Норильский никель, ГМК

«Норильский никель» – крупнейший в мире производитель никеля и палладия, один из крупнейших производителей платины и меди. Помимо этого «Норильский никель» производит побочные металлы: кобальт, родий, серебро, золото, иридий, рутений, а также селен, теллур и серу. Основными видами деятельности предприятий группы являются поиск, разведка, добыча, обогащение и переработка полезных ископаемых, производство и реализация цветных и драгоценных металлов. Производственные подразделения компании находятся на трех континентах в пяти странах мира: России, Австралии, Ботсване, Финляндии и ЮАР.

Основные производственные подразделения находятся на Кольском полуострове и в Норильском промышленном регионе. Головной офис расположен в Москве.

Собственники

На конец мая 2010 года, номинально

• 31 % акций компании владеет The Bank Of New York International Nominees,
• 25 % акций комбината у ООО «Объединенная компания РУСАЛ Управление инвестициями»,
• 15 % в собственности Bonico Holdings Co. Limited,
• 7 % — в Montebella Holdings Limited,
• остальные 22 % в руках частных лиц.

Фактические владельцы компании на конец декабря 2008 года:

• 29,9% акций принадлежало президенту холдинга «Интеррос» Владимиру Потанину,
• 25% — компании «Российский алюминий» (UC Rusal) Олега Дерипаски,
• 5 % — Алишеру Усманову

Капитализация на РТС на 20 сентября 2010 года — 941 млрд руб.

Совет директоров

Основная статья: Совет директоров Норильского никеля

Показатели деятельности

Основная статья: Финансовые показатели Норильского никеля

Направления деятельности

Основными видами деятельности предприятий группы являются:

• поиск, разведка, добыча, обогащение и переработка полезных ископаемых,
• производство,
• маркетинг и
• реализация цветных и драгоценных металлов.

Активы

Производственные подразделения Группы находятся на трех континентах в пяти странах мира – России, Австралии, Ботсване, Финляндии и ЮАР.

Норильский никель имеет собственную глобальную сеть представительских и сбытовых офисов в России, Великобритании, Китае, США и Швейцарии.

Россия

Основные российские производственные подразделения Группы являются вертикально интегрированными и включают:

• Заполярный филиал ОАО «ГМК «Норильский никель» (далее – Заполярный филиал);
• ОАО «Кольская горно-металлургическая компания» (далее – Кольская ГМК);
• Научно-исследовательский институт ООО «Институт Гипроникель», расположенный в Санкт-Петербурге с отделениями в городах Норильск и Мончегорск.

Заполярный филиал находится на Таймырском полуострове, являющемся частью Красноярского края, полностью за Полярным кругом. Транспортное сообщение филиала с другими регионами страны осуществляется по реке Енисей и Северному морскому пути, а также посредством воздушного сообщения. Российский рынок облачных ИБ-сервисов только формируется 2.4 т

Кольская ГМК, расположенная на Кольском полуострове, является ведущим производственным комплексом Мурманской области и полностью интегрирована в транспортную инфраструктуру Северо-Западного Федерального округа.

Австралия

В Австралии "Норильский никель" владеет:

• предприятием по добыче и выщелачиванию латеритных никелевых руд Norilsk Nickel Cawse;
• предприятиями по добыче никеля Black Swan, Lake Johnston, Waterloo;
• крупным проектом по добыче сульфидных никелевых руд Honeymoon Well.
• научно-техническое подразделение Norilsk Process Technology в Австралии.

Ботсвана

Норильскому никелю принадлежит 85% акций предприятия по добыче сульфидного никеля Tati Nickel Mining Company, находящегося в Ботсване.

Финляндия

Завод Norilsk Nickel Harjavalta, входящий в состав группы, является единственным никелерафинировочным заводом в Финляндии.

ЮАР

Норильскому никелю принадлежит 50% акций предприятия по добыче никеля Nkomati в ЮАР, разрабатываемого совместно с компанией African Rainbow Minerals (ARM).

Кликните несколько раз чтобы увеличить. Источник: Info-step

Акции

В России акции ГМК «Норильский никель» торгуются на Московской межбанковской валютной бирже (ММВБ).

АДР на акции компании торгуются на внебиржевом рынке США, в системе электронных торгов внебиржевых секций Лондонской и Берлинской фондовых бирж.

В результате проведенного дробления с 19 февраля 2008 года конвертация акций Компании в АДР осуществляется в соотношении – 1:10.

