Axenix
ранее Axteam
до этого Аксенчер Россия

Показатели деятельности

2022: Сокращение выручки на 6,7% до 10 249 млн рублей

По итогам 2022 года выручка компании Axenix (Аксеникс) сократилась на 6,7% - до 10 249 млн рублей. Учитывалась выручка ООО «АКСТИМ» из бухгалтерской отчетности за 2021-2022 гг. без НДС. В ранкинге «TAdviser100: Крупнейшие ИТ-компании в России 2023» такой показатель позволил компании занять 52 строчку.

История

2024

Соглашение с СПбГУ с целью повышения компетенций студентов и выпускников вуза

Компания Axenix и Санкт-Петербургский государственный университет подписали партнерское соглашение. Вместе СПбГУ и Axenix займутся повышением компетенций студентов и выпускников вуза в наиболее востребованных областях ИТ. Об этом Axenix сообщил 22 октября 2024 года. Подробнее здесь.

Открытие лаборатории по исследованию и разработке систем ИИ в ТвГТУ

Компания Axenix открыла лабораторию по исследованию и разработке систем искусственного интеллекта на площадке Тверского государственного технического университета (ТвГТУ). Лаборатория будет принимать участие в образовательном процессе университета и в фундаментальных научных исследованиях. Об этом Axenix сообщил 17 сентября 2024 года. Подробнее здесь.

Открытие офиса в Санкт-Петербурге

Компания Axenix 17 апреля 2024 года сообщила об открытии офиса в Санкт-Петербурге. Это пятая локация в расширяющейся региональной сети компании: офисы Axenix уже работают в Москве, Твери, Ростове-на-Дону и Краснодаре.

Команда Axenix в Санкт-Петербурге насчитывает более 170 профессионалов в сфере информационных технологий и консалтинга. В планах компании – увеличение штата петербургского офиса до 500 сотрудников.

Открытие офиса обусловлено большим кадровым потенциалом и серьезной академической базой в области подготовки ИТ-специалистов. В регионе расположен мощный промышленный кластер, и интерес предприятий к автоматизации и цифровизации постоянно растет. Так что появление офиса Axenix в Северной столице было лишь вопросом времени, и открывая его, мы достигаем значимой для нас реперной точки в создании региональной сети в России, — отметил Дмитрий Горынин, руководитель сети региональных центров Axenix.

При этом в компании подчеркивают, что Санкт-Петербург является одним из лидеров по уровню цифровизации среди российских регионов. Здесь предоставляются в электронном виде более 50% от всего объема госуслуг, действует разветвленная система МФЦ, реализуются такие проекты, как экосистема городских сервисов «Цифровой Петербург» и приложение «Я здесь живу», в госуправлении практикуется применение решений с использованием искусственного интеллекта. Также в городе расположены центральные офисы и региональные подразделения ведущих компаний финансовой, нефтегазовой, FMCG и других отраслей. Это создает повышенный спрос на ИТ-услуги и положительно влияет на развитие ИТ-отрасли. Как с помощью EvaProject и EvaWiki построить прозрачную бесшовную среду для успешной работы крупного холдинга 2.4 т

Руководителем петербургского офиса Axenix назначен Юрий Иванов, выпускник Санкт-Петербургского Государственного Университета Телекоммуникаций им. проф. Бонч-Бруевича.

Задачи нашей команды – наращивание присутствия нашей компании на Северо-Западе, усиление взаимодействия с местными университетами, колледжами, ИТ- и бизнес-сообществами. Моя личная цель – создать в Петербурге большую профессиональную команду, выстроить регулярные обучающие и командообразующие активности, — сказал Юрий Иванов, региональный директор Axenix в Санкт-Петербурге.

Axenix планирует работать с молодыми ИТ-специалистами через успешно зарекомендовавшие себя в других локациях инструменты – от хакатонов до выездных мастер-классов и стажировок. Достижения компании в части построения и узнаваемости HR-бренда подтверждаются в том числе присутствием Axenix в рейтинге Топ-100 работодателей по версии hh.ru за 2024 год, а также третьим местом в номинации «Прорыв года среди бизнес-специальностей» ежегодного рейтинга работодателей Changellenge, собирающего мнения студентов российских вузов.

Офис Axenix расположен в БЦ «Плаза», Малоохтинский пр, 64.

Соглашение о сотрудничестве с Воронежским государственным университетом

Компания Axenix договорилась о совместной работе с Воронежским государственным университетом (ВГУ), был подписан договор о сотрудничестве. Это позволит компании участвовать в вузовских программах стажировки, формируя в регионе стратегический кадровый резерв. Об этом компания Axenix сообщила 4 марта 2024 года. Подробнее здесь.

Запуск внутреннего корпоративного университета

Компания Axenix запустила внутренний Корпоративный университет. Об этом компания сообщила 29 января 2024 года. Специализированные углубленные программы для сотрудников создают и проводят руководители, ключевые эксперты компании, а также лучшие внешние провайдеры по обучению. Тренинговые программы университета предназначены для разных категорий сотрудников и направлены на внедрение в повседневную работу высоких стандартов ведения бизнеса, а также развитие мягких навыков и профессиональных компетенций.

На 2024 год запланированы различные программы обучения для специалистов. «Школа тимлидов» предназначена для специалистов с управленческим треком развития: в ходе обучения сотрудники полностью проживают полный цикл разработки ПО. В рамках «Школы менеджеров» охватываются темы, посвященные выстраиванию взаимоотношений с клиентами, управлению рисками и изменениями, управлению финансами проекта. «Школа архитекторов» охватывает все аспекты работы ИТ-архитекторов при проектировании решений. Программа ориентирована на большую аудиторию, заинтересованную в развитии технических знаний.

Для начинающих консультантов предназначена программа «Школа аналитиков». Она поможет новым сотрудникам компании получить навыки, необходимые для карьерного роста в области консалтинга. Эта программа включает в себя модули, которые аналитики и консультанты регулярно применяют в практике: инструменты коммуникации, инновационный консалтинг, визуализация данных, методы эффективного решения задач, цифровизация, BI-системы, технологические и бизнес-стратегии.

Axenix использует формат «Школы аналитиков» в ассессмент-центрах для поиска сотрудников среди студентов вузов и выпускников: до начала оценки проводится краткий и информативный «ликбез» по основным модулям, чтобы кандидаты могли использовать полученные знания в работе над финальным заданием. Самые сильные из участников по итогам испытаний получают приглашение работать в Axenix, и после трудоустройства подключаются к программе «Школы аналитиков».

Обучение сотрудников проходит в формате экспертных лекций, воркшопов и практических заданий. Его ведут менеджеры практик и эксперты компании с большим опытом в конкретной предметной области. После прохождения каждого модуля сотрудники отрабатывают полученные знания и навыки на реальных клиентских проектах. Кураторы регулярно оценивают, как аналитики усвоили теорию, проверяют качество их работы, помогают разобрать сложные вопросы и ошибки, а также дают обратную связь.

Обучение поможет нашим аналитикам систематизировать и структурировать знания, чтобы в дальнейшем претендовать на роль консультантов. Мы ожидаем, что такой карьерный путь займет у них порядка полутора-двух лет. Помимо этого, в рамках "Школы аналитиков" мы будем проводить просветительские лекции, которые смогут посещать все сотрудники компании. Также планируем по мере необходимости дополнять обучающие модули, чтобы давать исчерпывающую информацию по всем темам. Надеемся, что "Школа аналитиков" поможет коллегам и соискателям ускорить их карьерный рост и развитие, — прокомментировал Сергей Шаламов, руководитель проектов в практике стратегического консалтинга компании Axenix.

Создание корпоративного университета стало проявлением нашей приверженности инновациям и непрерывному обучению. По нашему мнению, это один из ключевых факторов успеха в бизнесе. Мы уверены, что инвестиции в знания и развитие наших сотрудников станут для них двигателем роста и достижения новых высот в нашей компании, — отметила Анна Антонова, ведущий специалист по продвижению HR-бренда Axenix.

Компания Axenix не является организацией, осуществляющей образовательную деятельность, согласно ФЗ «Об образовании».

2023

Открытие офиса в Краснодаре

10 октября 2023 года компания Axenix сообщила об открытии офиса в Краснодаре. Данный офис расширит сеть Axenix и позволит компании использовать кадровый и деловой потенциал Южного региона.

По информации компании, на октябрь 2023 года в Краснодаре уже работает более 55 сотрудников компании.

Офис в Ростове-на-Дону открыт в 2020 году. В нем работают специалисты, которые занимаются разработкой программного обеспечения, внедрением информационных систем, сопровождением приложений и ИТ-инфраструктуры в интересах крупных заказчиков. Краснодар – это следующий этап нашего развития, расширение и усиление присутствия в регионе. рассказала Виктория Супрунова, региональный директор Axenix

Кадровый и деловой потенциал Краснодарского края привлекает сюда крупных поставщиков ИТ-решений. Здесь быстро развивается местный бизнес и растут его потребности в цифровизации. Все это создает благоприятные условия для развития нашей отрасли. Открытие в Краснодаре стало логичным шагом в расширении Axenix на Юге страны. поведал Дмитрий Горынин, руководитель сети региональных офисов Axenix

Помимо делового потенциала, Краснодар обладает значительным кадровым резервом. Только профильные технические вузы города с населением 1,12 млн человек ежегодно выпускают более 10 тыс. студентов по ИТ-специальностям.

