О конференции
19 февраля 2020 года в Москве прошла конференция TAdviser «Импортозамещение 2020: реальный опыт», где участники обсудили используемые подходы, проблемы, текущий уровень и перспективы импортозамещения в России. Заказчики из госсектора и коммерческого сектора поделились реальным опытом перехода на отечественные решения, а поставщики ИТ рассказали, что нового происходит в разработке и внедрении отечественных продуктов.
В общей сложности мероприятие посетили 216 человек - больше, чем когда-либо ранее на конференциях TAdviser, посвященных этой же теме. В числе участников – представители таких организаций как «Роснефть», «Почта России», «Аэрофлот», «Росатом», Центробанк, Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ, Министерство транспорта РФ, Банк ВТБ, «Транснефть-Технологии», ТВЭЛ, Министерство инвестиций и инноваций Московской области, «Вертолеты России», Федеральное казначейство, Россельхозбанк, МОЭК, Московская биржа и многих других.
Опыт заказчиков, мнения экспертов
Открыл конференцию Евгений Соломатин, модератор. Он рассказал о результатах экспертного опроса заказчиков и разработчиков, проведенного совместно с АРПП «Отечественный софт». Спикер привел оценку, что рынок находится в точке бифуркации, или, говоря проще, - на перепутье.
Восприятие импортозамещения потенциальными заказчиками отечественных решений и разработчиков зачастую неоднозначное. Представители заказчиков, по словам Евгения Соломатина, в опросе часто проявляли негатив, предпочитали говорить о проблемах, а не успехах импортозамещения. Разработчики, наоборот, - оптимисты и чаще отмечали позитивные тенденции.
В долгосрочной перспективе развитие рынка импортозамещения исключительно за счет государственного стимулирования может привести к стратегическому конкурентному проигрышу, особенно в случае экспорта российского ИТ, полагает спикер. Поэтому механизмы должны быть задействованы разные, в том числе рыночные.
Соломатин отметил незрелость российского рынка, наличие большого количества барьеров для импортозамещения, несбалансированность сегмента отечественных решений: так, ПО одного класса - множество, а другого – всего два-три решения.
В целом же политика импортозамещения стратегически оправдана, она дает мультипликативный эффект, поскольку деньги остаются в стране и работают на ее развитие, отметил модератор. За несколько лет проделана большая работа - разработчики выводят на рынок новые решения, развиваются партнерские взаимоотношения, экосистема импортозамещения в целом.
Директор Департамента информационных технологий ГК «Росатом» Евгений Абакумов выступил с докладом о подходах госкорпорации к импортозамещению. Спикер констатировал в начале выступления, что полностью отказаться от зарубежного ПО в ближайшее время не получится, подчеркнув, что это объективная реальность.
«Росатом» в рамках цифрового импортозамещения ставит перед собой две главные цели. Первая – повысить уровень технологической импортонезависимости атомной отрасли России, и вторая - внести свой вклад в развитие отечественного рынка. Евгений Абакумов отметил, что у «Росатома» как у госкомпании есть ответственность за развитие отечественного рынка в целом, но должна быть и обратная ответственность коммерческих разработчиков за предлагаемые ими на рынке решения, и в первую очередь, за их совместимость.
Четыре вектора импортозамещения и, соответственно, четыре крупных проекта, стартовавших в «Росатоме» - автоматизированное рабочее место, типовая отраслевая инфраструктура, ERP-система и единая отраслевая СЭД. В 2020 году планируется внедрить больше импортонезависимых рабочих мест, сказал Евгений Абакумов, продумать системы обучения и поддержки пользователей.
В заключение спикер отметил партнерство как важную составляющую успеха. Для реализации партнерства «Росатом» в 2019 году возглавил рабочую подгруппу по развитию рынка российского ПО рабочей группы по импортозамещению Комитета по цифровой экономике РСПП.
Мы сами становимся российскими разработчиками: наши решения есть в реестре, - сказал Евгений Абакумов. – Но мы не хотим конкурировать с рыночными системами. Для себя ставим задачу использования разрабатываемых нами решений в своем ИТ-ландшафте. |
Руслан Усманов, заместитель начальника Управления информационной инфраструктуры Федерального Казначейства РФ, рассказал о реализованном проекте импортозамещения.
Казначейство является оператором пяти ГИС, отметил спикер:
- ГИИС «Электронный бюджет»;
- ЕИС в сфере закупок;
- ГАС «Управление»;
- ГИС государственные и муниципальные платежи;
- ГИС государственное муниципальное управление.
Руслан Усманов поделился с участниками конференции опытом успешного перевода на импортозамещенный стек ГАС «Управление» (ГАСУ). В рамках этого проекта был осуществлен переход:
- с ГАСУ 2.0 на Oracle на ГАСУ 3.0 на СУБД Progress Pro EE и in-memory СУБД Arenadata Grid;
- с аналитической платформы Oracle BI на систему «Планета.Сервер»;
- с сервера приложений Oracle WebLogic на Eclipse Jetty;
- с Oracle Enterprize Linux на ОС Linux.
В рамках этого проекта, помимо полного отказа от иностранного проприетарного ПО, реализован также переход к микросервисной архитектуре. Кроме того, выполнена поддержка отечественных ОС и браузеров на рабочих местах пользователей. Проект реализуется с января 2019, по состоянию на середину февраля 2020 года идет миграция данных из старой системы. Выведение ГАСУ 3.0 в промышленное пользование запланировано на конец марта 2020 года.
