Магнитогорский
металлургический
комбинат
ММК

Компания

МагнитогорскийметаллургическийкомбинатММК
Выручка и прибыль по МСФО млрд $

300px

Цифровой паспорт (55 проектов)

Список известных внедрений ИТ-систем в организации. Добавить проект.

ПроектИнтеграторПродуктТехнологияГод
Описание проектаФакт (ЦИТ Факт, Центр интернет-технологий Факт)1С-Битрикс24BPM, CMS - Системы управления контентом, CRM, SaaS - Программное обеспечение как услуга, Корпоративные порталы, Системы управления проектами, Учет рабочего времени2024
Описание проектаБизнесАвтоматика НПЦVisary Low-code платформа (ранее Визари АИС), Visary BI Платформа бизнес-аналитики, Visary Project Система управления портфелем проектовBPM, ERP, SCM, SRM - Управление взаимоотношениями с поставщиками, BI, Big Data, Data Mining, SaaS - Программное обеспечение как услуга, Системы управления проектами2024
Описание проектаБизнесАвтоматика НПЦVisary BPM, Visary СЭД (Cистема электронного документооборота)BPM, SaaS - Программное обеспечение как услуга, СЭД2024
Описание проектаАстра Группа компанийAstra Linux Special Edition2024
Описание проектаNaumen (Наумен консалтинг)Naumen EruditeCRM, CRM - Системы лояльности, Call-центры, Речевые технологии2023
Описание проектаФакт (ЦИТ Факт, Центр интернет-технологий Факт)1С-Битрикс: Энтерпрайз (Enterprise)CMS - Системы управления контентом, Корпоративные порталы2022
Описание проектаФакт (ЦИТ Факт, Центр интернет-технологий Факт)Проекты ИТ-аутсорсингаИТ-аутсорсинг2022
Описание проектаПроектная практикаПМ Форсайт (PPMPlus)BPM, SaaS - Программное обеспечение как услуга, Информатизация госфункций, Системы управления проектами2022
Описание проектаGMCSIBM Planning Analytics, IBM Decision Optimization Center (IBM ILOG DOC)BI, SaaS - Программное обеспечение как услуга, CPM2022
Описание проектаМегаФонПроекты построения комплексной телеком-инфраструктуры2022
Описание проектаИнполюс (Inpolus)Инполюс: Polus ESBСОА2022
Описание проектаНекст ЦТР - Центр технологий роботизации, Иннодата (Innodata), Инфомаксимум (Infomaximum)Инфомаксимум: Proceset (Система класса Process mining)BI, BPM2022
Описание проектаTrueConf (Труконф)TrueConf Бизнес (Enterprise)Видеоконференцсвязь2022
Описание проектаРускомтехнологии, Кью-Центр (Q-Centre)Рускомтехнологии: Ключ-АстромСистемы управления производительностью сетевых приложений2021
Описание проектаКонсом групп, Konsom Group (КонсОМ СКС), ММК-Информсервис, ОСК (Объединенная сервисная компания)Парадокс: Парадигма Интеграционный комплекс (ИК Парадигма), Парадокс: MES BuilderSCADA, Средства разработки приложений2021
Описание проектаММК-ИнформсервисВидеоаналитика (проекты)Системы видеонаблюдения, Системы видеоаналитики2021
Описание проектаММК-ИнформсервисАТАЧ - система управления бизнес-процессами электронного документооборота и корпоративным контентомBPM, СЭД2021
Описание проектаКрокЦОД Проекты создания и модернизацииЦОД, Центры обработки данных - технологии для ЦОД2021
Описание проектаДатана (Datana)Искусственный интеллект (ИИ, Artificial intelligence, AI)Big Data, Data Mining, Data Quality - Качество данных, Робототехника2021
Описание проектаTraft (Трафт), ЭвоКарго (EvoCargo)EvoCargo EVO-1 Электрический автономный грузовик, Traft-OnLineSCM, SRM - Управление взаимоотношениями с поставщиками, SaaS - Программное обеспечение как услуга, TMS - Управление транспортом2021
Описание проектаСКБ Контур, ММК-ИнформсервисКонтур.Диадок, Контур.ФакторингСЭД2020
Описание проектаMaintex (Мейнтекс), ММК-Информсервис, ОСК (Объединенная сервисная компания)GE Meridium APMAPM - Asset Performance Management2020
