Диакон (1С:ERP Управление предприятием 2.0)

2023: Объединение разных информационных баз данных в единую информационную среду

Основной целью проекта являлось объединение разных информационных баз данных, работающих на разных конфигурациях 1С в единую информационную среду.

На предприятии было автоматизировано 300 рабочих мест.

Итогом проекта стала реализация следующих ключевых блоков:

1. НСИ – организация миграции справочной информации из нескольких систем учета в одну систему 1С:ERP.
2. Закупки – запуск механизмов работы с Заказами поставщиков. Использование Номенклатуры и цен поставщиков. Использование различных схем поставок. Анализ взаиморасчетов поставщиков в разрезе документов.
3. Складская логистика – оперативное отражение хозяйственных операций по складу.
4. Продажи – запуск механизмов использования Коммерческих предложений, Заказов клиента. Использование различных схем формирования отгрузочных документов. Анализ взаиморасчетов с клиентами. Ведение в системе учета информации о ценах продаж и применяемых скидках.
5. Казначейство – запуск процесса согласования заявок на расходование денежных средств. Оперативная работа с платежным календарем.
6. Управление процессами расчета себестоимости – организация процесса распределения накладных расходов на себестоимость товаров. Работа с отчетом Валовая прибыль предприятия для анализа финансовых результатов.
7. Регламентированный учет – организация процесса отражения хозяйственных операций на счетах регламентированного учета. Подготовка комплекта регламентированной отчетности из системы 1C:ERP.

2021: Внедрение «1С:ERP Управление предприятием 2.0»

Внедрение программного продукта «1С:ERP Управление предприятием» для автоматизации деятельности АО «Диакон-ДС» позволило существенно повысить эффективность управления и распределения ресурсов на предприятии, оптимизировать учет затрат, контролировать и оптимизировать материальные запасы, повысить качество выпускаемой продукции за счет детального контроля каждой стадии выпуска продукции.