Решение на импортозамещенном стеке обошлось значительно дороже, - признал Руслан Усманов, отвечая на вопросы участников конференции. - Большой контракт с Oracle покрывал целый ряд систем, так что отдельная система обходилась дешевле – просто за счет эффекта масштабирования. |
Руководитель направления ФГБУ «НИИ Восход» Сергей Сергиенко остановился в своем выступлении на использовании свободного и отечественного ПО в составе информационно-технологических элементов Национальной системы управления данными (НСУД). Порядок данных в НСУД, подчеркнул спикер, - это качество данных, их согласованность и защищенность. Граждане должны получать услуги здесь и сейчас, с любых устройств, и тратить в год на их получение не более трех часов.
НИИ «Восход» отвечает в НСУД за технологию и информационную безопасность, подчеркнул Сергей Сергиенко, а транспортная функция реализуется на базе СМЭВ. Ядро системы – Единая информационная платформа (ЕИП) НСУД – это хранилище всех данных, политик доступа к ним. В системе есть единый центр компетенции, отвечающий за правила работы с данными и изменения этих правил.
В контексте импортозамещения спикер рассказал о двух аспектах – создании модели государственных данных и витринах данных. При построении модели государственных данных в НСУД главная задача - построить модель верхнего уровня на базе ведомственных подходов, что обеспечит управление данными в масштабе государства. Для описания логической модели данных концептуального уровня используется Eclipse Papyrus.
По состоянию на середину февраля описано 4 предметных области, проанализировано 13 ведомств, 20 информационных ресурсов, построена общая логическая модель. Результатами опытной эксплуатации Сергей Сергиенко пообещал поделиться в конце марта.
В технологическом стеке типовой витрины используются СУБД Tarantool, PostgresPro, ClickHouse. Решение расширяемое, могут подключаться разные типы СУБД, использующие разные типы запросов, подчеркнул спикер. Предлагается использовать разные витрины, в зависимости от нагрузки: высоконагруженная, транзакционная, аналитическая – для больших объемов информации с большим количеством нетиповых разнородных запросов и низкозагруженная – для малых объемов информации.
Национальная система управления данными пока работает не слишком хорошо, - признал Сергей Сергиенко. - Из налоговой может прийти «письмо счастья» по поводу давно проданного автомобиля. У одного моего знакомого арестовали счет, потому что у него нашелся полный тезка, который не дружит с законом. В числе главных задач – привести НСУД в порядок. |
Резюмировал докладчик тем, что отечественное ПО существует, и его можно использовать.
В нашем случае удалось создать решение, которое ничем не хуже специализированных решений от Oracle или Teradata. Но работа еще не завершена, есть определенные проблемы, в частности, - с совместимостью, - отметил констатировал Сергей Сергиенко. |
Начальник управления Министерства образования, науки и молодежи Республики Крым Дмитрий Окунь, рассказал о создании центрального сегмента Республики Крым с данными об общем, профессиональном и высшем образовании. Сегмент был создан для подключения к федеральной информационной системе ФРДО - общероссийскому реестру документов об образовании.
Система реализована на отечественном ПО из реестра Минкомсвязи, используется ЭЦП и защищенная сеть. Экономия по итогам 2018 года составила порядка 10 млн. рублей, по 2019 статистики пока нет.
В 2018 году к Системе было подключено 380 общеобразовательных организаций Республики Крым, в 2019 - еще 40. С 2020 года в системе будут храниться данные по дополнительному образованию - водительские курсы и другая информация, поэтому начата работа по подключению организаций дополнительного образования.
Заместитель генерального директора по цифровым технологиям Агентства по технологическому развитию (АТР) Михаил Носов, рассказал об этой организации, цели ее создания и текущих задачах. Агентство учреждено правительством в 2016 году в целях содействия российским предприятиям во внедрении технологических решений мирового уровня и достижения конкурентоспособности отечественной продукции. Базируется в «Сколково».
В числе задач агентства:
- поиск и покупка современных технологий;
- создание совместных предприятий;
- содействие в получении государственной поддержки;
- содействие в экспорте российских технологий;
- обмен технологий между отраслями.
В числе задач агентства - поиск решений, востребованных, но отсутствующих в РФ, - отметил Михаил Носов. - Ищем поставщика из нерисковой, несанкционной зоны, обеспечиваем локализацию. |
Агентство участвует в корректировке национальной программы «Цифровая экономика». Задачи в этом контексте:
- сбор поставщиков решений, обеспечивающих разработку и внедрение интегрированных отечественных средств на базе ПО и программно-аппаратных средств;
- целевые программы переподготовки руководителей и технических специалистов по сквозным цифровым технологиям;
- целевые программы переподготовки технических специалистов для разработки ПО с открытым исходным кодом.
Партнерская сеть АТР включает сеть АРПП «Отечественный Софт», а также и ряд внешних партнеров, например, Агентство национальной безопасности Австрии, отметил в заключение Михаил Носов.
Кирилл Васильев, начальник отдела информационных технологий ФГБУ «НМИЦ онкологии им. Н.Н. Петрова», рассказал об опыте импортозамещения в своей организации. Параметры ИТ-инфраструктуры организации - 950 компьютеров, 1 тыс. пользователей, 8 серверов. В рамках проекта, помимо главной цели - импортозамещения, была задача сохранить существующую инфраструктуру, дав вторую жизнь старой технике, а также обеспечить управляемость новой инфраструктуры.
В результате реализации проекта осуществили переход на системное ПО «Альт Линукс» «Рабочая Станция» и «Сервер» v.8, пользователи перешли на «Мой Офис» из частного облака.