Описание проектаММК-ИнформсервисOracle E-Business Suite (OEBS)EAM, ERP2019
Описание проектаОСК (Объединенная сервисная компания), Южно-уральский государственный университет (ЮУрГУ)Комплексные проекты создания инженерных систем2019
Описание проектаММК-ИнформсервисПроекты ИТ-аутсорсинга, Проекты RPA (Robotic Process Automation)ИТ-аутсорсинг, RPA - Роботизированная автоматизация процессов2019
Описание проектаММК-ИнформсервисКомплексные проекты видеонаблюденияСистемы видеонаблюдения2019
Описание проектаB2B-Center (Центр развития экономики)B2B-Center: Мои поставщикиSCM, SRM - Управление взаимоотношениями с поставщиками, SaaS - Программное обеспечение как услуга2018
Описание проектаММК-ИнформсервисПроекты ИТ-аутсорсингаИТ-аутсорсинг2017
Описание проектаММК-Информсервис, 1С Акционерное общество1С:Корпорация, 1С:ERP Управление предприятием 2ERP, HRM, СЭД, SaaS - Программное обеспечение как услуга2016
Описание проектаММК-Информсервис, 1С Акционерное общество1С:Предприятие 8.3, 1С:Бухгалтерия КОРП, 1С:Управление торговлей 8ERP, SaaS - Программное обеспечение как услуга, Учетные системы, Системы автоматизации торговли2016
Описание проектаRicoh (Рико Рус)Ricoh решения для печатиОфисная техника2016
Описание проектаADE Professional Solutions (А.Д.Е. Профешнл Солушнз)IBM Cognos ControllerBI, CPM2016
Описание проектаAbbyy РоссияABBYY FlexiCaptureСЭД - Системы потокового распознавания2015
Описание проектаDocsvision (ДоксВижн)Docsvision (СЭД/ECM-система)СЭД2014
Описание проектаCTI (СиТиАй) Communications. Technology. Innovations.Комплексные проекты видеонаблюденияСистемы видеонаблюдения2012
Описание проектаСофтБиКом (SoftBCom)Symantec Veritas Storage Foundation (SFHA)Виртуализация, СХД2012
Описание проектаGMCSJDA Supply Chain PlannerSCM2011
Описание проектаГруппа Борлас (Borlas)Oracle E-Business Suite Human Capital Management (HCM) Oracle HRMSHRM2011
Описание проектаГруппа Борлас (Borlas)Borlas Cash Management Система казначейского управления денежными средствамиУчетные системы2010
Описание проектаКонсом групп, Konsom Group (КонсОМ СКС)Siemens Simatic Step 7, Siemens Simatic WinCC, Парадокс: Парадигма Интеграционный комплекс (ИК Парадигма)Средства разработки приложений, SCADA2010
Описание проектаIBSOracle E-Business Suite (OEBS)EAM, ERP2005
Описание проектаГруппа Борлас (Borlas)Oracle Enterprise Asset Management (EAM) AnalyticsBI, EAM, ITSM - Системы управления IT-службой2003
Описание проектаАстра Группа компанийAstra Linux Common EditionОС---
Описание проектаММК-Информсервис, Sarex (Сарекс)---
Описание проектаВизитек (Visitech)Визитек: ИСОБР Интегрированная система обеспечения безопасности работERP, MES - Управление производствами и ремонтами---
Описание проектаYandex Data Factory (YDF)Yandex Data Factory - Big Data анализ и консультирование, Apache HadoopBI, Big Data, Data Mining, СУБД---
Описание проектаАрмус Про---
Описание проектаКонсом групп, Konsom Group (КонсОМ СКС)Консом групп: Цифровой складWMS---
Описание проектаСистемс (ранее Сименс Россия)Siemens WinCC OA - WinCC Open ArchitectureSCADA---
Описание проектаКамАЗ---
Описание проектаКонсом групп, Konsom Group (КонсОМ СКС), ОСК (Объединенная сервисная компания)Aveva System PlatformSCADA, Интернет вещей Internet of Things (IoT)---
Описание проектаЮжно-уральский государственный университет (ЮУрГУ)---
Описание проектаМегаФонПроекты на базе технологий интернета вещей (IoT)Интернет вещей Internet of Things (IoT)---
Описание проектаFanRuan SoftwareFanRuan FineBIBI---
Описание проектаМегаФонПроекты ИТ-аутсорсингаИТ-аутсорсинг---