Наш подход к формированию команд предполагает активный набор выпускников профильных ИТ-специальностей. Поэтому Axenix тесно сотрудничает с представителями высшей школы региона и края в частности: в числе партнеров компании — Кубанский государственный университет и Кубанский государственный аграрный университет. И мы работаем над расширением этого списка. Стоит также отметить близость Федерального образовательного центра «Сириус», расположенного в Сочи, с которым мы также обсуждаем варианты нашего сотрудничества. добавила Виктория Супрунова

Открытие рабочего пространства в Высшей школе бизнеса НИУ ВШЭ

Консалтинговая компания Axenix и Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ открыли коворкинг в университетском кампусе в Москве на Шаболовке. Пространство оформлено и оборудовано в соответствии с современными трендами организации учебных пространств. В дизайне использованы корпоративные цвета компании-партнера. Об этом 9 октября 2023 года сообщили представители Axenix. Подробнее здесь.

Создание направления интегрированного планирования и управления цепями поставок

Компания Axenix 6 сентября 2023 года объявила о создании направления интегрированного планирования и управления цепями поставок в портфеле своих услуг по стратегическому консалтингу.

Направление возглавил Денис Шульга – эксперт в сфере логистики, управления цепями поставок, операционного и антикризисного управления.

В Axenix Денис Шульга занимается стратегическим и управленческим консалтингом в области управления цепями поставок и интегрированного планирования. Также Денис возглавил экспертный совет по развитию платформы In.Plan, перед которым стоят задачи усилить методологии с точки зрения бизнес-процессов и ценностное предложение для заказчиков.

Данное направление, возглавляемое Денисом Шульгой, как и создание экспертного совета, усилит Axenix в части стратегического и управленческого консалтинга. Это поможет нам предлагать заказчикам лучшие практики планирования и управления цепями поставок, исходя из их ценности для бизнеса и решения ключевых задач, – отметил Степан Нестеров, управляющий директор по продукту In.Plan в компании Axenix.

У Axenix профессиональная команда интегрированного планирования и управления цепями поставок, обладающая многолетним опытом внедрения международных решений, глубокой технической и отраслевой экспертизой. Разработанная компанией платформа In.Plan – функциональная и перспективная система на российском рынке решений планирования с точки зрения архитектуры, возможностей и дальнейшего развития. Надеюсь, мой опыт управления логистикой, оптимизации и автоматизации цепочек поставок, стратегической трансформации бизнеса поможет Axenix усилить позиции In.Plan на рынке и предлагать заказчикам наиболее эффективные стратегии интегрированного планирования и операционного управления, – прокомментировал Денис Шульга, руководитель направления стратегического консалтинга практики «Интегрированное планирование» в Axenix.

Присоединение команды SAS

Компания Axenix 3 августа 2023 года сообщила о создании Центра развития аналитических продуктов в рамках практики «Прикладной искусственный интеллект». Данное подразделение насчитывает 30 человек, ядро команды сформировано из сотрудников, ранее работавших в российском офисе международной компании SAS. Подразделение возглавил Илья Катчан, ранее — директор по работе с государственными компаниями SAS Россия/СНГ.

На рынке возник дефицит отечественных решений в области аналитики. В этих условиях Axenix инвестирует в создание и развитие аналитических продуктов. Они позволят предложить нашим клиентам удобные инструменты для работы с данными и технологиями искусственного интеллекта, — сказал Илья Катчан, руководитель Центра развития аналитических продуктов Axenix.

Данное подразделение усилит развитие ключевых продуктовых решений Axenix — платформы интегрированного планирования In.Plan и универсальной цифровой платформы для финансового рынка СКОРАКС. Отдельным самостоятельным направлением работы станет разработка и последующее развитие новых продуктов Axenix для работы с данными, в том числе инструмента подготовки данных в режиме самообслуживания (self-service data preparation).

Ключевой задачей по развитию платформы In.Plan станет создание набора компонентов AI Toolkit, который позволит встроить и применять алгоритмы искусственного интеллекта на всех этапах интегрированного планирования. AI Toolkit упростит разработку и внедрение алгоритмов продвинутой аналитики, в том числе с использованием low/no code, обеспечит прозрачное управление жизненным циклом моделей машинного обучения, а также позволит существенно сократить время вывода моделей и алгоритмов в промышленную эксплуатацию.

Другая не менее важная задача по развитию функционала In.Plan будет связана с разработкой интеграционного модуля, который предоставит расширенные возможности трансформации и проверки данных и поддержит управление интеграционными процессами.

В рамках развития функционала СКОРАКС команда Центра разработает конструктор риск-правил на базе принципов low-code для системы принятия решений и модуль управления моделями машинного обучения. Платформа с расширенным функционалом позволит предложить компаниям финансовой отрасли end-to-end решение для задач создания и импортозамещения банковских кредитных конвейеров, систем андеррайтинга и скоринга в страховых компаниях, а также аналогичных систем в лизинговых и факторинговых компаниях.

Наша команда имеет кросс-отраслевой опыт работы как с продуктами SAS, так и успешный опыт продуктовой разработки, полученный уже в российских компаниях с использованием импортонезависимых технологий. Это позволит нам разработать аналитические инструменты для корпоративного сегмента, позволяющие оперативно заместить такие решения, как SAS Real-Time Decision Manager, SAS Intelligent Decisioning, SAS Enterprise Guide, SAS Model Manager или аналогичные решения других зарубежных вендоров. Мы хорошо понимаем, что нужно российским заказчикам, и реализуем глобальные подходы в применении к потребностям отечественного бизнеса, — сказал Михаил Александров, технический руководитель Центра развития аналитических продуктов Axenix.

Выделение практики транспортной логистики

Технологическая консалтинговая компания Axenix 24 июля 2023 года сообщила о том, что выделила практику транспортной логистики в рамках департамента потребительских товаров, розничной торговли, фарминдустрии и транспорта. Опытная команда из более чем 200 специалистов поможет запускать проекты и выстраивать целостные эффективные процессы в области управления транспортом.

Опираясь на глубокое понимание рынка, анализ десятков транспортных систем и большой проектный опыт в транспортной логистике, практика поможет в выборе вендора локальной TMS (Transportation Management System), предложит рекомендации по архитектуре, разработает методологию планирования и исполнения, а также единый целевой процесс внедрения. Команда также поддержит при оптимизации процессов и перестройке цепочек поставок, в том числе с использованием инструментов имитационного моделирования.

Специалисты практики помогут не только подобрать, но и внедрить системы управления и мобильные приложения, а также решения для обеспечения онлайн коммуникации с транспортными компаниями и диспетчеризации, которые используется, когда нет необходимости в полноценной ТМS.

Для решения специфических отраслевых задач эксперты могут разработать кастомизированные продукты. В рамках услуг по развитию и поддержке проведут интеграцию с необходимыми платформами и сервисами, улучшат решение под обновленные процессы, окажут функциональную и техническую поддержку.

Мы продолжаем развивать партнерство с различными вендорами и готовы выступать посредниками между ними и клиентами. Наша команда помогает выбрать оптимальное решение на основе бизнес-требований, а также оказывает весь необходимый спектр услуг — от разработки архитектуры до обеспечения информационной безопасности, — сказала Юлия Шутихина, руководитель практики транспортной логистики Axenix.

Выделение команды направления "Разведка и добыча" нефтегазовом комплексе

Компания Axenix 3 апреля 2023 года сообщила о том, что усиливает работу с предприятиями нефтегазовой отрасли. Направление "Разведка и добыча" возглавил Сергей Витяев, менеджерами назначены Ольга Крохалева и Андрей Шпилевой.

Сергей Витяев отвечает за развитие проектов по цифровой трансформации нефтегазовых компаний. Перед ним стоят задачи проектирования, внедрения и тиражирования ИТ-решений. Сергей – эксперт по цифровым месторождениям и интегрированному моделированию. До вступления в должность в Axenix Сергей Витяев руководил отделами разработки месторождений в ЛУКОЙЛ и Sinopec. Направление Сергея поддерживает команда Axenix Industry X, состоящая на апрель 2023 года из более чем 50 человек. Они решают задачи по проектированию, разработке и внедрению нишевых решений, повышающих эффективность и качество производства в различных отраслях промышленности.

Ольга Крохалева ведет экспертное направление по геологии и разработке месторождений. Она отвечает за проекты по цифровым месторождениям, цифровым двойникам, а также цифровые кейсы. Ранее Ольга Крохалева работала, возглавляла отдел 3D-моделирования в Роснефти и вела проекты по разработке месторождений и зеленой энергетике в компании Halliburton Landmark.

Андрей Шпилевой – специалист по управлению данными, машинному обучению и организации хранилищ данных. Он курирует проектирование и внедрение корпоративных банков данных, информационных систем и ИТ-ландшафтов, дата-сайенс и MDM. Андрей реализовывал проекты в различных ресурсных (Лукойл, Роснефть, Газпромнефть шельф и др.) и консалтинговых компаниях по внедрению производственных приложений, геоинформационных технологий, реинжинирингу бизнес-процессов, анализу разработки месторождений и гидродинамическому моделированию, разработке ПО. Решать задачи нефтегазового сектора Андрею помогают 250 экспертов Axenix по данным и искусственному интеллекту. Они реализуют в России и Казахстане проекты для межотраслевых компаний, банковской сферы, FMCG и производства.