В числе проблем систем стека импортозамещения, проявившихся в ходе реализации проекта, спикер обозначил следующие:
- отсутствие проработанных решений;
- плохая совместимость со старым «железом»;
- сложность администрирования;
- высокие требования к мощности сервера;
- высокие требования к сети.
Игроки рынка: тенденции и решения
Владимир Егоров, генеральный директор «ТУРБО», рассказал о платформе «ТУРБО X» - серии решений Долгопрудненского исследовательского центра (ДИЦ). В начале 90-х ДИЦ вывел на рынок одну из первых бухгалтерских программ – «Турбобухгалтер».
У заказчика есть ощущение, что, несмотря на большой список отечественного ПО в реестре, найти нужное по функционалу решение сложно, - констатировал Владимир Егоров. - Второй момент – несоответствие мировым стандартам. И третий - процесс замещения импортного ПО может оказаться дорогим. Таковы три проблемы импортозамещения. |
«Турбо X» - платформа, на которой можно разрабатывать бизнес-приложения класса ERP, объяснил спикер. Партнеры вендора на базе нее разрабатывают свои продукты. Например, существует партнерское решение «ТУРБО ТОРО» для оптимизации работ по эксплуатации и ремонту оборудования, а также система управления эффективностью и KPI, позволяющая объединить управление по показателям, стратегическим задачам, довести задачи до конкретных исполнителей.
Касательно соответствия мировым стандартам платформа «ТУРБО Х» – высокопроизводительная, эргономичная, эффективная в плане совокупной стоимости владения, имеет веб-интерфейс, большое внимание в ней уделяется аналитическим возможностям. В контексте мифа о дороговизне импортозамещения стоимость лицензий решений на базе «ТУРБО Х» значительно ниже зарубежных аналогов, заявил в заключение Владимир Егоров.
Заместитель руководителя направления по работе с партнерами компании «Онланта» (ГК «ЛАНИТ») Кирилл Дианов рассказал о предоставлении публичных облачных инфраструктурных сервисов на базе российской гиперконвергентной платформы виртуализации «СКАЛА-Р».
Выбор программно-аппаратного комплекса «СКАЛА-Р» был продиктован тем, что комплекс:
- внесен в реестр российского ПО;
- функционально сопоставим с системами ведущих вендоров;
- гиперконвергентен;
- спроектирован с учетом информационной безопасности.
Плюсы получения инфраструктуры в качестве облачного сервиса для заказчика:
- нет необходимости вкладываться в оборудование;
- легкость масштабирования;
- удобный биллинг – оплата за потребленные ресурсы (pay as you go);
- сокращение капитальных расходов.
На платформе «СКАЛА-Р» возможно построить и частное решение на площадке заказчика с полной изоляцией, подчеркнул спикер.
Для реализации сервиса мы разместили комплекс «СКАЛА-Р» в одном из арендованных ЦОД, на аппаратной платформе ведущего российского вендора, - рассказал Кирилл Дианов. - Затем провели тестирование платформы, нагрузочные тесты, аудит информационной безопасности. Как итог – все работает. |
Михаил Орловский, Product Owner в «Инфолэнд», рассказал о двух продуктах своей компании – ZVIRT и ТЕРМИТ, на базе которых можно импортозаместить ПО серверной виртуализации и доставки приложений/рабочих столов. Оба продукта находятся в реестре Минкомсвязи.
Система ZVIRT используется по всему миру компаниями различного масштаба уже 10 лет, отметил спикер. Построена на свободном ПО - гипервизор KVM, система управления oVirt и система хранения GlusterFS, имеет русифицированный интерфейс. Первая версия ZVIRT сертифицирована ФСТЭК по НДВ 4, в планах до конца 2020 года - получить сертификацию для следующей версии.
Система терминального доступа ТЕРМИТ обеспечивает доставку рабочих столов и запуск Windows-приложений на Linux-клиентах. Таким образом, система дает возможность перехода на Linux без потери функциональности приложений от Microsoft.
Спикер рассказал также о некоторых российских проектах, в частности – в Министерстве информатизации одного субъекта РФ (комплексный проект по замене системы виртуализации), в страховой компании (некритичные сервисы).
Коммерческий директор компании «Форсайт» Андрей Локоть остановился на вопросе использования цифровой платформы как основы цифровой трансформации организации. Но cначала он рассказал о своей компании: у нее более 70 заказчиков, в том числе 10 зарубежных, она входит в топ-7 крупнейших игроков российского BI-рынка согласно исследованиям TAdviser.
Спикер рассказал и об аналитической платформе «Форсайт». Платформа позволяет создать систему без прикладного программирования, с помощью консультантов, отметил Андрей Локоть. Возможности для разработчиков - аналитические панели, работа с данными, интерактивная визуализация и многие другие. В числе прочего используются и внешние аналитические инструменты, которые можно интегрировать с помощью API от разработчика платформы. В качестве СУБД платформа может использовать PostgreSQL, Oracle или любую другую СУБД, отметил Андрей Локоть.
Спикер рассказал также о трех приложениях, созданных на основе аналитической платформы, – бизнес-планирование и бюджетирование, управление инвестициями и проектами, сбор и формирование сводной отчетности. Все продукты включены в реестр отечественного ПО, подчеркнул Андрей Локоть.
Также он поведал о реализованных проектах:
- в МВФ (сбор данных со всего мира и формирование отчетности);
- «Зарубежнефть» - система поддержки принятия решений;
- «Транснефть» - планирование и отчетность по производственной деятельности;
- Российское энергетическое агентство – аналитическая подсистема, порядка 6 тыс. субъектов, данные о текущих объемах добычи, энергоэффективности и другие параметры.