СМ. ТАКЖЕ (139)

Активы

+ Магнитогорский металлургический комбинат (ММК)

ПАО «Магнитогорский металлургический комбинат» (ранее ОАО) входит в число крупнейших мировых производителей стали и занимает лидирующие позиции среди предприятий чёрной металлургии России. Активы компании в России представляют собой крупный металлургический комплекс с полным производственным циклом, начиная с подготовки железорудного сырья и заканчивая глубокой переработкой чёрных металлов.

ММК производит широкий сортамент металлопродукции с преобладающей долей продукции с высокой добавленной стоимостью: высокопрочный, плоский прокат, металлопродукцию для автопрома, прокат с покрытием, сортовой, гнутый и фасонный прокат.

ММК реализует проект ММК - Аtakas в Турецкой Республике по производству 2,3 млн. тонн плоского проката.

ММК

Показатели деятельности

  • $6,395 млрд выручки в 2020 г. $1,492 млрд EBITDA
  • 11,574 млн тонн выплавленной стали в 2020 г.
  • 10,7 млн тонн реализовано металлопродукции в 2020 г.

Иллюстрация:rusmet.ru
  • Выручка Группы ММК за 2018 г. составила $ 8,214 млрд, EBITDA – $2,418 млрд
  • В 2009 г. комбинатом произведено 9,6 млн. тонн стали и 8,8 млн. тонн товарной металлопродукции. Выручка Группы ММК за 2009 г. составила $5,081 млрд., EBITDA – $1,285 млрд., прибыль за период – $219 млн.

2023

Рост чистой прибыли на 68,2% до 118,36 млрд рублей

Магнитогорский металлургический комбинат (ММК) завершил 2023 год с зафиксированной по итогам этого периода чистой прибылью в размере 118,36 млрд рублей, что на 68,2% больше прибыли годичной давности. Выручка компании в сравнении этих периодов выросла на 9,1% и достигла 763,39 млрд рублей. Такие данные приводятся в отчетности ММК по международным финансовым стандартам (МСФО), которая была опубликована 7 февраля 2024 года.

Как отмечают в ММК, вследствие улучшения структуры продаж, в том числе увеличения доли премиальной продукции, EBITDA по итогам 2023 года увеличилась на 26,2% по сравнению с предыдущим годом, до 195,59 млрд рублей. Показатель рентабельности EBITDA достиг 25,6%. Свободный денежный поток за год снизился на 57,6% и составил 30,75 млрд рублей, что, как пояснили в компании, стало результатом роста капитальных расходов.