Команда продолжит разрабатывать стратегии цифровизации нефтегазовых компаний, обеспечивать их практическую реализацию на основе платформенных решений и оказывать дальнейшую поддержку для достижения намеченных результатов. Также эксперты будут вести проекты по импортозамещению: подбирать оптимальный комплекс отечественных программных продуктов, формировать графики миграции в новые системы, и при необходимости предлагать варианты разработки кастомных решений. Отдельным направлением работы станет внедрение цифровых продуктов, основанных на данных, таких как виртуальные датчики, предиктивная аналитика, инструменты машинного зрения и искусственного интеллекта. Поддержку окажут другие ключевые межотраслевые эксперты, в том числе в сфере разработки, подготовки стратегий и консалтинга.

Участие в конференции IT Government Day 2023

Управляющий директор Axenix Дмитрий Горынин выступит на конференции IT Government Day 2023 с докладом «Как реализовать стратегию цифровой трансформации?».

Дмитрий расскажет, почему операционализация стратегии цифровой трансформации критически важная для ее успешной реализации. Перечислит типовые барьеры, которые могут помешать организации достичь целей, сформулированных в стратегии, а также поделится методами преодоления данных барьеров. Сделает обзор инструментов и подходов, которые должны использоваться при поэтапном внедрении стратегии цифровой трансформации.

«Этот доклад будет интересен руководителям, ответственным за разработку и внедрение стратегии цифровой трансформации. Мы обсудим, во-первых, как построить операционную модель, которая позволит реализовать все зафиксированные цели и задачи. Во-вторых, поговорим о том, как избежать типовых проблем и ошибок, к которым относятся неправильное целеполагание, игнорирование управления ожиданиями ответственных лиц, недостаточное внимание к эффективности коммуникаций, отсутствие этапности в плане реализации и др.», – отмечает Дмитрий.

Соглашение с Тверской областью о развитии ИТ-кластера

Компания Axenix (экс-Accenture) и правительство Тверской области подписали соглашение о сотрудничестве в сфере развития высоких технологий. Об этом компания Axenix сообщила 13 февраля 2023 года.

Подписи под документом поставили губернатор тверской области Игорь Руденя и генеральный директор Axenix Вартан Диланян.

Тверская область – стратегический регион для Axenix. В 2007 году компания открыла в Твери технологический центр. В нем работают порядка 700 специалистов, выполняющих ИТ-проекты для крупных российских компаний.

Axenix ставит своей приоритетной задачей развитие кадрового резерва в регионах присутствия, для этого мы сотрудничаем с вузами и центрами подготовки специалистов, в том числе подобные программы реализуются в Тверской области. Кроме того, мы заинтересованы в более тесном сотрудничестве с промышленным кластером и участии в проектах цифровой трансформации экономики, — отметил Вартан Диланян.

Перед подписанием стороны обсудили содержание и форматы сотрудничества, в том числе создание российской системы управления на производствах.

Ключевой проект — формирование в тверской области ИТ-кластера, обучение и подготовка сотрудников для отрасли. Развитие экономики, промышленности сопряжено с информационными технологиями и наличием специалистов, которые могут повысить производительность труда. Для Верхневолжья — это возможность сделать рывок в развитии, — подчеркнул Игорь Руденя.

Мы оказываем большой спектр услуг, в том числе направленных на повышение производительности труда. Заинтересованы в развитии мощностей в Твери. Для нас это опорный регион. Также поддерживаем местные вузы. Предоставляем возможность для молодых специалистов переквалифицироваться, налажено обучение и тренинги, — сказал Вартан Диланян.

В тверском подразделении Axenix на февраль 2023 года трудится более 400 выпускников тверских ВУЗов и колледжей, в том числе более 100 из них получили в компании первый рабочий опыт.

Axenix тесно сотрудничает с учебными заведениями в регионах присутствия офисов. В Твери проводятся дни карьеры и ярмарки вакансий, организуются учебные и производственные практики, хакатоны и кейс-чемпионаты, идет работа со студенческим ИТ-сообществом, создана программа интернатуры (стажировки) и обучающие ИТ-курсы по различным направлениям, есть партнерство с «Кванториумом» и т.д.

Одной из ключевых задач мы видим поддержку ИТ-образования и регулярный вклад в формирование и развитие будущего поколения ИТ-специалистов, — рассказал Дмитрий Горынин, руководитель региональных технологических центров Axenix.

2022

Создание Центра экспертизы по развитию платформы In.Plan

Компания Axenix 4 октября 2022 года объявила о создании Центра экспертизы по развитию платформы In.Plan. Структура сформирована в результате присоединения команды, ранее работавшей над проектами по управлению цепями поставок в SAP. В Axenix перешли системные архитекторы, консультанты, специалисты по управлению проектами и продажам, методологи и другие эксперты из подразделения Digital Supply Chain. Это объединение призвано усилить компанию за счет синергии экспертизы глобального вендора с российским и международным проектным опытом, приобретенным Axenix за годы работы в сети Accenture.

Команда сфокусируется на развитии разработки Axenix — платформы интегрированного планирования In.Plan, которая помогает крупным компаниям создавать эффективные системы планирования в условиях разрыва цепей поставок. На октябрь 2022 года In.Plan включает в себя модули планирования операций и продаж, централизованного прогнозирования, управления цепями поставок и доходностью, а также оперативной аналитики (сontrol tower).

Мы развиваем платформу In.Plan для решения наиболее критичных бизнес-вызовов последнего времени. Усиление Axenix высококлассными профессионалами из компании-вендора с пониманием процессов разработки и продвижения собственных ИТ-решений поможет нам реализовать самые амбициозные планы по масштабированию и развитию. Центр экспертизы будет постоянно совершенствовать платформу In.Plan, привнося в нее международные стандарты и лучшие практики планирования из разных отраслей, — отметил Степан Нестеров, управляющий директор по продукту In.Plan в компании Axenix.

Центр экспертизы In.Plan возглавил Сергей Уланов, за 20 лет прошедший в SAP путь от консультанта по бизнес-процессам до руководителя консалтинговой практики планирования цепей поставок.

Axenix – это не только консалтинговая компания, но и разработчик, обладающий необходимой экспертизой для создания действительно работающих продуктов. У Axenix большая и очень сильная команда специалистов, которая может воплотить в новом продукте весь наш опыт, а также знания отраслевых стандартов, архитектур и методологий, накопленные за 20 лет работы на десятках проектов по всему миру, — отметил Сергей Уланов, руководитель центра экспертизы In.Plan компании Axenix.

Среди первых планов Axenix по развитию платформы — разработка low-code конструктора для управления объектами модели данных, создание инструмента для сценарного планирования, а также реализация функции совместного планирования с партнерами.

Завершение переобучения с SAP на направление «1С» более 50 специалистов

Компания Axenix (экс-Accenture), продолжая развитие практики 1С, 3 октября 2022 года сообщила о завершении переобучения более 50 специалистов с SAP на направление 1С.

В апреле 2022 года в Axenix началась комплексная программа переподготовки для специалистов компании – «1С Академия». Программа была разработана на основе методических материалов 1С и международных практик проведения тренингов, которых исторически придерживались в Accenture. В рамках программы было уделено особое внимание обзору флагманских решений 1С и подготовке к прохождению сертификации «1С Профессионал».

Принять участие в работе «1С Академии» можно было в разных форматах: очно или дистанционно, самостоятельно или в группе, с поддержкой наставника или преподавателя 1С. За четыре месяца сотрудники компании Axenix прошли обучение по направлениям «Концепция прикладного решения 1С:ERP управление предприятием 2», «Обзор прикладного решения 1С:Управление холдингом 8», а также «Основы программирования в системе 1С:Предприятие 8.3». Среди участников программы были как начинающие консультанты, так и опытные менеджеры компании.

Программа переподготовки показала отличные результаты. За время обучения наши специалисты существенно расширили компетенции в части 1С в дополнении к знаниям и экспертизе по SAP и стали еще более востребованы на рынке. Это важно, так как в России сегодня наблюдается высокий спрос на проекты по переходу на импортонезависимое ПО, в том числе по миграции с SAP на 1С. Axenix это позволит более эффективно управлять и реализовать проекты благодаря накопленным знаниям и выстроенным коммуникациям с заказчиками, – прокомментировала Кристина Грибовская, руководитель практики 1С в Axenix.

Смена бренда на Axenix

Российская консалтинговая компания, которая ранее входила в международную сеть Accenture, будет работать в стране под новым брендом Axenix («Аксеникс»). Об этом стало известно 12 сентября 2022 года.

Новое название создано при участии наших сотрудников. Оно частично включает название птицы Феникс и отсылает к идее сохранения преемственности, возрождения и нового этапа в жизни компании, — пояснил «Коммерсанту» генеральный директор Axenix в России Вартан Диланян.

В офисах и центрах разработки компании в Москве, Твери, Ростове-на-Дону, Санкт-Петербурге, Краснодаре и Алматы к середине сентября 2022 года работает около 2 тыс. сотрудников. Кроме того, по данным издания, открыто более 150 новых вакансий по разным направлениям, среди которых - аналитика данных, информационная безопасность, отраслевой консалтинг, внедрение и развитие автоматизированных банковских систем и др.