Главное в импортозамещении - возможность модернизации, считает Леонид Аникин, директор по развитию бизнеса Mail.ru Cloud Solutions. Компания может предложить клиентам и системное ПО, и приложения для работы с данными – всего 15 классов продуктов. Из системного ПО – средства обеспечения облачных и распределенных вычислений, СХД, системы виртуализации, СУБД, системы резервного копирования. Приложения для работы с данными - системы обработки больших данных, BI, почтовые приложения, браузеры и ряд других.
В числе современных вызовов – огромная скорость изменений, часть процессов уже управляется искусственным интеллектом, констатировал Леонид Аникин. Как следствие – постоянное создание новых ИТ-систем, развитие старых. Для решения возникающих проблем необходимо создавать управляемую ИТ-инфраструктуру, централизовав вычислительные мощности, сделав инфраструктуру динамичной, облачной.
Самый крупный из реализованных кейсов – в «Росатоме», где была внедрена платформа виртуализации, на которой потом будет внедряться платформа по управлению большими данными.
На базе облачной инфраструктуры можно идти дальше, например, создать платформу управления данными, - рассказал Леонид Аникин. - Если данные хранятся в контейнерных системах, можно быстро создавать любые корпоративные системы, которые будут использовать эти данные. В том числе можно создать IoT-платформу и IoT-приложения. Следующий шаг – построение облачных распределенных вычислений, систем анализа больших данных и реализации решений на базе ИИ. |
Алексей Печенин, директор по работе с клиентами Mail.ru для бизнеса, поделился мыслями об импортозамещении ключевых компонентов современной корпоративной коммуникации. Последнее время мессенджеры и чат-боты стали стандартом не только в личном, но и корпоративном общении, констатировал спикер. Они дополняют корпоративную почту, все более широко используются для решения деловых вопросов. Так, по данным аналитиков уровень активности людей в мессенджерах за минувший год вырос на 50%, причем обычно используют западные облачные мессенджеры.
Докладчик перечислил вызовы, возникающие перед российскими разработчиками в области корпоративных коммуникаций:
- необходимость попасть в реестр российского ПО Минкомсвязи, в отдельных случаях требуется сертификат ИБ;
- современный интерфейс пользователя;
- высокая стоимость поддержки решений, если компании важно оставаться в периметре - приходится поддерживать старые версии, держать разработчиков, инженеров;
- запросы на доработку функционала от крупных заказчиков, нужен ресурс для управления такими запросами;
- работоспособность сервисов при высоких нагрузках - немногие стартапы имеют возможность проверить свои сервисы в крупных проектах.
Огромное количество западных решений пришло на наш рынок и пользователь привык их использовать, - констатировал Алексей Печенин. - Это огромная проблема и для нас как для разработчиков софта, и для пользователей, которые должны западные решения заместить. |
Начальник отдела информационной безопасности «НОРСИ-ТРАНС» Артем Минаков рассказал о своей компании, занимающейся разработкой и серийным производством на территории РФ серверов на отечественной платформе, высокоплотных СХД на базе отечественного процессора «Эльбрус» и другого оборудования.
Спикер перечислил препятствия в импортозамещении СХД и серверов, в их числе:
- ориентация пользователей на импортную продукцию;
- ограниченные знания заказчиков отечественных разработок в области СХД;
- отставание разработок производства отечественных ЦПУ от иностранных для серверного сегмента;
- постоянный поиск потребителями иностранными вендорами лазеек в законодательстве, позволяющих продолжать закупать импортную технику вместо отечественной;
- отставание регулирования Минпромторга.
Затем Артем Минаков рассказал о линейке оборудования «ЯХОНТ»:
- «ЯХОНТ-УВМ Б» - типовой универсальный сервер с возможностью подключения дисковых массивов любых производителей
- «ЯХОНТ-УВМ Э12» и «ЯХОНТ-УВМ Э24» - сервера для хранения данных, отличающиеся количеством жестких дисков (12 и 24)
- «ЯХОНТ-УВМ Э124» - сверхплотные сервера, предназначенные непосредственно для использования в качестве СХД, общая емкость хранения 10,4 петабайта.
В заключение доклада спикер рассказал о Консорциуме российских разработчиков СХД, основных направлениях его деятельности. Одна из задач, сказал он, – создание отечественной СХД для органов власти.
До 2019 года сервера линейки «ЯХОНТ» использовались только для силовых структур, - рассказал Артем Минаков. - В апреле 2019 года отправили письма в администрации областей, предложили протестировать. Некоторые откликнулись, взяли на тестирование, в итоге родились решения. |
Далее выступил с докладом Вячеслав Володкович, генеральный директор AERODISK – российского разработчика СХД и систем виртуализации, участника упомянутого выше Консорциума российских разработчиков СХД. Спикер упомянул два традиционных продукта компании: «Аэродиск ENGINE» – СХД для корпоративной структуры и «Аэродиск vAIR» - для гиперконвергентной инфраструктуры.
Подробнее Вячеслав Володкович остановился на линейке продуктов нового семейства СХД «Восток» на базе отечественного процессора «Эльбрус». Для новых СХД на территории РФ производятся многослойные печатные платы, материнские платы, платы управлении и питания и ряд других компонент. СХД имеют сертификаты Минпромторга, Минкомсвязи и ФСТЭК, и умеют, по оценке спикера, все, что умеют западные, только лучше и больше.