Кликните несколько раз чтобы увеличить. Источник: Info-step

Цифровизация

Основная статья: Информационные технологии в ГМК Норильский Никель

История

2024

Запуск Батарейного технологического центра в Петербурге

Компания «Норникель» в сентябре 2024 года объявила об открытии Батарейного технологического центра в Санкт-Петербурге. Этот шаг направлен на создание аккумуляторов для электротранспорта и развитие новых технологических компетенций в области производства батарейных материалов. Новый центр станет важным элементом стратегии компании по расширению научно-исследовательской базы для разработки катодных активных материалов (CAM), которые являются ключевыми компонентами современных аккумуляторов. Подробнее здесь.

LME отказывается принимать никель с завода компании в Финляндии

В июле 2024 г было объявлено, что LME приостанавливает поставки никеля с завода в Финляндии, принадлежащего ГМК "Норильский никель", продукция которого продолжает поставляться, несмотря на западные санкции в отношении российского металла.

LME не будет принимать поставки никеля с завода Harjavalta с 3 октября.

2023

Прогресс по проектам в ИЦК «Металлургия»

Норникель 18 декабря 2023 года представил прогресс по проектам в ИЦК «Металлургия» и бренд для своих продуктов. «Норникель» взял на себя ответственность за 3 ключевых проекта горного производства в ИЦК «Металлургия». ГГИС – Горно-геологическая информационная система. ГП – горное планирование. ДПГР – диспетчеризация подземных горных работ.

Для их реализации была создана отдельная ИТ-компания «Норсофт». Подробнее здесь.

Выход из капитала Nkomati

24 ноября 2023 года «Норникель» сообщил о продаже своей 50%-й доли в южноафриканской компании Nkomati, в число активов которых входит месторождение вкрапленных медно-никелевых сульфидных руд, законсервированный в 2015 году подземный рудник, а также карьер. После прекращения добычи в 2021 году Nkomati находится в стадии консервации и рекультивации. Подробнее здесь.

Продажа Norilsk Nickel USA

6 июля 2023 года «Норникель» сообщил о продаже дистрибьюторской компании Norilsk Nickel USA, своего единственного поставщика никеля, платины и кобальта в Северной и Южной Америке, американской TMP Metals Group. Подробнее здесь.

2022: Продажа 100% акций АК «Нордстар» менеджменту авиакомпании

«ГМК «Норильский никель», мировой производитель палладия и высокосортного никеля, а также один из крупнейших производителей платины и меди, 25 марта 2022 года объявил о продаже 100% акций АО АК «Нордстар» действующему менеджменту авиакомпании. Подробнее здесь.

2021: Штраф в размере 146 млрд рублей за разлив топлива в Норильске

5 февраля 2021 года Арбитражный суд Красноярского края вынес постановление, согласно которому входящее в «Норильский никель» АО «НТЭК» должно будет заплатить более 146 млрд рублей за разлив топлива в Норильске. Таким образом, рекордный иск Росприроднадзора почти полностью удовлетворен. Подробнее здесь.

2020

Председатель Совфеда Матвиенко критикует компанию за "трущобы" в Норильске

Компания «Норникель» несет ответственность за превращение Норильска в «трущобы» и не может считаться «социально ответственной», заявила в октябре 2020 г председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко.

Крупнейшая с 1990х экологическая катастрофа на крайнем севере с разливом 20 тысяч тонн нефтепродуктов на принадлежащей «Норникелю» ТЭЦ-3 показала «сплошной цинизм» и «абсолютное безразличие к Отечеству».

Муниципальные власти были «в кармане» у компании, а Красноярскому краю требуется срочное «восстановление вертикали власти».

Она напомнил, что в течение года Ростехнадзором была дано почти две тысячи предписаний за нарушения со стороны структур «Норникеля», которые годами игнорировали инвестиции в инфраструктуру.

Без денег остались как заводы, так и среды для жизни. Норильск был «городом-садом», а теперь превратился в «трущобы» с абсолютно изношенной городской инфраструктурой, сетями, водоканалом, дорогами, жильем, перечислила Матвиенко.

С 1996 года в Норильске не было построено ни одной школы. «Для них построить школу, два детских сада - это чашка кофе, два раза им в ресторан сходить, извините меня», - сказала она, имея в виду акционеров «Норникеля» в лице Владимира Потанина, Романа Абрамовича.

В городе стоят брошенные цеха, «как будто вчера война закончилась», продолжила Матвиенко, добавив, что «Норникелю» нужно дать максимум год на благоустройство и приведение в порядок инфраструктуры.