В компании работает пять департаментов:

• «Технологии и системная интеграция»;
• «Стратегический и технологический консалтинг»;
• «Потребительские товары, ритейл и фарминдустрия»;
• «Финансовый сектор»;
• «Природные ресурсы».

Отмечается, что после смены названия бренда уровень заработной платы, медицинские страховки для сотрудников и членов их семей, возможности по обучению, сертификации и карьерному наставничеству были сохранены. Сотрудники получили антикризисную выплату в размере трех окладов.

Axenix планирует развивать как направления, исторически сложившиеся в рамках работы в сети Accenture, так и новые — в частности, связанные с импортозамещением технологий в российском бизнесе.

Мы выбрали название, созвучное «Аксенчер» и одновременно содержащее часть имени Феникс, чтобы подтвердить неизменность наших ценностей, а также стремление к возрождению и эволюции. Сохранив блестящую команду экспертов, мы предлагаем клиентам богатый международный опыт, высокие стандарты качества и глубокое понимание потребностей российского бизнеса, - говорится в заявлении компании на официальном странице в соцсети «ВКонтакте». [1]

Назначение трех управляющих директоров

Компания ООО «АксТим» (ex-Аксенчер) 9 августа 2022 года объявила о назначении Павла Кирика, Алексея Минакова и Юрия Середина управляющими директорами.

Павел Кирик отвечает за развитие практики платформенных решений (внедрение приложений, в частности 1С, ELMA, «Форсайт», Первая Платформа, Naumen и многие другие) в департаменте «Технологии». Команда помогает заказчикам с выбором, адаптацией и внедрением приложений, в частности с проработкой вопросов импортозамещения и перехода из глобальных решений на локальные альтернативы.

Алексей Минаков отвечает за развитие услуг в области проработки функциональных и технических архитектур, включая микросервисные подходы, разработки, тестирования программного обеспечения, развертывания и поддержки ПО, продолжение развития компетенции в Java, React, PostgreSQL, Camunda, Angular, Kafka, .Net, и проч.

Юрий Середин стал управляющим директором практики «Ресурсы». Перед ним стоит задача развития направления по управлению активами. Его группа работает в основном с предприятиями в горнодобывающей и металлургической промышленности в рамках оптимизации процессов и развития цифровых компаний.

При переходе из Аксенчер в «АксТим» мы смогли сохранить фактически всю команду и продолжаем наращивать экспертизу. Назначение сразу трех управляющих директоров открывает перспективы развития. Каждый из моих коллег, получивших это назначение — сильный бизнес-лидер, за плечами которого стоит сработанная команда. Уверена, что новые возможности позволят им развивать команды, используя более чем 20-летний опыт, и приносить больше пользы для наших клиентов, — отметила Мария Григорьева, управляющий директор департамента «Технологии» ООО «АксТим» (ex-Аксенчер).

Назначение управляющих директоров произошло в рамках программы ежегодного карьерного продвижения «АксТим». Повышение получили более 15% из почти 2 000 сотрудников компании в офисах в Москве, Твери, Ростове-на-Дону и других городах. Регулярные продвижения наиболее эффективных сотрудников продолжают карьерные традиции, приобретенные за годы работы в международной компании Аксенчер.

Ценностным предложением компании для сотрудников является постоянное развитие. Мы гордимся как теми, кто работает сегодня с нами, так и нашими «выпускниками». За 30 лет работы на рынке мы стали своеобразной «кузницей кадров» для российского ИТ-отрасли. Недавние коллеги становятся нашими клиентами и партнерами — почти с каждым мы сохраняем добрые деловые и дружеские отношения, — подчеркнула Мария Григорьева.

На август 2022 года в компании открыто более 100 позиций в отделах инфраструктурный консалтинг, информационная безопасность, практика 1С, аналитика данных, разработка программного обеспечения.

Присоединение команды стратегического консалтинга к «Рексофт»

Компания «Рексофт» (Reksoft), один из российских разработчиков цифровых решений, 27 июля 2022 года сообщила TAdviser о присоединении к Группе команды стратегического консалтинга российского подразделения Accenture. Подробнее здесь.

План увеличения специалистов по "1С"

Аналитики ООО «АксТим» (ex-Accenture) отмечают, что востребованность решений на базе платформы 1С на российском рынке ERP-систем за последние месяцы возросла в 2-3 раза. Компания «АксТим» увеличивает команду специалистов по 1С, о чем сообщила 20 июля 2022 года.

Уже к концу 2021 года доля 1С на российском рынке платформенных решений практически сравнялась с долей SAP. Такая динамика обусловлена как трендом на импортонезависимость, так и постоянным расширением и совершенствованием линейки продуктов 1С, развитием их функциональности.

Специалисты «АксТим» отмечают, что ряд представительств международных компаний, чей бизнес на июль 2022 года находится в России, активно разрабатывают планы по обеспечению непрерывности бизнеса. Это привело к росту спроса в сегменте 1С: бизнес запрашивает оценку стоимости перехода с одной платформы на другую и потенциала развития системы под нужды компаний.

В этой связи резко увеличилось количество проектов, где требуется помочь компаниям с выработкой новой ИТ-стратегии, архитектуры. Мы видим, что у 1С есть все предпосылки стать ведущим игроком на рынке ERP-систем. Безусловно, такой переход является не быстрым, занимает годы, требует особой подготовки и наличия соответствующих ресурсов как со стороны заказчика, так и со стороны исполнителя. Только за последние три месяца количество запросов на решения 1С от наших заказчиков выросло в 4-5 раз, - сказал руководитель практики 1С в ООО «АксТим» (ex-Accenture) Кристина Грибовская.

«АксТим» активно расширяет команду экспертов по 1С, на июль 2022 года это специалисты из более чем 10 городов – Москвы, Петербурга, Твери, Ростова-на-Дону, Краснодара, Воронежа и других. Направление 1С в компании постоянно растет за счет как внешнего кадрового рынка, так и внутренних резервов. Дополнительно «АксТим» проводит переобучение ИТ-консультантов, специализирующихся на платформах западных производителей ПО.

Важно отметить, что «АксТим» остается мультивендорной компанией, что позволяет формировать ИТ-архитектуру на базе платформ разных производителей ПО и реализовывать комплексные проекты.

С уходом западных вендоров на рынке образовался вакуум, который начал быстро заполняться игроками, предлагающими интересные и востребованные нишевые решения. У нас есть подобранные предложения по альтернативным заменам. Партнёрства с поставщиками позволяют точнее подобрать решение для заказчиков, обеспечить плавные переходы с сохранением функциональности, интегрированности ландшафта. Кроме того, мы видим возможность объединить то, что есть в проработанных методологиях, применяемых на крупных проектах трансформации, для повышения уровня зрелости внедрения 1С-систем, – добавила Кристина Грибовская.

По ее словам, обладая экспертными знаниями систем разных производителей, экспертизой и опытом внедрений решений 1С, глубоким пониманием отраслевых процессов, лучших практик и методологий внедрения решений разного уровня, а также имея в наличии подразделения по инфраструктуре и безопасности – «АксТим» предлагает комплексные решения, отвечая потребностям заказчиков.

Бывшая «дочка» Accenture в России получила название Axteam

6 июня 2022 года стало известно о смене названия юридического лица бывшего российского подразделения Accenture. Как сообщает «Интерфакс» со ссылкой на данные из ЕГРЮЛ, ООО «Аксенчер» переименовано в ООО «Акстим». Новое название компании на английском – Axteam.

Согласно данным ЕГРЮЛ, к началу июня 2022 года 57% в ООО «Акстим» принадлежит генеральному директору компании Вартану Диланяну, у остальных топ-менеджеров доли составляют от 5% до 12%. Численность персонала компании составляет около 2,3 тыс. человек.

По данным системы «СПАРК-Интерфакс», до появления ООО «Акстим» 33% ООО «Аксенчер» владел Диланян, еще 17% было у старшего управляющего директора департамента «Стратегия и консалтинг» Ирины Одинаевой, по 12% — у управляющего директора департамента «Технологии, цифровые решения и аутсорсинг» Марии Григорьевой и управляющего директора практики управления проектами и ПО Юрия Ильина. Более мелкие доли находились во владении у других сотрудников.

Мы признательны нашим бывшим коллегам в Accenture за поддержку в процессе ведения переговоров о передаче прав российскому руководству, — говорит Вартан Диланян. — Несмотря на то что имя и структура владения компании будут другими, наши ключевые принципы и правила работы не изменятся.

Как пишет «Коммерсантъ» со ссылкой на свой источник, в конце марта 2022 года после «напряженных переговоров» было принято решение о покупке российского подразделения. Финансовые и другие параметры сделки не раскрывались.^[2]

Регистрация торговых марок AxTeam и Axenix

Как стало известно TAdviser, в мае 2022 года экс-команда Accenture подала заявку на регистрацию двух торговых марок – AxTeam и Axenix. Информация об этом появилась в сервисе «Контур.Фокус».

По словам источника в команде Accenture, это не окончательные версии нового бренда компании, под которым она будет предоставлять услуги на российском рынке. Пока окончательного варианта нет, и работа над брендом продолжается.

Источник рассказал TAdviser, что как только появится окончательный вариант бренда, будет зарегистрировано одноименное юрлицо, которое и станет оказывать услуги на отечественном рынке.