Рассказал докладчик и об ожиданиях от появления новых процессоров «Эльбрус 16С». С поддержкой аппаратной виртуализации, отметил он, станет возможным портирование гипергонвергентной системы «АЭРОДИСК vAIR» на полностью отечественную архитектуру e2k «Эльбрус».
Уже сейчас есть отечественная «хранилка», соответствующая всем нормативным актам, - резюмировал свое выступление Вячеслав Володкович. – Конечно, процессор «Эльбрус» дорогой и выпускается пока мало, но стоимость системы в целом примерно равна стоимости решения на Intel. |
Выступление Дмитрия Лобовко, технического директора НТЦ ИТ «РОСА», было посвящено обширному продуктовому ряду компании. НТЦ ИТ «РОСА» занимается разработкой системного ПО, соответствующего требованиям российского законодательства. Два основных направления развития продуктового ряда – операционные системы и системы управления виртуализацией (СУВ). В числе операционных систем – ОС общего назначения для корпоративных пользователей RED, серверная ОС RELS, десктопная ОС RELD и ОС «Кобальт» для работы с конфиденциальной информацией в двух конфигурациях – серверная и рабочая.
Система управления виртуализацией (СУВ) также предлагается двух конфигураций – общего назначения СУВ REV и конфиденциальная СУВ REV ФСТЭК. Среда управления виртуализацией пока может быть развернута на оборудовании x86, но уже идет работа над архитектурой Эльбрус, отметил спикер.
Докладчик подробнее остановился на ключевых преимуществах ОС и систем виртуализации, рассказал о реализованных проектах и эффекте от внедрения. Например, СУВ Rosa Enterprise Virtualization (REV) была внедрена в территориальных фондах обязательного медицинского страхования в 8 федеральных округах, что позволило консолидировать вычислительные ресурсы и сократить расходы.
Виртуальные сервера составляют основную долю всех серверов сегодня, - отметил Дмитрий Лобовко. - Наши решения можно использовать для построения облачных вычислений, а можно пользоваться ими в самом облаке – например, в качестве тонких клиентов. |
Иван Вахмянин, генеральный директор Visiology, предложил участникам конференции TAdviser пошаговое руководство при выборе BI-системы.
Обычно заказчики пользуются следующими простыми критериями:
- поддержка работы с большими данными;
- поддержка ассоциативной модели данных;
- возможность выбора показателя для визуализации на диаграмме с сотней показателей.
По оценке спикера, этих критериев недостаточно, необходимо выполнить следующую последовательность шагов:
- составить таблицу требований к самой BI-платформе и отдельно – к системе, нефункциональные требования (количество пользователей, данных), требования по совместимости с действующими ОС;
- составить спецификацию существующих систем;
- составить шорт – лист представленных на рынке продуктов, источники информации - реестр отечественного ПО, исследование «BI-круг Громова», при выборе BI-системы важны типовые критерии отбора – наличие партнеров, осуществляющих внедрение, подтвержденных внедрений и ряд других;
- запросить демонстрации продуктов;
- провести тестирования макета – определение объема работ по макету, целей тестирования, критериев оценки, привлечь к оценке макета бизнес-пользователей, оформить протокол тестирования;
- провести нагрузочное тестирование;
- запросить и осуществить референсные визиты.
Рассказал спикер и о платформе Visiology, состоящей из трех блоков:
- аналитический портал как инструмент для бизнес-пользователя для доступа к отчетности;
- инструментарий разработки отчетности;
- блок веб-форм для замены Excel в задачах консолидации отчетности, планирования, автоматизации этих процессов.
Разрабатывать систему с нуля долго и дорого, развивать тоже дорого, - отметил Иван Вахмянин. - Когда у вендора есть аналитическая платформа, сотрудники заказчика своими силами смогут поддерживать BI-систему в актуальном состоянии. |
Павел Шмелев, директор центра технического консалтинга «РДТЕХ», поделился мнением о спросе на отечественные ИТ-решения в 2019 году. Он отметил, что в настоящее время отчетливо проявляется интерес к непроприетарным информационным системам и кастомизированной разработке. В частности, в «РДТЕХ» наблюдают увеличение спроса на услуги по администрированию и настройке баз данных PostgreSQL.
В «РДТЕХ» есть центр технической поддержки, который способен осуществлять как «точечную» экспертную поддержку (по запросам), так и полный цикл аутсорсинга администрирования и автомониторинга в круглосуточном режиме (7x24), - говорит Павел Шмелев. - Автомониторинг позволяет не только обеспечить постоянный контроль за системой, но и является базой для аналитической работы по определению частоты возникновения сбоев, выявлению «узких» мест и оптимизации работы систем. При этом возможно как развертывание готовых решений по мониторингу, так и кастомизированное составление метрик для клиентов услуги. |
Среди типичных задач на ИТ-рынке в области обслуживания систем на открытом коде, говорит Шмелев, можно указать задачи обеспечения периодической актуализации баз данных, настройки системы резервного копирования, клонирования продуктивных баз данных и оптимального сопряжения СУБД с существующими бизнес-приложениями.
В связи с выбранным вектором развития отечественного ИТ-рынка и политическими реалиями нашей жизни крен в сторону непрориетарных систем и баз данных будет только усиливаться, - резюмировал Павел Шмелев. |
В ходе краткой дискуссии, состоявшейся в конце конференции, спикеры в числе проблем назвали крайнюю забюрократизированность всего, что связано с новыми проектами, инициативами – не только в плане импортозамещения.
После завершения конференции и в перерыве участники общались в неформальной обстановке.