В ходе приватизации 1990х, по словам спискера, власти рассчитывали, что придут «серьезные инвесторы, серьезные люди, начнется модернизация производства».

«Считали, придут серьезные люди и ликвидируют накопленный огромный экологический ущерб. А они не только не ликвидировали, а усугубили ситуацию. Потому что надо вкладывать огромные деньги в чистые технологии, но ничего подобного не происходит», - заключила Матвиенко.

Планы инвестирования 11 млрд. рублей на обеспечение промышленной безопасности в 2021 году

11 млрд. рублей инвестирует компания «Норникель» на обеспечение промышленной безопасности в 2021 году. Об этом стало известно 2 июля 2020 года.

Об этом сообщил первый вице-президент компании Сергей Дяченко в ходе заседания Совета безопасности по вопросам ведения Красноярского края. На предприятии разработали программу срочных мероприятий на 2020 и 2021 год по повышению уровня безопасности, по укреплению защитных сооружений вокруг опасных объектов. На данные цели будет потрачено порядка 2,5 млрд рублей в 2020 году, на 2021 год запланировано 11 млрд соответственно.

В «Норникеле » также заявляют, что сделали выводы из произошедшей аварии на ТЭЦ-3 «Норильско-Таймырской энергетической компании» (НТЭК) и приложат максимум усилий, чтобы не допустить повторения подобной ситуации в дальнейшем.

Авария на объекте «Норникеля» произошла 29 мая 2020 года. В результате разгерметизации резервуара в местные водоемы попало около 21 тысячи кубометров дизтоплива. Оно вылилось в реки Амбарная, Далдыкан и ручей Безымянный. Ущерб от аварии оценили более чем в 6 млрд. рублей^[1].

Выделение 10,5 млрд рублей на борьбу с пандемией коронавируса COVID-19

13 апреля 2020 года «Норникель» объявил о выделении 10,5 млрд рублей на борьбу с пандемией коронавируса COVID-19. Деньги, которые предоставляет российский горно-металлургический гигант, пойдут на покупку медицинского оборудования, лекарств и средств индивидуальной защиты для медицинских учреждений, предприятий и работников компании.

«Норникель» закупил лекарства, медицинскую аппаратуру, необходимую для лечения последствий вируса, в том числе для диагностики, оказания экстренной помощи и реанимации, было приобретено оборудование для перепрофилирования медицинских учреждений.

Владимир Потанин

В Мурманской области для обсервации выделен корпоративный профилакторий «Кольский» на 120 мест, а также создано инфекционное отделение на 54 пациента на базе Мончегорской больницы. В Норильске при неблагоприятном сценарии количество коек может быть оперативно доведено до 1000. Кроме того, сообщается, что в Норильском промышленном районе и на Кольском полуострове будут развернуты 2 стационарные и 5 мобильных лабораторий для выявления COVID-19.

По итогам апреля 2020 года «Норникель» собирается потратить около 3 млрд рублей на закупку медицинского оборудования, средств защиты и развитие медицинской инфраструктуры.

К 13 апреля 2020 года все сотрудники «Норникель», за исключением тех, чье отсутствие на рабочем месте может повлиять на непрерывность деятельности подразделений, переведены на удаленную работу с сохранением 100% оплаты труда. Работникам непрерывно действующих подразделений «Норникеля» производится доплата. 

К этому кризису «Норникель» подошёл с достаточным запасом прочности, чтобы обеспечить максимально возможную защиту наших работников и всех жителей городов, где расположены предприятия компании, поддержать малый и средний бизнес, подставить плечо местным администрациям, — заявил президент компании Владимир Потанин.

Интервью TAdviser с директором по автоматизации и информационной трансформации производства Владимиром Трапезиным

В феврале 2020 года в интервью TAdviser Владимир Трапезин, директор по автоматизации и информационной трансформации производства «Норникеля» рассказал, что «Норникель», завершающий внедрение «гигиенических» ИТ, в 2020 году запускает продолжение программы технологического развития – «Технологический прорыв 2.0». Подробнее здесь.