Российский бизнес международной консалтинговой компании Accenture в апреле 2022 года был передан российской команде. Де-юре мажоританым акционером с пакетом 33% и залогодержателем всех остальных долей стал гендиректор компании Вартан Диланян.

Компания сохранила всю российскую команду. По данным сервиса «Контур.Фокус», по итогам 2021 года в Accenture работало 1763 сотрудника. Российская команда продолжает оказывать услуги несмотря на уход глобального бренда с отечественного рынка. Более того, 30 мая российская команда анонсировала разработку продукта по планированию поставок совместно с фондом «Сколково» и облачной платформой «Яндекс.Облако».

Подтверждение передачи российскому руководству бизнеса в России

12 апреля 2022 года в российском офисе Accenture официально подтвердили передачу российским топ-менеджерам бизнеса компании в России.

"Компания, над созданием нового имени и бренда которой работают специалисты, передана в 100% собственность российскому руководству и будет полностью независимой от международной сети Accenture, - говорится в заявлении представителей Accenture в России. - Сотрудники компании работают в Москве, Твери, Ростове-на-Дону и других городах России".

По словам Вартана Диланяна, генерального директора Accenture в России, имя и структура владения компании изменятся, но ключевые принципы и правила работы останутся прежними.

Топ-менеджеры российского офиса Accenture выкупили его для продолжения работы в РФ

7 марта 2022 года стало известно о продаже российского подразделения Accenture его местному руководству. Благодаря этому компания сможет продолжить работу в РФ и Казахстане, но под новым брендом. Под каким именно, не сообщается.

О том, что топ-менеджеры российского офиса Accenture выкупили локальный бизнес у глобальной сети, сообщает «Коммерсантъ». По его данным, сделка помогла сохранить рабочие места для 2,3 тыс. сотрудников в Москве, Твери, Ростове-на-Дону, Алматы и Нур-Султане.

Продажа бизнеса российской команде позволит Accenture избежать рисков, связанных с санкциями, лицензиями на экспорт и стоимостью администрирования бизнеса в России, пояснил независимый консультант Андрей Шолохов. По его мнению, «справедливая» цена российского Accenture — от 0,5 до 2,4 млрд рублей. При этом он признал, что сделка может быть «операцией прикрытия», которая позволит Accenture позже вернуться в Россию, сделав обратный выкуп». Управляющий RTM Group Евгений Царев согласен:

Даже если и был заключен контракт на покупку, это была формальная сделка с чисто символической суммой

Скорее всего, Accenture внесла определенные изменения в учредительные документы и переоформила все базовые контракты на российских представителей, поэтому теперь все сделки совершаются от лица этих новых образований и, по сути, никто ничего не покупал, предположил Царев.

По мнению Андрея Шолохова, понижающий коэффициент нужно использовать из-за высоких рисков корневого бизнеса компании в России — проектов по внедрению решений таких компаний, как SAP, Microsoft, Oracle. Число таких проектов будет снижаться, а способность перестроиться под импортозамещение с сохранением объема бизнеса очень мала, добавил он.^[3]

Accenture в России увольняет сотрудников, предлагает им самостоятельно трудоустроиться в зарубежные офисы компании

Accenture, которая в начале марта объявила о планируемом уходе из России в связи с ситуацией на Украине, предложила своим российским сотрудникам трудоустроиться на свободные вакансии в её офисы в других странах. Об этом TAdviser 11 марта рассказал экс-сотрудник Accenture и подтвердил сотрудник компании-партнера Accenture в РФ.

В российском офисе компании, по её собственным данным, работает 2,3 тыс. человек. Источники TAdviser говорят, что Accenture теперь ведёт речь об их новом трудоустройстве при их же активном участии, а не о техническом переводе. Это означает, что желающим придется пройти через полный цикл найма: откликнуться на вакансию, пройти ряд интервью, получить предложение о работе, собрать и подготовить необходимые документы.

В Accenture предупредили сотрудников, что этот процесс может занять от нескольких недель до нескольких месяцев и потребует максимально активной позиции со стороны соискателя, который, возможно, уже не будет в статусе сотрудника российского офиса.

Будет ли при этом оказываться какая-то поддержка со стороны компании, в российском Accenture не говорят.

Один из сотрудников российского офиса написал в публичном форуме, что «увольняют всех на хороших условиях».

Accenture заявила о прекращении работы в России

Консалтинговая ИТ-компания Accenture 3 марта объявила о прекращении деятельности в России. Заявление появилось на англоязычном сайте компании. В нем компания поблагодарила 2300 своих российских сотрудников и пообещала им поддержку.

Также компания, несмотря на то, что не работает на территории Украины, пообещала выделить средства на поддержку граждан Украины, работающих в компании по всему миру. Предоставить телемедицинские сервисы их семьям, находящимся на Украине. Accenture обещала оказать помощь в случае переселения с Украины.

Кроме того, в компании заявили о том, что жертвуют $5 млн некоммерческим организациям, оказывающим помощь жителям Украины и тем, кто уже переселился в Польшу, Румынию, Словакию, Венгрию и Чехию.

2021

В России международная компания Accenture работает с 1992 года. По состоянию на 2021 год компания была представлена юрлицом ООО «Аксенчер». Московский офис подчинялся руководству в Германии.

Рост выручки в России на 36,9% до 10 981 млн рублей

По итогам 2021 года выручка компании Accenture в России составила 10 981 млн руб., увеличившись на 36,9% по отношению к показателю 2020 года, что позволило ей занять 47 место в ранкинге TAdviser100: Крупнейшие ИТ-компании в России 2022. Взята выручка ООО "Аксенчер" из бухгалтерской отчетности за 2020-2021 год. Без НДС. Бизнес компании в России передан российским топ-менеджерам. Новое название компании – Axteam (ООО «Акстим»).

Увеличение штата сотрудников Технологических центров на 30%

Компания Accenture в России 16 апреля 2021 года сообщила TAdviser о том, что за год увеличила штат сотрудников Технологических центров на 30%, в результате чего его численность превысила 700 человек.

Основной рост наблюдается среди специалистов, занимающихся разработкой программного обеспечения: системные аналитики, front-end/back-end разработчики, QA (Quality Assurance) и DevOps инженеры. Кроме того, Accenture активно расширяет практики Big Data инженеров и аналитиков и разработчиков DWH (Data Warehouse).

Спрос на наши услуги стабильно высокий. В связи с этим сохраняется потребность в опытных специалистах и существуют большие планы на рост штата в целом. В последнее время особенно актуальными стали такие направления, как кастомная разработка (решения, которые создаются под задачи конкретного заказчика) и аналитика данных – именно такой запрос мы чаще всего получаем от заказчиков, пояснил Дмитрий Горынин, руководитель Технологического центра Accenture в Твери.

Для привлечения специалистов на рынке Accenture активно взаимодействует с ИТ-сообществами: организует совместные конференции, митапы и хакатоны. Работа с вузами в городах присутствия – один из приоритетов компании. Accenture обучает студентов и школьников программированию, проводит курсы, программы учебной практики, стажировки, а также программы переквалификации для преподавателей.

Технологический центр Accenture начал свою работу в Твери в 2007 году. На апрель 2021 года в нем работают более 500 специалистов, выполняющих ИТ-проекты для крупных российских и международных компаний. 3 сентября 2020 года Accenture открыла Технологический центр в Ростове-на Дону. Всего в этой сети на апрель 2021 года — 50 центров, в которых работает более 250 000 человек по всему миру.

Во время периода самоизоляции компания проводила онлайн-обучение новых сотрудников.

У нас есть наработанные обучающие программы для специалистов в зависимости от их экспертизы, нашим коллегам доступен также пул обучающих soft\hard-скилловых тренингов и сертификаций. За каждым новым сотрудником закрепляется ментор, который помогает погрузиться в проектную работу, а также более опытный коллега, который помогает развиваться карьерно и профессионально, добавил Дмитрий Горынин.

По его словам, для погружения в единую культуру сети Технологических центров Accenture проводит онлайн мероприятия для сотрудников по интересам: квизы, профессиональные митапы, лекции по научпопу, планирует провести кибер-турнир и т.д.

Планы развития практики по внедрению решений класса MES

Accenture 23 марта 2021 года сообщила о развитии в России практики по внедрению решений класса MES (manufacturing execution system). MES — специализированные информационные системы, предназначенные для комплексного управления промышленными объектами, включая синхронизацию, координацию, анализ и оптимизацию выпуска продукции. Российскую практику Accenture по системам класса MES возглавляет старший менеджер департамента «Стратегия и консалтинг» Виктор Трапицын.

Российские нефтегазовые компании вынуждены работать в условиях растущей зависимости цен на сырье от мировой конъюнктуры и высокой налоговой нагрузки. Одновременно им приходится все чаще вести разработку сложных и удаленных месторождений из-за истощения легкоизвлекаемых запасов. К таким проектам предъявляется больше требований с точки зрения надежности производства, его эффективной организации, а также сокращения влияния человеческого фактора. Поэтому на март 2021 года большинство нефтяных компаний озадачены вопросом, как сделать производственные процессы полностью прозрачными и управляемыми, причем с минимальным человеческим участием.

