Катрен НПК

Показатели деятельности

Ежегодно, в течение последних пяти лет компания демонстрирует темпы роста свыше 50%. Сегодня, по данным ЦМИ «Фармэксперт», «Катрен» занимает третье место в России по объему валовых продаж. За годы работы компания выстроила разветвленную сеть из 30 филиалов и 52 представительств. Региональные подразделения компании поставляют медикаменты и медицинские средства более чем в 31 тысячу точек аптечных продаж в 82 субъектах Российской Федерации и географически охватывают 95% территории страны.

История

2023: Увеличение до 100% доли в «Эркафарме»

7 апреля 2023 года стало известно о том, что фармацевтическая компания «Катрен» полностью выкупает группу «Эркафарм». Федеральная антимонопольная служба России (ФАС) уже одобрила соответствующее ходатайство. Подробнее здесь.

2021: Покупка аптечной сети «Эркафарм»

13 мая 2021 года стало известно о продаже группы компаний «Эркафарм», владеющей второй по выручке аптечной сетью в России (объединяет бренды «Доктор Столетов», «Озерки», «Самсон-фарма»), одному из крупнейших российских фармдистрибуторов – «Катрен». Подробнее здесь.

2009

В 2009 году не смотря на финансовый кризис, ЗАО НПК «Катрен» продолжило свой рост. Так, чистая прибыль компании выросла в 3 раза по отношению к 2008 году и составила 46,5 млн. долл, а товарооборот увеличился до до 2,13 млрд долл. В рамках регионального развития в 2009 году «Катрен» открыл новый филиал в Мурманске, а также увеличил свои складские мощности в Екатеринбурге, Санкт-Петербурге и Москве.Метавселенная ВДНХ 4 т В этом же году управляющая компания ОАО «Катрен» продолжила развитие международного направления бизнеса, в рамках которого компания приобрела долю казахского дистрибьютора ТОО «Эмити Интернешнл».

2008

В 2008 году на базе региональных представительств открылись филиалы в Ростове-на-Дону и в Архангельске. В Ставрополе, Казани, Уфе, Самаре запущены новые складские комплексы. Крупнейшие филиалы компании подключены в единую телефонную сеть. ОАО «Катрен» в 2008 году осуществило первую сделку по выходу на зарубежные рынки: приобретена компания ООО «Вента.ЛТД» (Украина). Это явилось началом реализации долгосрочной стратегии «Катрен» по созданию международной дистрибьюторской компании.

2007

В 2007 году ЗАО НПК «Катрен» становится третьей компанией по объему валовых продаж на фармрынке России. В Подмосковье начал работать новый базовый складской комплекс — центральный распределительный склад. В московском и петербуржском филиалах «Катрен» запущено 2 автоматических сборочных конвейера. Открыты филиалы в Перми и Воронеже. КБФ «Катрен» получил «Платиновую Унцию 2007» в номинации «Социальный проект», начал реализацию проекта «Все наши дети».

2006

Складские площади увеличены с 30 тыс. кв. м до 50 тыс. кв. м за счет открытия нового логистического комплекса в Москве и открытия новых филиалов в Ярославле и Нижнем Новгороде. Благотворительный фонд начал реализацию проекта «Галерея сердец». Появился новый проект «Правовая защита». Впервые компания выпустила в печатном виде «Годовой отчет 2005», где опубликовала финансовые результаты и подвела итоги деятельности.

2005

Компания вошла в подкатегорию F1-C в рейтинге национальных дистрибьюторов по данным ЦМИ «Фармэксперт», заняв шестую позицию, и выкупила пакет акций (31,43%), принадлежащий ЕБРР (Европейский банк реконструкции и развития). Запущены новые проекты: «Олимпиада» и «Новые Амазонки». В октябре «Катрен» становится победителем в отраслевом конкурсе «Лучший поставщик фармацевтической продукции» в номинациях «Лучшее управление запасами» и «Лучшее обслуживание клиентов».

2004

Запущены новые проекты — «Катрен-Финанс» и «Катрен-Автоматизация». Стартовала «Программа качества», объединяющая внутреннюю систему управления качеством (TQM) и систему работы с аптечными учреждениями, основным поставщиком которых является «Катрен». Благотворительная программа «Медикаменты детям-сиротам» реализуется в 7 регионах России.

2003

Все филиалы переводятся на работу с программой Business Explorer, организуется единая база сертификатов. В этом году был создан Корпоративный благотворительный фонд «Катрен». В марте 2003 года компания «Катрен» была официально признана национальным дистрибьютором.

2002

Филиалы компании развивают сеть региональных представительств. В представительствах действуют терминалы удаленного доступа к основной программе продаж Business Explorer. В этом же году компания разрабатывает новый проект «Катрен–Стиль» — производство высококачественной медицинской одежды для клиентов компании. В апреле выходит первый номер корпоративной газеты.

2001

Запускается программа электронного заказа Winprice.

2000

За год в различных городах России запущено в действие 19 региональных складов. Открыт базовый логистический комплекс площадью 12 тыс. кв. м в Бердске. Введена в действие компьютерная программа Business Explorer, обеспечивающая координацию работы фирмы в режиме он-лайн.

1999

По оценкам газеты «Фармацевтический Вестник», «Катрен» входит в группу крупных межрегиональных дистрибьюторов фармацевтических препаратов.

1998

Год финансового кризиса. «Катрен» продолжает отгрузки медикаментов аптекам и больницам. Продажи выросли на 17% по сравнению с предыдущим годом.

1997

Появился новый аптечный склад площадью 3 тыс. кв. м. Численность коллектива в центральном офисе вырастает до 150 человек. Открываются 15 региональных представительств. Разрабатывается долгосрочная программа последовательного снижения себестоимости товаров.

1996

Создано первое региональное представительство в Омске, где организуется «депо-склад».

1995

Появляются первые клиенты за пределами Новосибирской области. Усложняется транспортная схема: в нее, помимо автомобильных, включаются железнодорожные и авиаперевозки. Объем продаж достигает $6 млн в год.

1994 год

Появляются первые прямые поставки от производителей. Открывается первый небольшой склад. В этом же году фирма приобретает первый компьютер, с которого начнется глобальный процесс автоматизации работы компании. Объем продаж составляет $3 млн, численность сотрудников — 12 человек.

1993 год

19 апреля 1993 года считается днем основания компании «Катрен». В это время компания работала с 50 клиентами Новосибирска и области. За этот год предприятию с 6 сотрудниками удалось достичь годового оборота в $30 тыс.