| Заказчики: ТопМедиа Томск; Информационные технологии Подрядчики: Сатори Консалтинг Продукт: 1С:ERP Управление предприятием 2На базе: 1С:Предприятие 8.3 Дата проекта: 2019/11 — 2020/03
Количество лицензий: 30
|
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
|
2020: Автоматизация учета производства и реализации медиакомплексов для общественного транспорта
Проект «Автоматизация учета производства и реализации медиакомплексов для общественного транспорта на базе «1С: Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2» в ООО «ТопМедиа» был начат компанией ООО «Сатори Партнёр» в ноябре 2019г.
В рамках проекта, сотрудниками компании ООО «Сатори Партнёр» совместно с со ИТ-службой Компании были проведены консалтинговые работы по внедрению и совершенствованию учетной системы. Были формализованы бизнес-процессы, подлежащие автоматизации; выделены требования к автоматизируемым процессам, уточнена общая архитектура системы.
По каждой подсистеме внедрения совместно со службой ИТ Компании, проводился полный цикл проектных работ:
- Проектирование модуля (создание тестового примера, выявление перечня возможных доработок, их классификация на обязательные, желательные, но которые можно отложить на вторую очередь, и полезные, но которые можно отложить на более длительный период).
- Подготовка прототипа модуля (разработка ТЗ, его программная реализация, внутренние тестовые испытания, корректировка прототипа по их результатам).
- Подготовка к пуску системы в опытную эксплуатацию (подготовка пользовательской документации, обучение выделенных ключевых сотрудников).
- Опытная-промышленная эксплуатация (совместные тестовые испытания, корректировка прототипа и документации по их результатам, запуск в текущую работу при плотной поддержке специалистов подрядчика на первой линии, корректировки прототипа по выявленным неточностям, составление перечня новых требований и пожеланий для включения во вторую или последующие очереди).
Результаты данного проекта внедрения:
- Сокращение среднего времени процедур закрытия одного периода в 4 раза с 20 часов до 5 часов.
- Применение бизнес-процессов так, как это предусмотрено разработчиком – 1С.
- Повысилась эффективность управления предприятием по основным бизнес-процессам.
- Снизились трудозатраты по получению оперативной сводной информации по бизнес-направлениям Компании.
- Повысилась точность расчета себестоимости и анализа рентабельности производства.
- Были созданы предпосылки для дальнейшего совершенствования системы управления предприятием.