MES-системы получают производственные данные от АСУ ТП, обрабатывают их, извлекают необходимую информацию и передают ее на уровень систем управления предприятием (ERP). Это позволяет, наряду с выполнением других функций, отслеживать уровень загрузки и износостойкость оборудования, количество и качество нефти, все ее перемещения, а также множество других показателей производственного процесса. Благодаря такой функциональности сотрудники предприятия могут принимать решения, например, в части управления производством или обслуживания парка техники, на основе достоверных данных и в режиме, близком к реальному времени.

В целом развитие промышленной автоматизации уровня MES помогает нефтегазовым компаниям устранять типовые проблемы на всех этапах нефтедобычи, от разрозненности и несвоевременности данных диспетчерских служб до отсутствия прослеживаемости нефтепродуктов вплоть до машины, цистерны или партии в трубе. Совокупный эффект от реализации MES инициатив для нефтеперерабатывающего завода (НПЗ) с объемом переработки более 50 тыс. тонн нефти в сутки может достигать 0,5 - 1,2 млрд руб. в год.

Передовые цифровые решения в разведке и добыче нефти позволяют существенно снизить стоимость освоения запасов сырья. Поэтому в профессиональном сообществе в последнее время регулярно идет обсуждение «умных» технологий в ТЭК, таких как 3D-сейсмика, цифровые двойники или интеллектуальные месторождения. Однако ни одна технология не будет корректно работать и приносить осязаемый экономический эффект без накопленных и обработанных данных о производстве и оборудовании. Внедрение решений класса MES задает системный подход для дополнения базовых средств промышленной автоматизации цифровыми инструментами Индустрии X.0, — рассказала Татьяна Берштейн, управляющий директор нефтегазовой практики департамента «Технологии» компании Accenture в России.

Проведение мероприятий для профориентации студентов совместно с РИНХ

Технологический центр Accenture в Ростове-на-Дону заключил соглашение о сотрудничестве с Ростовским государственным экономическим университетом (РИНХ). Об этом 5 февраля 2021 года сообщила компания Accenture в России.

Соглашение о сотрудничестве Accenture с РИНХ подразумевает проведение совместных мероприятий для профориентации студентов, запуск образовательных курсов и интенсивов.

Специалисты Accenture в формате живого общения поделятся с ребятами практическими знаниями и опытом работы на реальных ИТ-проектах. В рамках соглашения компания уже участвовала в проектном интенсиве Университета на базе «Точки кипения РИНХ» и помогала студентам разобрать профильный кейс.

В будущем Accenture собирается расширить взаимодействие с учебными заведениями для стажировки студентов.

Мы планируем плотно работать с РИНХ, уже в феврале 2021 года проведем для студентов интенсив по управлению проектами и познакомим ребят с основами Agile. Кроме того, планируем расширять взаимодействие с другими местными учебными заведениями. Например, мы ведем переговоры о сотрудничестве с Ростовским колледжем связи и информатики (РКСИ) и с региональным техническим вузом ДГТУ. Такой подход позволяет сократить разрыв между теорией и практикой в ИТ-отрасли, где информация устаревает очень быстро. Мы стремимся как можно раньше познакомить студентов с проектными задачами, поэтому привлекаем ребят на стажировки в реальные проекты, — рассказал Антон Ягодинский, менеджер ростовского офиса Accenture.

Accenture открыла Технологический центр в Ростове-на Дону 3 сентября 2020 года. Компания занимается в регионе разработкой программного обеспечения, управлением ИТ-системами и инфраструктурой, аутсорсингом бизнес-процессов для крупных российских и международных заказчиков.

2020

Выручка в России - 8 024 млн рублей

По итогам 2020 года выручка компании Accenture в России составила 8 024 млн рублей.

Запуск практики «Инновационный консалтинг и дизайн»

Компания Accenture запустила в России практику «Инновационный консалтинг и дизайн». Об этом стало известно 23 ноября 2020 года. В рамках данной практики Accenture предложила клиентам весь цикл работы с инновациями: от исследования проблематики до масштабирования бизнес-идей. Как прототип эта инициатива была запущена в 2018 году в формате «внутреннего стартапа», в рамках которого совместно с проектными командами тестировались подходы, механики и способы работы – на базе таких компетенций, как дизайн-мышление, прототипирование, открытые инновации, методология Agile.

Руководителем практики «Инновационный консалтинг и дизайн» назначена Ирина Чистова. Ранее Ирина была частью практики «Стратегия» более 10 лет, обладает обширным опытом в областях разработки бизнес-стратегий и бизнес-концепций, цифровизации функций, создания операционных моделей. Обладает опытом работы с российскими и международными компаниями в области разработки стратегий и их последующей операционализации.

Команда «Инновационный консалтинг и дизайн» помогает российским корпорациям оценивать жизнеспособность бизнес-идей и зрелость инновационной среды, проводя бенчмаркинг с игроками отрасли. На базе анализа эксперты Accenture создают для бизнеса «инновационные движки»: прорабатывают архитектуру инноваций от момента выявления точек роста до выстраивания налаженных процессов. В частности, специалисты компании проводят стратегические дизайн-спринты — серии сессий, в рамках которых исследуются тренды и формируется дорожная карта инноваций.

Наша практика помогает клиентам Accenture по ряду вопросов, например: как наилучшим образом использовать возможности экосистем для развития бизнеса; как прототипировать и тестировать спрос на потенциальный новый продукт; как управлять изменениями в процессе бизнес- и системных трансформаций. Еще один большой пласт работы практики направлен на разработку видения цифровой трансформации. В портфеле практики есть более ста реализованных проектов и стратегических спринтов, — рассказала Ирина Чистова, руководитель российской практики «Инновационный консалтинг и дизайн» в Accenture.

Важным блоком работы стало создание партнёрских экосистем. Практика «Инновационный консалтинг и дизайн» помогает российскому бизнесу создавать экосистемные стратегии: исследовать разные модели экосистем, разрабатывать партнёрства и платформенные коллаборации. Кроме того, эксперты Accenture разрабатывают и запускают бизнес-стримы — анализируют потенциал перспективных ниш и бизнес-концепций внутри экосистемы.

Также среди сфер компетенций практики «Инновационный консалтинг и дизайн»:

• Создание «организации будущего». Работа над компетенциями: умением работать с данными, клиентоцентричностью, непрерывным обучением, гибкостью процессов.
• Проработка клиентского опыта Х.0. Дизайн стратегий целевого клиентского опыта.
• Выстраивание культурной и поведенческой трансформации. Оценка текущего состояния модулярных параметров «культуры», «инновационной среды», «целевой модели поведения», от бенчмаркинга до совместного определения целевой амбиции и подходов, механик, инструментов трансформации.

Accenture открыла новый технологический центр в России

3 сентября 2020 года Accenture сообщила об открытии технологического центра в Ростове-на-Дону. На его базе компания создает технологический хаб для обслуживания клиентов в южном регионе России, пояснил гендиректор Accenture в России и Казахстане Вартан Диланян, присоединившийся к церемонии открытия нового офиса по видеосвязи из Москвы.

Новый технологический центр занимается задачами внедрения приложений, разработкой ПО, аутсорсингом бизнес-процессов и приложений для крупных российских и международных компаний.

По состоянию на момент открытия в центр нанято порядка 70 человек, специалистов по таким направлениям как enterprise разработка, электронная коммерция, SAP, Big Data, ServiceNow и др. К концу 2020 года планируется увеличить количество специалистов вдвое, говорят в Accenture.

Мы планируем расширять развитие в России, потому что мы здесь работаем на одну большую задачу: повышение производительности труда российских компаний. Это, я думаю, общенациональная стратегия. Мы чувствуем в этом смысле свою ответственность за то, чтобы вносить серьезный посильный вклад в эту работу, - сказал Диланян.

Большая часть ресурсов Accenture работает в странах БРИКС: в Индии, Бразилии, Китае. Но Accenture и в России имеет опыт создания технологического центра: первый такой центр был открыт в 2007 году в Твери. По состоянию на 2020-й в нем работают более 600 человек. За последние три года объемы работ, выполняемые площадкой в Твери, утроились, заявил Вартан Диланян. Появление центра в Ростове-на-Дону в компании называют логическим продолжением развития компании в России.

Планы по открытию еще одного офиса компания вынашивала три года. Поначалу заказчики не были готовы к работе в распределенных структурах. Со временем стало понятно, что такая модель эффективна, – отметил Олег Чернышев, руководитель технологического центра Accenture в России.

Чернышев также объяснил, чем обоснован выбор именно Ростова-на-Дону для открытия новой площадки. По его словам, компания провела глубокое исследование, составила порядка 30 детальных критериев, которым должен соответствовать регион с точки зрения кадрового потенциала (развитость рынка труда, доступность ИТ-специалистов, наличие серьезной образовательной базы), бизнес-климата и доступности региона.

По всем этим критериям Ростов-на-Дону выбился в лидеры в исследовании компании, дойдя до финальной оценки наряду с Казанью и Самарой. Сыграло в этом роль, в том числе, наличие там крупных вузов – более 10 университетов в регионе, выпускающих ИТ-специалистов и по смежным специальностям, присутствующих не только в Ростове-на-Дону, но и в других городах. При этом, как оказалось, отток специалистов из Ростовской области оказался довольно низким. Это важно, говорит Олег Чернышев, потому что компания приходит надолго и планирует развивать свои центры.

