Управление производством — российский интернет-портал, посвященный методикам, используемым в управлении производством. Проект компании Industrial Consulting Group. Создан на базе журнала «Управление производством» и включает в себя все публикации этого журнала, профильные статьи из других российских и зарубежных СМИ, авторские материалы авторитетных практиков.
Описание
Впервые в СНГ профессионально, в одной базе собраны уникальные статьи, методические, аналитические и практические материалы, обзор опыта успешных проектов и компаний.
Библиотека «Управление производством» - это:
1.Для менеджеров производственных предприятий, консультантов, преподавателей и студентов - база знаний, аккумулятор успешного опыта, новые взгляды на способы решения Ваших производственных задач.Известный писатель-фантаст Сергей Лукьяненко выступит на TAdviser SummIT 28 ноября. Регистрация 
2.Для авторов статей, книг, методических и практических материалов – возможность поделиться своими идеями, знаниями, опытом с широким кругом коллег и потенциальных Клиентов.
3.Для рекламодателей и спонсоров – эффективный инструмент, позволяющий выйти на потенциальных клиентов
Основные рубрики библиотеки:
1. Организация и оптимизация производства (Организация производственных систем и процессов, Производственное планирование, Наиболее распространенные концепции и их инструменты: индустриальный инжиниринг, МТМ, Бережливое производство, Кайдзен, НПУ, НОТ, Теория ограничений и т.п.). 2. Техническое перевооружение и модернизация производства (Промышленный инжиниринг, Финансирование развития и модернизации производства, Управление производственными проектами, инновации и НИОКР). 3. Производственная логистика (производственно-логистические системы, управление закупками, управление материальными потоками на производстве, складская логистика, транспортная логистика, дистрибуция и распределение). 4. Управление производственным персоналом (Обучение для персонала производственных предприятий, Оптимизация численности персонала, Управленческий и кадровый резерв, Оценка и аттестация персонала, Мотивация производственного персонала и др.). 5. Стратегическое управление производственным предприятием (инструменты стратегического анализа, разработка стратегии, реализация стратегии, производственные стратегии, опыт успешных предприятий). 6. Производственный контроллинг (инструменты стратегического управления (BSC, KPI, MPO и т.п.), инструменты снижения затрат, расчет затрат для инженеров, управленческий учет и отчетность на производстве, бюджетирование на производстве и т.п.). 7. Менеджмент качества (ISO, 6 Sigm, TQM, стандартизация, сертификация) 8. Техническое обслуживание и ремонт (ТОиР – инструментарий, практический опыт) 9. Автоматизация производства (Методологии - ERP, MRP, CAD/CAM, MES и т.п., опыт внедрения ПО для производства, логистики, контроллинга, ТОиР и т.п.).
См. также