ММК завершил 2023 год с зафиксированной по итогам этого периода чистой прибылью в размере 118,36 млрд рублей

Капитальные вложения (capex) группы за 2023 год составили 94,86 млрд рублей, увеличившись на 26,4% относительно 2022 года, что обусловлено продолжающейся реализацией стратегии развития ММК. Соотношение чистого оборотного капитала к выручке по итогам 2023 года находится на комфортном для компании уровне и составило 12,7%, что отражает эффективную работу менеджмента с оборотным капиталом, отметили в ММК.TAdviser выпустил новую Карту «Цифровизация ритейла»: 280 разработчиков и поставщиков услуг 15.5 т

Рост capex комбинат объясняет «продолжающейся реализацией стратегии развития группы»: выходом на завершающий этап строительства коксовой батареи №12, продолжающимся строительством кислородного блока, строительством комплекса по термообработке горячекатаного листа. Председатель совета директоров ММК Виктор Рашников оценивал инвестиционную программу Магнитогорского металлургического комбината в 2023 году приблизительно в 50 млрд рублей.

Увеличение выручки в группе объяснили «улучшением структуры продаж», в том числе увеличением продаж премиальной продукции.

Консолидированная финансовая отчетность специального назначения за год, закончившийся 31 декабря 2023 г.

Рост выпуска стали на 11,1% до 12,9 млн тонн

В 2023 году производство стали на «Магнитогорском металлургическом комбинате» (ММК) увеличилось на 11,1% по отношению к 2022-м и достигло 12,9 млн тонн. В пресс-службе предприятия отметили, что это отражает благоприятную конъюнктуру российского рынка металлопроката. Такие данные содержатся в отчете, который ММК опубликовал в конце января 2024 года.

Из документа следует, что в 2023 году на площадке в Магнитогорске производство стали выросло на 16,8% – до 12,6 млн тонн, а на турецком активе сократилось на 57,4% – до 381 тыс. тонн в связи со сложной макроэкономической ситуацией.

Выплавка чугуна на ММК выросла на 9,5% и достигла 9,9 млн тонн. Показатель связывают со снижением продолжительности ремонтных работ в доменном производстве. Продажи металлопродукции в 2023 году в сравнении с 2022-м выросли на 10,1% – до 11,7 млн тонн. Это, как сообщили в компании, обусловлено высоким спросом со стороны автомобильной отрасли машиностроения, строительной активностью и расширением продаж в страны ближнего зарубежья.

Продажи премиальной продукции выросли на 7,1 % – до 5 млн тонн. Производство угольного концентрата незначительно сократилось относительно прошлого года, до 3,4 млн тонн. Производство железорудного сырья в 2023 году сократились на 3,8% в сравнении с показателем годичной давности, до 563 тыс. тонн.

По прогнозам ММК, в первом квартале 2024 года на показатели продаж будет оказывать влияние сезонное замедление строительной активности на внутреннем рынке, а также сокращение покупателями запасов металлопродукции под влиянием поднятия ключевой ставки. Восстановление спроса на металлопродукцию ожидается к концу I квартала - началу II квартала 2024 года на фоне пополнения покупателями запасов металлопродукции и сезонного подъема строительной активности.

ММК Операционные результаты

2021: Выручка - $11,87 млрд, прибыль - $3,1 млрд

«Магнитогорский металлургический комбинат» (ММК) завершил 2021 год с выручкой в размере $11,87 млрд, полученной по итогам этого 12-месячного периода. В сравнении с 2020-м продажи выросли на 85,6%, отражая увеличение объемов продаж, частично нивелированное коррекцией мировых цен на сталь. Такие данные группа обнародовала 28 февраля 2022 года.

Чистая прибыль ММК в 2021 году оказалась равной $3,1 млрд, увеличившись в 5,2 раза относительно прибыли годичной давности, «отражая рост объемов производства и эффективности продаж на фоне положительных тенденций на глобальных рынках», говорится в пресс-релизе.

EBITDA увеличилась более чем в два раза по сравнению с 2020 годом до $4,2 млрд. Показатель рентабельности EBITDA достиг 36,1%, увеличившись на 12,8 п. п. Свободный денежный поток по итогам 2021 года составил $1,62 млрд.