Бизнес-среда означает наличие зрелой конкурентной среды, зрелых ИТ-компаний, хорошей господдержки ИТ на уровне региона. Все это есть в Ростовской области, отметил Чернышев. Немаловажно, что в регионе также есть широко развитая структура ИТ-сообществ, с которыми компания уже взаимодействует.

Мы также были приятно удивлены, что есть сообщество девушек в ИТ. Для нас как для компании это действительно очень важный критерий. Мы считаем, что вовлеченность девушек в ИТ-индустрию недооценена, и у нас есть специальное направление, специальный показатель, мы всячески приветствуем привлечение девушек в это направление, - заявил Олег Чернышев.

Отвечая на вопрос TAdviser о зарплатах в новом технологическом центре, Олег Чернышев отметил, что они не на уровне московских. У компании нет цели «хантить» людей с рынка, давать московские зарплаты и т.д., говорит он. Уровень зарплат диктует рынок, и в основном они зависят от квалификации, опыта того или иного сотрудника.

По данным базы «Контур.Фокус», в 2019 году выручка российского юрлица Accenture – ООО «Аксенчер» – выросла примерно на 13%, до 6,8 млрд рублей. Среднесписочная численность штата этого юрлица в 2019 году составляла 1,317 тыс. человек. Вартан Диланян, отвечая на вопрос TAdviser о влиянии коронакризиса на локальный бизнес Accenture в 2020 году, отметил, что происходило торможение новых проектов, но компания потихоньку это преодолевает. Компания может работать и в физическом, и в удаленном формате, говорит он. Диланян утверждает, что Accenture продолжает работать с «хорошими финансовыми показателями».

Конечно, негативное влияние было, но мы с ним справились и его переварили, научились работать в совмещенном формате, - резюмировал гендиректор Accenture в России и Казахстане.

А Олег Чернышев дополнил слова коллеги тем, что потребность в технологических центрах выросла в связи с тем, что многие пошли в интернет-торговлю, доступ через сайты и т.д. Эти решения стали востребованными, и это то, что Accenture смогла предложить, говорит он. На фоне пандемии набор сотрудников в Accenture увеличился.

Создание отдельного направления по внедрению Salesforce в России

24 апреля 2020 года стало известно, что Accenture создает отдельное направление по внедрению CRM-платформы Salesforce в России. В компании отмечают высокий рост рынка облачных CRM-решений по всему миру. Основным драйвером роста является глобальная цифровизация, в частности, массовая миграция бизнеса в облака.

По мнению аналитиков, платформа Salesforce занимает порядка 18-20% рынка CRM-систем в мире. Salesforce позволяет собирать информацию о клиентах из различных источников и эффективно управлять данными в системе в удобном формате с различных устройств.

Быстроменяющийся бизнес требует от современных CRM-решений гибкости, масштабируемости, большого функционала и соответствия современным технологиям и трендам. С помощью платформы компании реализуют полноценную трансформацию бизнеса, выстраивая устойчивое долгосрочное развитие, рассказал Ярослав Ивченков, руководитель направления Salesforce Accenture России

В компании отмечают, что создание отдельного направления в российском офисе усилит экспертизу в развитии локальных облачных решений, связанных с продажами, обслуживанием и маркетингом.

У клиентов есть опасения, связанные с безопасностью перехода в облако, но опыт сделанных нами проектов показывает, что решение полностью соответствует локальному рынку, все больше компаний находят его привлекательным и начинают переходить на Salesforce, так как видят в нем значимые преимущества, подчеркнул Ярослав Ивченков

Как сообщает источник, компания Accenture также разрабатывает собственные продукты на платформе Salesforce.com. Это решения для ритейла (Accenture Cloud - Retail Execution), управления промо в торговле (Accenture Cloud - Trade Promo Management), фармацевтической отрасли (Intelligent Patient Platform) и других направлений.

Будучи партнером Salesforce, мы активно взаимодействуем, участвуя в совместной разработке решений и выводе их на рынок. Опыт локальной команды включает внедрение как базового CRM-решения Salesforce, так и других модулей платформы – Service Cloud, Marketing Cloud, Community Cloud и других отраслевых решений, отметил Ярослав Ивченков

По его словам, одним из явных преимуществ Accenture является возможность предложить не только внедрение решения, но и сопутствующие сервисы, связанные со стратегией, оптимизаций бизнес-процессов, дальнейшей поддержкой и развитием.

В Accenture добавляют, что Salesforce – платформа, которая позволяет создавать дополнительные функции и даже продукты, автоматически тестируя дополнения для увеличения числа клиентов. Платформа популярна среди малого и среднего бизнеса потому, что предлагает интерфейс, ориентированный на пользователя, он постоянно совершенствуется в соответствии с требованиями заказчика.

2019

Рост выручки на 13,7% до 6,7 млрд руб.

По итогам 2019 года компания Accenture (ООО «Аксенчер») заняла 28 место в Ранкинге TAdviser: 50 самых доходных представительств иностранных ИТ-компаний в России. Выручка компании за 2019 год составила 6 758 420 тыс руб., что на 13,7% выше показателя 2018 года.

План по открытию нового технологического центра

Компания Accenture 23 октября 2019 года сообщила о том, что откроет в России второй региональный технологический центр в Ростове-на-Дону в 2020 году. Данный центр займется системной интеграцией и разработкой программного обеспечения, аутсорсингом бизнес-процессов и приложений. По планам Accenture, заказчиками центра станут крупные российские и международные компании.

Компания арендовала помещение площадью 800 м2 и до конца 2020 года намерена сформировать команду численностью 100 человек, в том числе за счет взаимодействия с вузами и проведения конференций для ИТ-специалистов южного региона.

Южный регион выбран компанией не случайно. В марте 2019 года Accenture подготовила обзор кадрового потенциала регионов России в сфере ИКТ «IT Skills Index», в который вошли 18 городов. Лидирующую строчку в рейтинге занимает Ростов-на-Дону. Кроме того, важными факторами при выборе региона были: бизнес-климат, государственные программы по поддержке бизнеса, наличие потенциальных клиентов, развитая инфраструктура для функционирования офиса, а также географическое положение – транспортная доступность и стоимость транспортного сообщения.

Accenture планирует оказывать услуги по цифровизации компаниям банковского сектора, производственным предприятиям, компаниям сектора розничной торговли и сельскохозяйственного сектора, которые занимают важное место в формировании ВВП региона, а также крупным российским и международным компаниям из других сфер бизнеса.

По словам Антона Ягодинского, одного из ключевых менеджеров Ростовского технологического центра Accenture, открытию способствовало и то, что клиенты компании стали готовы к работе в распределенных структурах. Как он отметил, «для оценки запросов бизнеса компания Accenture провела анализ рынка Южного региона, в результате которого стало очевидно, что местные игроки осознают важность цифровизации и пытаются делать шаги в этом направлении как своими силами, так и с привлечением опытных консалтинговых компаний».

Расширение технологического центра в Твери

23 мая 2019 года стало известно, что компания Accenture расширила технологический центр в Твери. Численность его сотрудников выросла за год на треть и достигла 450 человек. В связи с этим были открыты дополнительные помещения, площадь офиса увеличилась на 1300 м2.

Тверской технологический центр Accenture работает с 2007 года и занимается системной интеграцией и разработкой программного обеспечения, аутсорсингом бизнес-процессов и приложений, поддержкой и развитием ИТ-инфраструктуры, тестированием программного обеспечения. Основные заказчики Технологического центра - крупные российские и международные компании из сферы финансов, добычи природных ресурсов, производства продуктов, а также производственные и телекоммуникационные компании.

Дмитрий Горынин рассказал:

Мы занимаемся аналитикой, разработкой, тестированием и поддержкой информационных систем и продуктов. Кроме того, у нас успешно работает практика по поддержке и развитию инфраструктуры. Команды нашего центра реализуют проекты по разработке информационных систем для банков, разработке и внедрению e-commerce решений сетевых федеральных ритейлеров и ресурсных компаний, участвуют в проектах по внедрению ERP систем, предоставляют сервисы по поддержке приложений и инфраструктуры наших клиентов, начиная с Level 1 до Level 3. Также мы успешно реализуем проекты в области создания и развития хранилищ данных и аналитики по большим данным. В списке наших компетенций значительное количество платформ, продуктов и фрэймворков: SAP, Oracle, Java, Spring, React, Sitecore, Adobe AEM, Informatica, BluePrism, IBM InfoStage, Cloudera Hadoop и другие. Два дополнительных помещения общей площадью 1300 м2 открылись 22 мая. Теперь общая площадь нашего офиса 3000 м2. Мы планируем, что уже осенью 2019 года эти площади будут полностью заняты нашими проектными командами. Офис спроектирован таким образом, чтобы, с одной стороны, сотрудники чувствовали себя максимально комфортно, а с другой, проектные команды имели возможность эффективно работать как внутри центра, так и в режиме команд, распределенных между разными локациями. Дмитрий Горынин, директор Тверского Технологического центра Accenture Technology Russia

Кроме непосредственной деятельности, тверской технологический центр Accenture активно развивает ИТ-образование в регионе, сотрудничает с Тверским государственным университетом (ТвГУ), Тверским государственным техническим университетом (ТвГТУ), Тверским колледжем имени Коняева и Торжокским колледжем росрезерва. Сотрудники компании проводят лекции, организуют обучающие курсы и студенческую практику, приглашают студентов на стажировки.

