничивать количество станков, налаженных для одной операции.
- Оценивать финансовый поток на основе моделирования доходов и расходов.
Эффекты от внедрения
По словам разработчиков, внедрение продукта позволит:
- Исключить неэффективные действия на 100%
- Сэкономить время на принятие управленческих решений на 80%
- Сократить циклы выпуска продукции на 50%
- Увеличить производительность труда на 20%
BFG Simulation заменяет следующие иностранные продукты:
2020: Возможности BFG Simulation
BFG Simulation (ранее BFG CMT) - система поддержки принятия решений на основе цифрового двойника производства. С помощью имитационного моделирования в BFG Simulation можно заглянуть в будущее, проверить гипотезы и спрогнозировать результаты управленческих решений.
Как и изделие, бизнес-систему можно конструировать, ориентируясь на желаемые характеристики. BFG Simulation при этом выступает испытательным полигоном предприятия. А цифровой двойник производства организован по принципу максимальной производительности за минимальное время.Михаил Белошапка, «Далее»: Тенденция укрупнения IT-рынка продолжится
Возможности
По данным на июнь 2020 года BFG Simulation в целом позволяет:
- Получить ответ на вопрос "что будет, если?" при любых изменениях
- Изменить производственную систему под цели бизнеса
- Находить ограничения производства и пути их устранения
- Оперативно оценивать выполнимость плана
- Определять необходимые ресурсы для выполнения плана
- Измерять загрузку оборудования и персонала
Эффекты от внедрения
По информации BFG Group, в результате внедрения BFG Simulation заказчик сможет:
- Сократить операционные затраты на 30%
- Исключить неэффективные действия на 100%
- Экономить время на принятие управленческих решений на 80%
2017: Описание BFG CMT
Программные продукты BFG (платформа BFG IS, BFG CMT, BFG QRM) для промышленности являются инструментом для внедрения экономически обоснованных изменений на предприятии, сверхбыстрого адаптивного управления производственной системой, а также построения эффективной системы кооперации распределённых производств.
По информации на декабрь 2017 года BFG CMT — интеллектуальное средство построения цифровых моделей производственных систем на базе собственной платформы, которое позволяет проводить комплексный реинжиниринг бизнес-процессов, системы управления, технологий, ресурсов на основе теории ограничений систем. Данное программное обеспечение является надстройкой над ERP, PDM, MES-системами в ИТ-ландшафте предприятия.
BFG CMT предназначена для собственников и топ-менеджеров, так как позволяет выявлять ограничения производственных систем и рассматривать варианты их устранения для достижения конкретных управленческих целей, разрабатывать детальный план реинжиниринга согласно утвержденному сценарию, а также достоверно оценивать эффект от принимаемых решений в условиях изменчивости рынка и внутренней среды.
BFG Group гарантирует достижение поставленных целей. Окупаемость завершенных проектов составила менее года.
BFG CMT позволяет эффективно решать задачи:
- Определить возможность выполнения производственной программы при заданных ресурсах (специалистах, оборудовании), технологии в заданное время.
- Определить критические технологические операции, определяющие производительность и циклы производства.
- Выявить узкие места, предложить решения по их расширению или устранению, оценить последствия.
- Определить период времени, необходимый для выполнения производственной программы на имеющихся или потенциально возможных мощностях.
- Определить наиболее рациональную загрузку оборудования, размер партии, схему расстановки оборудования.
- Подтвердить необходимость реализации инвестиционных проектов в плане использования нового оборудования или технологий.
- Скоординировать и синхронизировать операционные процессы по различным подразделениям для выполнения производственных заданий в заданные сроки.
- Составить график поставок материалов и комплектующих.
- Организовать операционные процессы на заданном оборудовании в соответствии с требованиями минимальной критической цепи.
- Сократить величину производственных и складских запасов, посредством рационального планирования, диспетчирования и буферизации.
Заказчик | Интегратор | Год | Проект |
---|---|---|---|
- КамАЗ | BFG Group (БФГ Групп) | 2024.01 | ![]() |
- Машиностроительный завод (Элемаш) | BFG Group (БФГ Групп) | 2023.03 | ![]() |
- НПЦ Пружина | BFG Group (БФГ Групп) | 2022.12 | ![]() |
- IKEA | BFG Group (БФГ Групп) | 2022.04 | ![]() |
- Завод буровых технологий | BFG Group (БФГ Групп) | 2021.12 | ![]() |
- Щербинский лифтостроительный завод (ЩЛЗ) | BFG Group (БФГ Групп) | 2021.01 | ![]() |
- Модуль Екатеринбург | BFG Group (БФГ Групп) | 2018.01 | ![]() |
- Крановые технологии | BFG Group (БФГ Групп) | 2017.02 | ![]() |
- Университет Цинхуа (Tsinghua University) | BFG Group (БФГ Групп) | --- | ![]() |
Подрядчики-лидеры по количеству проектов
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение систем по количеству проектов, не включая партнерские решения
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Подрядчики-лидеры по количеству проектов
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение систем по количеству проектов, не включая партнерские решения
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)