Как заявили в ММК, выход стана 2500 на полную мощность в 2021 году позволил увеличить продажи горячекатаного (г/к) проката на 37% по сравнению с 2020 годом, что также нашло отражение в географической и продуктовой структуре продаж. Так доля продаж на внутреннем рынке (Россия и СНГ) составила 72%, снизившись на 9 п.п. на фоне восстановления традиционных объемов продаж г/к проката на экспортные рынки. В то же время, несмотря на рост объемов продаж премиальной продукции в абсолютном выражении, в структуре продаж в 2021 году доля такой продукции составила 42%, снизившись относительно 2020 года на 7,5 п.п., на фоне роста производства г/к проката.

В 2021 году в сегменте стали выручка ММК достигла $11,1 млрд (в Турции показатель составил $1,18 млрд, рост на 128,6%), что почти на 86% превосходит результат годичной давности. В угольно-добывающем сегменте продажи выросли на 148,6%, до $445 млн.[1]

2018

  • Группой ММК произведено 12,7 млн тонн стали и 11,6 млн тонн товарной металлопродукции.
  • Выручка Группы ММК за 2018 г. составила $ 8,214 млрд, EBITDA – $2,418 млрд.

Цифровизация

Внедрение Astra Linux

Основная статья: Внедрение Astra Linux

2024

ММК первым в России создал цифрового двойника целой компании

Магнитогорский металлургический комбинат (ММК) стал первым в России предприятием, создавшим цифрового двойника для целой компании. Новый проект реализован в рамках внедрения аналитики бизнес-процессов с использованием технологии Task Mining, сообщили 12 ноября 2024 года в пресс-службе ММК. Подробнее здесь.

Бюджет на цифровизацию - 800 млн рублей

14 октября 2024 года Магнитогорский металлургический комбинат (ММК) объявил о выделении ₽800 млн на внедрение современных технологий в рамках своей стратегии цифровизации на 2024 год. Компания ожидает, что экономический эффект от использования высокотехнологичных решений в 2024 году составит ₽1,9 млрд.

По информации пресс-службы Магнитогорского металлургического комбината, цифровая трансформация рассматривается руководством как ключевой элемент повышения эффективности бизнеса. Стратегия цифровизации ММК предполагает максимальный охват всех ключевых бизнес-направлений и включает в себя использование передовых технологических решений в области искусственного интеллекта, роботизации, больших данных, промышленного интернета вещей и виртуальной реальности.

ММК раскрыл бюджет на цифровизацию в 2024 году

Генеральный директор ММК Павел Шиляев подчеркнул практический характер стратегии цифровизации, отметив, что она основана на комплексной оценке потребностей бизнеса и клиентов. Компания ориентируется на потенциальные эффекты от реализации этой стратегии.

В 2024 году ИТ-подразделение ММК («ММК-Информсервис») запланировало реализацию 10 цифровых проектов различного направления. К октябрю 2024 года семь из этих проектов уже проработаны и внедрены. Это продолжение масштабной программы цифровизации: с 2020 года в компании было реализовано 92 цифровых решения.

Стратегия цифровизации ММК является частью более широкой тенденции в металлургической отрасли, направленной на повышение эффективности производства и конкурентоспособности через внедрение современных технологий. Инвестиции в цифровые технологии позволяют компании оптимизировать производственные процессы, снижать издержки и повышать качество продукции.

Ожидаемый экономический эффект, превышающий инвестиции более чем в два раза, демонстрирует высокую эффективность выбранной стратегии цифровизации. Это может послужить примером для других предприятий металлургической отрасли, стремящихся к повышению своей эффективности в условиях растущей глобальной конкуренции.[2]

Выделение на цифровизацию для повышения качества продукции

Магнитогорский металлургический комбинат (ММК) в сентябре 2024 года объявил о выделении ₽3 млрд на целевые проекты по повышению качества продукции преимущественно при помощи цифровых технологий. В рамках утвержденной программы мероприятий на 2024–2026 годы комбинат намерен инвестировать ₽1 млрд ежегодно в проекты, нацеленные на улучшение качества выпускаемой металлопродукции и стабилизацию технологических процессов на предприятии.