Также Accenture в Твери курирует ИТ-программу в федеральном технопарке «Кванториум», где школьники учатся программированию. Центр разработал обучающую программу для «Кванториума» и предоставил преподавателей.

Дмитрий Горынин добавил:

При проектировании офиса мы учитывали наши планы по тесному сотрудничеству с учебными заведениями. Мы планируем помогать студентам и школьникам знакомиться с миром ИТ через формат учебных и производственных практик, хакатонов, целевых тренингов, интернатуры и других инициатив. Для этих целей в офисе оборудованы дополнительные тренинговые комнаты и зоны коллаборации. Планируем полностью задействовать появившиеся возможности нашего офиса уже летом 2019 года. Дмитрий Горынин, директор Тверского технологического центра Accenture Technology Russia

2018

Выручка - 5,9 млрд руб.

Выручка Accenture (ООО «Аксенчер») за 2018 год составила 5 943 582 тыс руб.

Открытие Future Camp в Москве

Компания Accenture в марте 2018 года открыла свой первый в России центр по работе с инновациями Future Camp. Цель работы центра, как части глобальной Accenture Innovation Architecture — принести клиентам компании ощутимые результаты в работе с инновациями за счет применения специальной методологии и инструментов — в частности, быстрого создания прототипов и «гибкой» разработки программных решений.

Во Future Camp эксперты, стартапы, компании совместно с поставщиками технологий смогут создавать идеи для инновационного развития бизнеса, разрабатывать прототипы решений, тестировать их и масштабировать. Методология для поиска и внедрения инновационных идей реализуется с помощью Design Thinking (для поиска инсайтов клиентов), Liquid Studio (для создания и тестирования прототипов и «гибких приложений») и Open Innovations (для исследования рынка и поиска инновационных партнеров).

Accenture обладает глобальной экспертизой, способной помочь нашим клиентам правильно выбирать и внедрять цифровые инновации. Future Camp как часть глобальной экосистемы компании предоставит российским клиентам методологию и творческую площадку, где клиенты совместно с нашими экспертами смогут разработать инновационные идеи для получения измеримых результатов. Это наш способ работать с инновациями, — прокомментировал событие Вартан Диланян, генеральный директор Accenture Russia.

Design Thinking

Одна из ключевых методик Future Camp — это дизайн-мышление, позволяющее бизнесу посмотреть на свои внутренние проблемы глазами пользователей. Благодаря технологиям дизайн-мышления компании могут получить часто уникальные инсайты и затем трансформировать их в реально работающие бизнес-идеи. Future Camp позволяет не только находить новаторские решения и использовать более творческий и инновационный подход, но и разрабатывать модели и продукты, ориентированные на клиента, с использованием современных цифровых технологий.

Liquid Studio

Future Camp специализируется на быстром создании прототипов цифровых сервисов и приложений. В течение нескольких недель или даже дней эксперты и разработчики программного обеспечения превращают идеи, разработанные с помощью Design Thinking, в реальные прототипы. Это происходит в Liquid Studio, части Future Camp, где клиенты работают вместе с разработчиками Accenture для создания пользовательских приложений с использованием облачной инфраструктуры, гибкой методологии разработки (Agile и DevOps), интеллектуальной автоматизации, технологии plug-and-play и микросервисов.

Команда прикладной аналитики (Applied Intelligence) Accenture применяет технологии искусственного интеллекта и глубинной аналитики для поддержки поиска новых инсайтов и идей, а также быстрого создания прототипов решений. Это позволяет оптимизировать процесс принятия решений и командную работу во Future Camp.

Среди разработок Liquid Studio:

• AR-приложения и виртуальные ассистенты для ретейла;
• приложения для промышленности (например, Meltdown - приложение для обучения персонала без участия тренера, которое погружает сотрудника в виртуальную среду, имитирующую взрыв на атомной электростанции, и обучает действовать в экстремальной ситуации в состоянии стресса);
• приложения в сфере здравоохранения (технологии виртуальной реальности помогают, в частности, людям, пережившим ампутацию конечностей, быстрее восстановиться).

2013

Разработка ИТ-стратегии для ВТБ за 70 млн руб

Консультационные услуги по разработке предыдущей ИТ-стратегии ВТБ, рассчитанной на период на 2014-2016 гг., оказывала компания Accenture. В конце 2013 года она одержала победу^[4] в тендере группы, опередив другую консалтинговую компанию - PricewaterhouseCoopers Russiа (PwC Russiа).

Стоимость контракта на услуги тогда была примерно в четыре раза ниже, чем в 2017 году - она составила 70 млн рублей.

Соглашение об открытии центра разработки в Сколково

Фонд «Сколково» и Accenture подписали соглашение о сотрудничестве, в соответствии с которым последняя создаст в иннограде центр разработки решений в области прогнозной аналитики. Об этом стороны сообщили 21 июня 2013 г.

Такие разработки смогут использоваться для повышения эффективности прогнозов, планирования и принятия бизнес-решений, отмечают в «Сколково». На начальном этапе работы приоритетом центра Accenture станет разработка решений для предприятий энергетической и нефтегазовой отраслей.

В течение первых двух лет центр разработки Accenture в иннограде сфокусируется на таких направлениях работы как исследование возможностей использования мобильных устройств для сбора данных и диагностики состояния промышленного оборудования, разработка алгоритмов прогнозной аналитики в области сбора и обработки телеметрических данных, а также создание центра обработки данных для предоставления сервисов в области прогнозной аналитики.

По планам компании, центр должен начать свою работу в июле 2013 г. и выйти на намеченную мощность к концу 2014 г. Ожидается, что его штат составят как российские, так и зарубежные специалисты.

Центр разработки решений в области прогнозной аналитики в Сколково станет вторым по счету у компании R&D-центром в России. Первый действует с 2007 г. в Твери и входит в глобальную сеть центров разработки компании по всему миру.

Он оказывает услуги в области разработки и сопровождения программного обеспечения, а одним из ключевых направлений его разработок является создание приложений на базе продуктов SAP.

2012

700 сотрудников и 40 клиентов, дающих 80% локальной выручки

На июнь 2012 года в России у Accenture 40 целевых клиентов, генерирующих 80% локальной выручки, в проектах с которыми компания максимально заинтересована. В частности, Accenture выполнял работы для «Сбербанка», СУЭК, ТНК-BP, «Лукойл оверсиз» (начальник управления ИТ Сергей Шашурин в 2008 г. был партнером в московском офисе Accenture и руководил нефтегазовой практикой). Также, по словам Александра Горина, 40 консультантов работали на проекте объединения Societe Generale и «Росбанка».

На июнь 2012 года в российском представительстве компании работает около 700 человек. С 2006 г. в Твери функционирует центр поддержки российских клиентов, в котором 80 «производственных» сотрудников, без учета обслуживающих подразделений и стажеров.

Поиск российского интегратора для поглощения

Основной бизнес Accenture – деловое консультирование. Например, по увеличению эффективности операционной деятельности заказчика, его выходу на рынки других стран и т.д. При этом в разработанной для клиента стратегии Accenture рекомендует конкретное ПО третьих сторон (Microsoft, Oracle, SAP и т.п.), занимается его внедрением, а также берет установленные системы на аутсорсинг. Свое ПО компания старается не разрабатывать, в компании объясняли это желанием оставаться независимым мультивендорным консультантом. Лицензии заказчики покупают сами.

Стратегия регионального развития Accenture в России предусматривает приобретение локальных ИТ-компаний, заявил CNews президент ее российского офиса Александр Горин (июнь 2012 года). Accenture уже проводила оценку бизнесов (due diligence) нескольких таких активов, добавил он, отказавшись сообщить подробности: «Это коммерческая тайна и мы связаны соглашениями о неразглашении».

Участники российского ИТ-рынка знают, что Accenture выбирает российский актив для поглощения уже давно, но договориться пока ни с кем не смогла. «Компания обсуждала возможность приобретения практически со всеми крупными системными интеграторами, - говорит CNews президент Verysell Михаил Краснов. – При заказчиках и работах масштаба Accenture средний игрок на этом рынке им не интересен». О том, что переговоры с российскими интеграторами велись еще до кризиса 2008 г. знает и председатель совета директоров группы «АйТи» Тагир Яппаров.

Александр Горин объясняет такой долгий срок сложностью выбора.

«При неудачном приобретении бизнеса, основанного на людях, легко потерять деньги, - говорит он CNews. - В мире Accenture совершает не более 3-4 приобретений в год. Кроме того, в России найти подходящий нам актив, соответствующий нашим стандартам, дополняющий наш уже существующий бизнес и при этом готовый к продаже - совсем не просто. Мы продолжаем мониторинг рынка»[5].

2011: Россия на втором месте по выручке в регионе IGEM

Известно, что Россия по итогам 2011 финансового года находится на втором месте по выручке в регионе IGEM (Италия, Греция, Восточная Европа, Россия, Турция, Арабские страны). На 10 приоритетных развивающихся рынков, в число которых Accenture включает и Россию, приходится 13% дохода.

2007: Открытие первого технологического центра в Твери

Первый в России Технологический центр Accenture был открыт в 2007 году в Твери. Он занимается аналитикой, разработкой, тестированием и поддержкой информационных систем и продуктов для крупных российских и международных компаний. На момент открытия в центре работало около 30 человек.

Примечания