Подписание соглашения между разработчиками по созданию компьютера на российском процессоре для «Росатома»
«Гринатом», многофункциональный общий центр обслуживания «Росатома», «Байкал электроникс», «Депо электроникс» и разработчик операционной системы специального назначения Astra Linux «Русбитех-Астра» подписали соглашение о намерениях в ходе конференции TАdviser «Импортозамещение 2020: реальный опыт».
Соглашение предусматривает совместную работу по созданию российской рабочей станции в линейке «АРМ Депо Пересвет» на базе микропроцессора BE-M1000 (Baikal-M) с пакетом отечественного программного обеспечения и возможностью модульного расширения. Решение будет адаптировано под требования и системы атомной отрасли и должно способствовать развитию и внедрению импортонезависимых решений в «Росатоме». Подробнее здесь.
Презентации докладов
Презентация | Докладчик |
ТУРБО Х платформа импортозамещения | Владимир Егоров, генеральный директор «ТУРБО» |
Управление жизненным циклом виртуализации на базе российской платформы | Кирилл Дианов, заместитель руководителя направления по работе с партнерами компании «Онланта» (ГК «ЛАНИТ») |
Продукты ИНФОЛЭНД по импортозамещению ZVIRT и ТЕРМИТ | Михаил Орловский, Product Owner в «Инфолэнд» |
Цифровая аналитическая платформа как инструмент развития бизнеса | Андрей Локоть, коммерческий директор компании «Форсайт» |
Не повод, а возможность: импортозамещениедля модернизации IT | Леонид Аникин, директор по развитию бизнеса Mail.ru Cloud Solutions |
Импортозамещение ключевых компонентов корпоративных коммуникаций | Алексей Печенин, директор по работе с клиентами Mail.ru |
Импортозамещение в ИТ: драйверы и препятствия | Артем Минаков, начальник отдела информационной безопасности «НОРСИ-ТРАНС» |
АНО «Консорциум российских разработчиков СХД» | Вячеслав Володкович, генеральный директор AERODISK |
ООО «НТЦ ИТ РОСА» | Дмитрия Лобовко, технического директора НТЦ ИТ «РОСА» |
Выбор российской BI платформы-пошаговое руководство | Иван Вахмянин, генеральный директор Visiology |
Российское ПО в точке бифуркации: синопсис надежд и возможности для роста | Евгений Соломатин, модератор |
Свободное и отечественное ПО в составе информационно-технологических элементов Национальной системы управления данными | Сергей Сергиенко, руководитель направления ФГБУ «НИИ Восход» |
Цифровое импортозамещение в Госкорпорации «Росатом»: результаты и векторы развития | Евгений Абакумов, директор Департамента информационных технологий ГК «Росатом» |
Импортозамещение в федеральном казначействе | Руслан Усманов, заместитель начальника Управления информационной инфраструктуры Федерального Казначейства РФ |
Создание центрального сегмента Республики Крым для подключения к ФИС «ФРДО» на отечественном программном обеспечении | Дмитрий Окунь, начальник управления Министерства образования, науки и молодежи Республики Крым |
Поиск и внедрение современных технологий в производство | Михаил Носов, заместитель генерального директора по цифровым технологиям Агентства по технологическому развитию (АТР) |
Импортозамещение программного обеспечения в федеральном медицинском центре | Кирилл Васильев, начальник отдела информационных технологий ФГБУ «НМИЦ онкологии им. Н.Н. Петрова» |
-
3-я конференция Импортозамещение 2019: реальный опыт
-
2-я конференция Импортозамещение 2018: реальный опыт
-
1-я конференция Импортозамещение 2017: реальный опыт
Заместитель генерального директора по цифровым технологиям, Агентство по технологическому развитию
Директор Департамента информационных технологий, ГК Росатом
Начальник отдела информационных технологий ФГБУ НМИЦ онкологии им. Н. Н. Петрова
Заместитель нач. Управления инфраструктурой, Федеральное казначейство
Заместитель руководителя направления по работе с партнерами, ОНЛАНТА
Директор по работе с клиентами Mail.ru для бизнеса
Директор по развитию бизнеса, Mail.ru Cloud Solutions
Product Owner Инфолэнд
Генеральный директор ТУРБО
Начальник отдела информационной безопасности, НОРСИ-ТРАНС
Коммерческий директор компании «Форсайт»
Генеральный директор AERODISK
Контакты
По вопросам регистрации, выступления с докладами или спонсорского участия, обращайтесь по адресу: conf@tadviser.ru
Содержание |
Официальный партнер
Партнер
Участники выставки
Участники конференции
Федеральная кадастровая палата Росреестра | — | Ведущий инженер |
Федеральная кадастровая палата Росреестра | — | Заместитель начальника управления ИТ |
Газпром нефть | — | Руководитель направления |
Российская государственная библиотека | — | Руководитель направления ИБ |
Газпром нефть | — | Архитектор |
Управление ведомственной охраны Министерства транспорта РФ | — | Заместитель начальника отдела информационных технологий |
Федеральное казначейство Министерства финансов РФ | — | Начальник отдела |
ГлавУпДК при МИД России | — | Заместитель ИТ-директора |
Казначейство России | — | Заместитель Начальника отдела системной архитектуры |
Алроса | — | Руководитель проектов |
ЦДЗС - филиал РЖД | — | Начальник управления ИТ |
Управление делами Администрации Химки | — | Заместитель руководителя |
