Проект

Компания ПСС завершила проект в «СПб-Гипрошахт»

Заказчики: СПб-Гипрошахт, ООО

Санкт-Петербург; Строительство и промышленность строительных материалов

Продукт: BlueStream (Prodoc)
На базе: IBM Notes/Domino

Дата проекта: 2011/05
Количество лицензий: 70
Технология: PDM - Управление данными об изделии
подрядчики - 51
проекты - 239
системы - 56
вендоры - 40
Технология: СЭД
подрядчики - 782
проекты - 8378
системы - 806
вендоры - 388
Технология: Системы управления проектами
подрядчики - 277
проекты - 1282
системы - 300
вендоры - 225

Инженерно-консалтинговая компания ПСС завершила внедрение системы управления инженерным документооборотом PRODOC в компании «СПб-Гипрошахт». Одним из результатов проекта стал переход заказчика на полностью безбумажную технологию выдачи заданий и их контроля.

ООО «СПб-Гипрошахт» является одним из признанных лидеров в области консалтинга и комплексного проектирования предприятий горной промышленности по добыче и переработке угля, железной руды и золота. В настоящее время компания вышла на мировой рынок проектных услуг.

Для разработки проектов в ООО «СПб-Гипрошахт» применяются современные информационные технологии и программное обеспечение, передовые идеи и знания, лучшие практики и международные стандарты. Опираясь на обширный опыт в этой сфере своих технических специалистов, руководство «СПб-Гипрошахт» приняло решение о внедрении системы управления электронными проектными данными PRODOC, разработанной компанией ПСС.

На предварительной стадии работ было проведено обследование документооборота предприятия и состояния программного обеспечения. На основании этих сведений компания ПСС разработала предложение по поэтапному внедрению системы электронного документооборота проектной документации.

В техническом задании были учтены пожелания менеджеров «СПб-Гипрошахт», сформированные с целью максимальной адаптации программного обеспечения к специфике своего предприятия, и инженеров-проектировщиков института, чьи замечания предусматривали возможности хранения данных в системе и работу с 3D-моделями таких программных комплексов, как MineScape, SurPac и Micromine.Дмитрий Бородачев, DатаРу Облако: Наше преимущество — мультивендорная модель предоставления облачных услуг

На первом этапе этого проекта было развернуто рабочее электронное хранилище проектной документации (с возможностью автоматического формирования состава проекта на основе специальных шаблонов), на базе которого проводился следующий этап - управление процессами выдачи заданий между отделами «СПб-Гипрошахт».

Всего на сегодня в работу с системой PRODOC включено 70 рабочих мест, включая рабочие места ГИПов и проектировщиков. В результате внедрения «СПб-Гипрошахт» перешел на полностью безбумажную технологию выдачи заданий и их контроля, что позволило упростить контроль выданных заданий. Появилась прозрачность ситуации по проектам.

В настоящее время ООО «СПб-Гипрошахт» продолжает сотрудничество с компанией ПСС и может рекомендовать данную организацию как компетентного ИТ-партнера.

«Внедрение системы управления инженерным документооборотом PRODOC позволило поднять документационное обеспечение компании на новый уровень. С помощью системы PRODOC мы значительно сократили время подготовки и согласования проектной документации и решили ряд других насущных задач совершенствования технологии проектирования», - сказал генеральный директор «СПб-Гипрошахт» Е.А. Ренев.