По данным пресс-службы ММК, программа охватит ключевые цеха сталеплавильного и прокатного переделов предприятия. Целевые инвестиционные проекты предполагают модернизацию оборудования и поддержание его работоспособности. Особое внимание уделено цифровым решениям для мониторинга качества. Одним из наиболее значимых проектов станет «Цифровой анализ качества», который планируется реализовать в период с 2024 по 2028 годы. Он предполагает создание корпоративной онлайн-платформы, отслеживающей технологию производства и предоставление услуг потребителям. Новый функционал позволит автоматически рассчитывать ключевые метрики эффективности и исключать человеческий фактор при контроле качества и аттестации продукции.

ММК выделил 3 млрд рублей на цифровизацию

Среди уже реализованных инициатив в этой области — внедрение системы динамического управления технологическими рисками. Как сообщает ММК, данная система выявляет нестационарные режимы работы и особые производственные ситуации с нарушениями технологических параметров. В случае высокого риска получения продукции несоответствующего качества система автоматически оповещает специалистов и формирует интерактивную техкарту для корректировки технологического процесса. Этот подход базируется на методах предиктивной аналитики и адаптивных систем управления. Проект уже успешно внедрен по всем основным производственным потокам предприятия — от кислородно-конвертерного и электросталеплавильного цехов до горячей и холодной прокатки, а также производства металла с покрытием.[3]

Расходование 2,9 млрд рублей на цифровизацию за 3 года

Магнитогорский металлургический комбинат (ММК) инвестировал 2,9 млрд рублей в цифровизацию за последние три года. Об этом стало известно 2 июля 2024 года.

По словам директора по экономике ПАО «ММК» Андрея Ерёмина, комбинат внедряет новые цифровые технологии во всех сферах своей деятельности. Это позволяет достигать значительных экономических, экологических и трудовых эффектов. В рамках стратегии цифровизации было проработано 105 цифровых инициатив, из которых 72 проекта уже реализованы.

ММК инвестировал 2,9 млрд рублей в цифровизацию

Наибольший эффект (64%) обеспечивают проекты, внедряемые на производственной площадке, особенно в аглококсодоменном производстве. Здесь применяются технологии машинного зрения и искусственного интеллекта для оптимизации процессов. Как отметил Андрей Ерёмин, примером является система «Оптимальный чугун», минимизирующая себестоимость производства чугуна, на стадии которого формируются до 80% затрат металлургического производства.

Программная роботизация также внесла существенный вклад в повышение эффективности. За последние три года экономический эффект от внедрения программных роботов составил около 650 млн рублей, что составляет 26% от общего экономического эффекта всех цифровых проектов. В группе ММК роботизировано 288 бизнес-процессов, и эта работа продолжается. Ерёмин подчеркнул, что кумулятивный эффект от внедрения роботов растет с каждым годом, так как затраты на поддержание системы минимальны после её первоначального внедрения.

Директор ООО «ММК-Информсервис» Вадим Феоктистов отметил, что программная роботизация является ключевым элементом стратегии цифровизации комбината. Новые технологии, такие как Process Mining и Task Mining, дополняют программную роботизацию, позволяя анализировать и оптимизировать бизнес-процессы, исключая участие человека.[4]

2020: ММК утвердил новую стратегию развития информационных технологий

Новая стратегия, разработанная ПАО "Магнитогорский металлургический комбинат" совместно с ООО "Делойт Консалтинг", охватывает период до 2025 года.

Потребность в актуализации стратегии ИТ возникла после принятия в 2019 году новой стратегии цифровизации компании, поскольку все без исключения проекты цифровизации ММК содержат в себе ИТ-составляющую.