ГКУ МОЦ ИКТ | — | Заместитель Директора |
Загорский Трубный Завод | — | Директор по ИТ |
Почта России | — | Руководитель отдела |
Билд Проджект Системс | — | Заместитель директора по развитию и инновационным разработкам |
ФГБУ АЦ Минсельхоза России | — | Советник отдела цифровизации |
Эра АЭС | — | CDO |
Инновационный центр Департамента транспорта | — | Юрист проекта |
Банк СКС | — | Директор ДИТ |
X5 Retail Group | — | Начальник управления |
ФГБУ АЦ Минсельхоза России | — | Врио директора |
Банк ВТБ | — | Аналитик |
МОЭК | — | Руководитель Проектного офиса Центра информационных технологий |
АБИ Продакт | — | Аналитик EDI |
АБИ Продакт | — | Аналитик EDI |
АРПП Отечественный софт | — | Исполнительный директор |
ЕВРОФИНАНС МОСНАРБАНК | — | Директор ДИТ |
Минтруд России | — | Заместитель директора Департамента ИТ |
Московский государственный областной университет | — | Начальник управления информатизации |
ФГБУ ФЦИТЭП ФМБА России | — | Руководитель лаборатории |
Росгвардия | — | Инженер |
Минэнерго России | — | Начальник отдела обеспечения безопасности объектов ТЭК и критической информационной инфраструктуры |
ФГБУ НМИЦ онкологии им. Н.Н.Петрова Минздрава России | — | Начальник отдела ИТ |
Ситибанк (Citibank) | — | Диджитал аналитик |
Банк ВТБ | — | Начальник отдела импортозамещения |
Российская государственная библиотека | — | Инженер |
ВНИГРИ | — | Директор по научно-техническому и инновационному развитию |
Федеральное казначейство | — | Заместитель начальника Управления информационной инфраструктурой |
Федеральное казначейство | — | Начальник отдела системной аналитики ГИС |
Федеральное казначейство | — | Начальник отдела системной архитектуры |
Абсолют Банк | — | Аудитор |
Роснефть | — | Директор проектов |
Фармимэкс | — | Руководитель офиса управления проектами |
ЛУКОЙЛ-Технологии | — | Эксперт |
Сплат Глобал | — | Руководитель отдела разработки |
Essilor | — | IT Project Manager |
Корпоративный университет РЖД | — | Ведущий специалист |
Счетная Палата РФ | — | Заместитель директора департамента |
Корпоративный университет РЖД | — | Начальник отдела |
Меркатор | — | Аналитик |
Роснефть | — | Руководитель проектов |
PayU GPO | — | Head of Internel Control and Audit |
Госкорпорация Росатом | — | Начальник отдела |
Госкорпорация Росатом | — | Советник |
Мосэнерго | — | Начальник отдела ИТ |
ГК Регион | — | Директор по развитию систем управления корпоративным контентом |
Газпром автоматизация | — | Архитектор |
Газпром автоматизация | — | Главный инженер проекта |
МОЭК | — | Заместитель руководителя ЦИТ |
ФГБУ ЦИТО | — | Начальник отдела |
ИНФИНИТУМ | — | Начальник Проектного офиса |
Аэрофлот | — | Руководитель проектов |
Банк Открытие | — | Директор Направления ИТ-архитектуры |
ДОМ.РФ | — | Руководитель Архитектуры ИТ-решений |
IEK GROUP | — | Руководитель отдела внешней аналитики |
ТАСС | — | Руководитель департамента ИТ |
Минкомсвязь России | — | Директор Департамента развития архитектуры и координации информатизации |
Норникель | — | Руководитель группы проектов |
Росатом | — | Руководитель центра |
НК РОСНЕФТЬ | — | Заместитель Начальника Управления |
Гринатом | — | Начальник управления ЦОД |
ФГБУ НМИЦ ПН им. В.П. Сербского Минздрава России | — | Начальник отдела информационных технологий |
Центральное информационно-техническое таможенное управление | — | Начальник службы |
СберТех | — | Руководитель направления риски |
Комплекспром | — | Директор департамента информационных технологий |
ТВ Центр | — | Главный специалист |
ТВ Центр | — | Начальник отдела |
РЖД Логистика | — | Главный специалист отдела информационных технологий |
Гринатом | — | Заместитель генерального директора, директор по качеству и управлению услугами |
Вертолеты России | — | Руководитель управления эксплуатации информационных систем и связи |
ФГБУ ЦЭКИ | — | Директор |
ФГБУ ЦЭКИ | — | Директор Департамента маркетинга и PR |
ФГБУ ЦЭКИ | — | Заместитель директора по информационным технологиям |
ФГБУ ЦЭКИ | — | Первый заместитель директора по стратегическому и организационному развитию |
Аэрофлот | — | Заместитель начальника отдела АС документооборота |
МНПК Авионика | — | Заместитель управляющего директора по ИТ |
Сибур | — | Эксперт |
Ингосстрах | — | Ведущий специалист |
Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ | — | Директор Департамента организационного развития |
ТК Мегаполис | — | Консультант |
Утконос | — | Менеджер проекта развития EDI |
МНПК Авионика | — | Главный специалист по ПО |
Комус | — | Руководитель управления непрерывности бизнеса |
МОЭК | — | Главный специалист |
Министерство транспорта Российской Федерации | — | Руководитель ИТ проекта |
Центральный банк РФ | — | Эксперт |
Центральный банк РФ | — | Начальник отдела IT-закупок |
Центральный банк Российской Федерации | — | Заместитель начальника отдела закупки |
МФ КБП им. акад. А.Г.Шипунова | — | Главный специалист по ИТ |
ФГУП ГлавНИВЦ Управления делами Президента Российской федерации | — | Начальник отдела информационной безопасности |
НПО НАУКА | — | Директор по информационным технологиям |
