Трандин Сергей Иванович

Трандин Сергей Иванович

Биография

1996-2009: Работа в «Уралсвязьинформ»

1996–2001 гг.- Инженер, ведущий инженер управления инвестиционной политики

2001–2003 гг. - Заместитель начальника управления капитального строительства и эксплуатации гражданских сооружений

2003–2005 гг. - Начальник отдела эксплуатации и ремонта департамента капитального строительства генеральной дирекции

2005–2007 гг. - Начальник управления капитального строительства и материально-технического обеспечения

2007–2009 гг. - Замдиректора по капитальному строительству Межрегионального филиала сотовой связи «Уралсвязьинформ»

С 2009 г. - Заместитель генерального директора – директор Челябинского филиала «Уралсвязьинформ».

2011: Назначение директором Челябинского филиала «Ростелекома»

Челябинский филиал «Ростелекома» входит в состав макрорегионального филиала «Ростелеком – Урал», который был создан весной 2011 г. на базе компании «Уралсвязьинформ» после ее присоединения к «Ростелекому». 1 апреля 2011 г. Сергей Трандин был назначен директором филиала.

2013: Прокуратура вновь настигла топ-менеджера «Ростелекома»

В июне 2013 г. прокуратура Челябинска провела проверку и выявила нарушение закона о персональных данных в деятельности «Ростелекома». Как выяснили правоохранительные органы, компания по договору передала право требования задолженности с группы абонентов коллектору, указав их ФИО, место проживания, лицевые счета и размеры задолженности.

При этом в договоре отсутствовали важные условия об обеспечении безопасности персональных данных при их обработке и перечень действий с персональными данными.

В связи с этим прокуратура вынесла в адрес директора челябинского филиала «Ростелекома» представление об устранении нарушений законодательства о персональных данных, отведя ему месяц на принятие мер для исполнения закона. Помимо этого, органы постановили привлечь компанию к административной ответственности по статье, связанной с нарушением закона о персональных данных.Метавселенная ВДНХ 4 т

За период в три месяца это стало уже вторым случаем тесного общения директора челябинского филиала «Ростелекома» с прокуратурой. Так, в конце апреля 2013 г. органы предписали привлечь его к административной ответственности по ч.2 ст. 7.32 КоАП РФ (изменение условий контракта на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для нужд заказчиков), предполагающей штраф в размере 20 тыс. руб.

Как тогда поясняли TAdviser в «Ростелекоме», данный контракт был заключен в сентябре 2012 г. и касается строительства линий связи и организацию локальной вычислительной сети для областных учреждений здравоохранения.

«Срок окончания работ по госконтракту был перенесен с декабря 2012 года на июнь 2013 года в связи с подписанием мирового соглашения с Министерством здравоохранения Челябинской области», - рассказали в «Ростелекоме».

Представители оператора также заверили, что по состоянию на начало мая 2013 г. работы велись в полном объеме в соответствии с положениями контракта и будут выполнены в установленный соглашением срок.

Данный инцидент имел место по итогам проверки исполнения законодательства при реализации в Челябинской области целевой программы модернизации здравоохранения на 2011-2012 гг., в ходе которой правоохранительные органы констатировали, что не исполнена «одна из основных задач областной программы модернизации - создание региональной единой государственной информационной системы в сфере здравоохранения».

В общей сложности по итогам прокурорской проверки было выявлено свыше 200 нарушений закона и привлечено к дисциплинарной и административной ответственности 68 должностных лиц.

2021: Генеральный директор «Базальт СПО»

В мае 2021 года Сергей Трандин назначен генеральным директором «Базальт СПО». Он сменил на этом посту Алексея Смирнова, который продолжил работу в компании в должности председателя совета директоров компании.

Перемены в руководстве вызваны необходимостью усилить управленческий аппарат «Базальт СПО». В зоне ответственности генерального директора – операционная деятельность «Базальт СПО» по развитию семейства ОС «Альт», наращиванию партнерской сети, укреплению блока продаж и маркетинга.