Стратегия ИТ ПАО "ММК" – 2025 включает реализацию 27 стратегических инициатив, в их числе: унификация платформ и решений базовой автоматизации; применение облачных решений для релевантных классов систем; унификация платформы MES-систем для автоматизации производства; поддержка и развитие ИТ-инфраструктуры в соответствии с растущими требованиями ИТ-решений и бизнес-пользователей; повышение катастрофоустойчивости инфраструктуры ИТ; развитие средств информационной безопасности; регулярная актуализация потребностей и координация с Цифровым офисом для поддержки реализации Стратегии цифровизации ММК; адаптация операционной модели управления ИТ под реализацию задач обновленной Стратегии ИТ 2025.

Реализация стратегии позволит ПАО "ММК" достичь требуемого целевого состояния информационных технологий, которое будет соответствовать потребностям бизнеса и требованиям времени.

2019: Запуск программы цифровизации, в которую будет инвестировано 5 млрд рублей

В конце декабря 2019 года Магнитогорский металлургический комбинат (ММК) сообщил о запуске программы цифровизации, разработанной совместно с Deloitte. На цифровые проекты планируется потратить 5 млрд рублей с 2020 по 2024 годы или 2% запланированных на этот период капитальных расходов .

Как пишут «Ведомости» со ссылкой на директора по экономике ММК Андрея Еремина, 72 из 98 ИТ-проектов направлены на повышение эффективности производственных процессов. а остальные — на исследования и улучшение безопасности производства.

Магнитогорский металлургический комбинат (ММК) сообщил о запуске программы цифровизации, разработанной совместно с Deloitte
«
Человек уже не в состоянии справиться с огромным количеством данных. А данные сегодня — это актив промышленных компаний. Важно создать систему управления данными, чтобы понимать, какие из них нужны и как ими пользоваться, — пояснил он.
»

Средний срок окупаемости одного цифрового проекта в ММК оценивают в 1–3 года. На каждый из них планируется потратить в среднем 36 млн рублей.

До 2025 года ММК намерена получить дополнительные $686 млн (42,3 млрд рублей) прибыли EBITDA от новых проектов. На цифровые инициативы придётся 14,7% (6,2 млрд рублей) доходов, а в перспективе они позволят компании получать дополнительные 4,5% EBITDA ежегодно, заявил Еремин.

По его словам, до 80% эффекта должны принести ИТ-проекты на производстве, оставшиеся 20% — повышение внутренней эффективности компании и клиентские сервисы. Издание напоминает, что в 2018-2019 годах ММК выполнила ряд цифровых проектов. Эффект от них в 2019-м оценивается в $25 млн.

Аналитик Fitch Raitings Юлия Бучнева отмечает, что к концу 2019 года цифровизацией занимаются все компании в отрасли. Она позволяет управлять затратами, улучшать каналы продаж, повышать внутреннюю эффективность и в целом конкурентоспособность, сообщила она.[5]

История

2024: Покупка шахты имени Тихова за 22,5 млрд рублей

В начале февраля 2024 года Магнитогорский металлургический комбинат (ММК) раскрыл стоимость сделки по покупке шахты имени Тихова в Кузбассе - 22,55 млрд рублей, включая 17,514 млрд рублей в виде займов, погашенных в пользу бывших владельцев компании. Подробнее здесь.

2021: Интервью TAdviser c руководителем продукта АТАЧ Диной Бахаревой

В апреле 2021 года в интервью TAdviser Дина Бахарева руководитель продукта АТАЧ - российской системы по управлению бизнес-процессами электронного документооборота и корпоративных коммуникаций, рассказала какими качествами и «супер-способностями» должны обладать системы электронного документооборота для крупных промышленных предприятий, каким принципам они должны соответствовать, каковы главные критерии выбора и внедрения таких систем, в чем состоят особенности развертывания СЭД в рамках гигантского предприятия и как можно оценить результаты внедрения. Подробнее здесь.

1931

Строитель Магнитки Калмыков в поезде следуемом на Магнитогорск. Фтограф: Макс Владимирович Альперт, Уральская область, посёлок при строительстве Магнитогорского металлургического завода (в будущем Челябинская область, г. Магнитогорск), 1930–1931 годы

Примечания