Алроса | — | Руководитель отдела по импортозамещению |
Алроса | — | Руководитель проекта |
АК АЛРОСА | — | Архитектор сетей и сооружений связи |
ВГТРК | — | Начальник отдела перспективной технологии |
Газпром ВНИИГАЗ | — | Ведущий специалист |
Федеральное казначейство Министерства финансов РФ | — | Заместитель начальника управления |
Восход КРЭТ | — | Заместитель генерального директора по информационным технологиям |
Объединенная металлургическая компания | — | Руководитель направления |
Аэрофлот | — | Заместитель директора департамента управления проектами |
ФГБУ НИИ Восход | — | Советник директора |
Аэроприбор-Восход | — | Начальник ОПСП |
Промформат | — | Генеральный директор |
АЛРОСА | — | Руководитель проектов |
Счетная палата Российской Федерации | — | Главный инспектор |
Машиностроительный завод | — | Начальник цеха |
Сбербанк | — | Руководитель направления |
ВРК-1 | — | Начальник отдела информатизации |
ЕВРОФИНАНС МОСНАРБАНК | — | Заместитель Директора Департамента ИТ |
Сургутнефтегаз | — | Начальник отдела |
Пенсионный Фонд России | — | Начальник Департамента информационных технологий |
ФГУП ГосНИИАС | — | Инженер 1 категории |
ГлаксоСмитКляйн | — | Head of Tech |
Славянская | — | Начальник отдела ИТ |
Российская государственная библиотека | — | Заведующий сектором |
Организация Агат | — | Руководитель проекта |
Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации | — | Координатор проектов |
ТК Мегаполис | — | Руководитель отдела ИТ бизнес-партнеров |
ЛК Европлан | — | Директор департамента администрирования информационных систем |
Россия сегодня | — | Корреспондент |
МОЭК | — | Заместитель руководителя Центра информационных технологий |
Организация Агат | — | Начальник Департамента обеспечения, методологии и администрирования ИТ программ |
Почта России | — | Ведущий специалист |
Вальтера | — | ITSM менеджер |
KnightFrank PM | — | ИТ-директор |
Агентство инноваций Москвы | — | Начальник отдела |
Минтруд России | — | Начальник IT отдела |
ФГБУ НЦЭСМП Минздрава России | — | Начальник IT отдела |
Россельхозбанк | — | Исполнительный директор |
Внешторгбанк | — | Аналитик |
ДОМ.РФ | — | Руководитель IT-подразделения |
ВТБ Специализированный депозитарий | — | Руководитель Центра ИТ |
Кампина | — | Менеджер проектов |
Дао Электро | — | Генеральный директор |
Инжиниринговый дивизион Госкорпорации Росатом | — | Эксперт |
МВидео | — | Старший менеджер проектов |
Банк Зенит | — | Директор проектов |
ФГБУ Российская государственная библиотека | — | Начальник отдела |
Банк ВТБ | — | Директор по технической экспертизе |
Организация АГАТ | — | Заместитель генерального директора по цифровой трансформации |
АЦ Минсельхоза России | — | Начальник отдела |
Городская клиническая больница им. С.П.Боткина | — | Инженер по защите информации |
Всероссийская академия внешней торговли | — | Директор центра |
Открытие холдинг | — | Руководитель направления |
СК РСХБ-Страхование | — | Начальника отдела поддержки пользователей |
ГУП КК ЦИТ | — | Системный администратор |
НКО ПэйЮ | — | Руководитель СВА |
Министерство Юстиции РФ | — | Заместитель директора |
НефтеТрансСервис | — | Главный архитектор Управления информационных технологий |
Московский государственный областной университет | — | Начальник управления информатизации |
Газпром нефть | — | Руководитель проектов по стратегическим проектам ЦК РИНД |
Департамент информационных технологий Москвы | — | Начальник отдела |
Департамент информационных технологий Москвы | — | Эксперт |
ГУП Мосгортранс | — | Инженер |
Феликс | — | Руководитель серверных администраторов |
ФГКУ Росгеолэкспертиза | — | Начальник управления ИТ |
Вертолеты России | — | Главный специалист системного администрирования |
Газпром нефть | — | Руководитель проектов по стратегическим проектам |
ДКП г.Москвы | — | Советник |
Федеральное агентство по делам молодежи | — | ИТ-специалист |
ФГБУ ФЦИТЭП ФМБА России | — | Руководитель группы автоматизации |
Федеральное казначейство Министерства финансов РФ | — | Начальник отдела |
Вертолеты России | — | Руководитель проектов |
Мосэнерго | — | Заместитель начальника отдела информационной безопасности |
Специализированный депозитарий Инфинитум | — | Начальник отдела ИТ-инфраструктуры |
Альянстрансатом | — | Руководитель группы ИТ |
ФГБУ АЦ Минсельхоза России | — | Советник отдела цифровизации |
Представительство администрации Липецкой области при Правительстве Российской Федерации | — | Начальник отдела по взаимодействию с органами государственной власти |
Представительство администрации Липецкой области при Правительстве Российской Федерации | — | Заместитель руководителя |
СО ЕЭС | — | Начальник департамента импортозамещения и сопровождения ИТ деятельности |
Московский кредитный банк | — | Руководитель проектов |
ФГУП ГосНИИАС | — | Системный аналитик |
КТРВ | — | CIO |
Русэнергосбыт | — | Директор по инновациям |
Банк ВТБ | — | Начальник отдела автоматизации систем банковского сопровождения |
ГКУ Московская безопасность | — | Начальник управления |
СНГ | — | Начальник комплекса |