Проект внедрения информационной системы паспортизации электросетевого оборудования в "Ленэнерго" входит в финальную стадию

По итогам конкурсных процедур, на основании Протокола Победителя, 18 апреля 2012 года ОАО «Ленэнерго» и ООО «Сайнер» был подписан Договор на оказание услуг по внедрению информационной системы по паспортизации электросетевого оборудования с использованием программного обеспечения SAP.

Проект по созданию Системы, в разрезе каждого компонента, планируется реализовать в 8 этапов:

• Обследование объекта автоматизации;
• Концептуальное проектирование;
• Реализация и тестирование;
• Проведение интеграционного тестирования;
• Подготовка персонала Заказчика к работе с Системой;
• Проведение опытной эксплуатации;
• Проведение приемочных испытаний;
• Поддержка промышленной эксплуатации.

На данный момент завершен один этап, в рамках которого было проведено обследование объекта автоматизации, сформировано, согласовано и доработано Техническое Задание. Так же, уже выполнена подготовка паспортизации, проведено вводное обучение руководителей. Кроме того, по инициативе Заказчика, с опережением графика, закончена подготовка пользователей и начат процесс ввода данных в продуктивную систему.Как DevOps-сервис помогает «разгрузить» высоконагруженные системы BPMSoft 2.2 т

Опытная эксплуатация

Компания-подрядчик сдала в опытную эксплуатацию систему, сообщила пресс-служба интегратора 18 января 2013 года. В рамках проекта автоматизации процесса управления производственными активами на базе SAP ERP (модуль РМ) специалисты ООО «Сайнер» выполнили настройку системы, провели обучение более 200 сотрудников ОАО «Ленэнерго» работе с SAP.

В единую базу внесены более 1 млн. технических мест и 515 тыс. единиц оборудования с их паспортными данными и подробными техническими характеристиками. По всем основным типам оборудования занесены данные испытаний и измерений.

«С помощью системы управления производственными активами ОАО «Ленэнерго» сможет впоследствии планировать ремонтную программу по техническому состоянию энергообъектов с учетом рисков, осуществлять централизованное управление ремонтами и техническим обслуживанием, контролировать и целенаправленно распределять средства ремонтного фонда, анализировать техническое состояние оборудования. В конечном итоге все это ведет к снижению затрат на ремонтную программу и, что самое важное, к повышению надежности электроснабжения потребителей», - подчеркнула руководитель проекта Наталья Амельченко.

Ближайшая перспектива

В настоящее время специалисты подрядчика согласно ТЗ проводят приемочные испытания системы. Перевод в промышленную эксплуатацию и завершение проекта планируется в конце февраля 2013 года.