я-ИТ-ы
Клуб ИТ-руководителей

Цели клуба — повышение профессионального уровня членов Клуба, содействие развитию информационных технологий в регионе, формирование «правильного» имиджа ИТ- руководителя.

Основателем клуба стал Клепинин Павел Сергеевич. Ранее он так рассказывал о работе клуба:

Я патриот России. Пройдя нижние ступени пирамиды потребностей Маслоу, понял, что для самоудовлетворения нужно что-то иное. Попробовал себя в преподавании в Магистратуре МГУ, но пришел к выводу, что аудитория не готова воспринимать практический опыт. В рамках клуба "Я-ИТ-ы" удалось найти именно ту благодарную аудиторию, которой мой практический опыт интересен. В клуб приходят по собственному желанию, из тяги к новым знаниям и общению на профессиональные темы. И я знаю, что могу многое дать. Считаю, что если каждый на своем месте профессионально будет делать для блага экономики страны максимум, то конкурентоспособность России значительно повысится.

В клубе сложился костяк — люди, которые уделяют «я-ИТ-ы» значительное время. В основном силами этого актива и реализуются проекты Клуба. Тем не менее, у нас идет постепенное обновление состава: текучесть за 2013 год оценили в 8%. В Клубе ведется рейтинг активности членов, а также существует правила, по которым происходят отчисления.

Клубом реализованы проекты «Череда» (база обмена опытом по работе с ИТ-поставщиками), «АйТи-покрути!» (новый образ ИТ-отрасли), профстандарт системного администратора и другие.

Интересным было мероприятие 2014 года: «Стальной хребет России»: трехдневное путешествие, в ходе которого была изучена цепочка производственной и ИТ кооперации двух крупнейших холдингов Урала — ММК и ЧТПЗ. Приглашения были именными, а мероприятие закрытым. Выбор участников осуществляли по рейтингу Форбс, топ 150 компании России по выручке. Съехались более пятидесяти CIO со всей России. CIO ММК и ЧТПЗ провели обзорные презентации, рассказав откровенно и честно о ландшафте ИТ на своих предприятиях и о планах развития. Народ записывал активно. Очень понравилась степень автоматизации производства, отсутствие людей в цехах заводов, впечатлила система безопасности и защиты от внешних вторжений.

Дорога от Москвы до Ярославля занимает три часа. В наше сумасшедшее время, когда мы вертимся как белки и нет времени «на подумать», эти три часа дороги — подарок. Идея «АйТи-покрути!» — результат размышлений в дороге. Задумка даже в активе клуба была встречена очень прохладно, однако по мере продвижения по оси «реализации» количество сторонников и помощников увеличивалось. Финансирование шло от партнеров Клуба. Также нам удалось получить серьезные скидки от изготовителей арт-объекта в обмен на упоминание названия компании. А людям «Ай-Ти покрути» понравился.