2008: Вхождение UC Rusal в капитал компании и конфликт акционеров

В апреле 2008 года Михаил Прохоров, бывший наряду с Владимиром Потаниным крупнейшим совладельцем компании, продал свою долю в 25% плюс 1 акция крупнейшей в мире алюминиевой компании «Российский алюминий» (UC Rusal), контролируемой Олегом Дерипаской. За проданный пакет Прохоров, согласно условиям сделки, должен получить 14% «Российского алюминия» и около $7 млрд. Руководство и совладельцы «Российского алюминия» намеревались начать переговоры с другими акционерами «Норильского никеля» о его объединении с UC Rusal.^[2]

Однако дальнейшие действия акционеров компании повлекли за собой серьёзный конфликт. Существенные споры возникли вокруг постов генерального директора и председателя совета директоров «Норникеля», а также состава совета директоров^[3]. Промежуточным итогом конфликта стало назначение председателем совета директоров компании ставленника UC Rusal Александра Волошина (в то время как представители UC Rusal считали, что генеральный директор компании Владимир Стржалковский отстаивает интересы другого акционера — «Интерроса»)^[4]. Немаловажным аспектом в борьбе акционеров стал тот факт, что сам «Норникель» выкупил с рынка существенный пакет своих акций — 6,85%, — на что было потрачено $3,3 млрд (данные на апрель 2011 года), и данные казначейские акции «голосуют» на стороне менеджмента компании^[4].

В ходе конфликта «Интеррос» делал «Русалу» предложение о выкупе его пакета акций в «Норильском никеле» за $9 млрд. Позже сам «Норникель» предлагал выкупить этот пакет уже за $12,8 млрд. От всех предложений компания Олега Дерипаски отказалась.^[3] В августе 2011 года «Норникель» вновь предложил «Русалу» выкупить его пакет, на этот раз за $8,75 млрд^[5].

Весной 2011 года, по информации «Ведомостей», уже Потанину со стороны бизнесменов Виктора Вексельберга и Леонида Блаватника поступило предложение выкупить его долю в компании. Сумма предложения, по оценкам газеты, составила $19,2 млрд; предприниматель ответил отказом^[6].

2002-2006: Покупка и выделение ЗАО «Полюс»

В октябре 2002 года компания «Норильский никель» приобрел группу «Полюс», став тем самым крупнейшим производителем золота в России. Все золотодобывающие активы «Норильского никеля» были переведены в компанию «Полюс». 1 января 2006 года «Полюс» был выделен из ГМК «Норильский никель» в отдельное акционерное общество «Полюс Золото».

1997: Онэксим банк выкупает пакет государства, проверка Счетной палаты

• 5 августа 1997 г. состоялся коммерческий конкурс с инвестиционными условиями, на котором государственный пакет акций РАО `Норильский никель` был приобретен ЗАО `Свифт`, представлявшим интересы группы ОНЭКСИМ Банка. Победитель заплатил государству за 38% акций РАО более 270 млн. долларов США (превышение стартовой цены на 80%) и, в соответствии с инвестиционными условиями коммерческого конкурса, перевел на счета РАО 300 млн. долларов США на освоение Пеляткинского газоконденсатного месторождения, 400 млрд. рублей на содержание социальной инфраструктуры Норильского промышленного района (на территории которого проживает 300 тыс. человек) и на погашение долгов предприятий РАО Пенсионному фонду РФ.

В 1997—2000 годах Счётная палата провела проверку приватизации «Норильского никеля». В Отчете о результатах проверки приватизации федерального пакета акций РАО «Норильский никель» от 9 июня 2000 года указывается, что приватизация была проведена в полном соответствии с российским законодательством. В отчете говорится, что начальная цена пакета акций РАО «Норильский никель», выставляемых на залоговый аукцион и коммерческий конкурс, была установлена в соответствии с нормативными актами РФ и определялась высокой задолженностью РАО «Норильский никель» в тот период, а также высокими социальными обязательствами предприятия. К аналогичным выводам пришли в Генеральной прокуратуре и Правительстве РФ, где также проводились соответствующие проверки.

Вместе с тем существует и другая точка зрения, описанная в книге бывшего заместителя Председателя Счётной палаты РФ Ю. Ю. Болдырева «О бочках мёда и ложках дёгтя». Там указывается на то, что «Норильский никель» являлся к моменту проведения залогового аукциона монополистом на рынке никеля (более 90% российского производства) и меди (более 60%), имел обеспеченность рудами на 95-100 лет, годовую прибыль в размере 1,5 миллиардов долларов и рентабельность производства более 70%. Поэтому реальная стоимость «Норильского Никеля» была существенно выше, чем те 180 млн долларов, за которые он был продан. Кроме того, Ю. Ю. Болдырев приводит целый ряд фактов, говорящих о притворном характере сделок с залогово-кредитными аукционами (в том числе по «Норильскому никелю»), которые Правительство РФ в 1995 г. заключало с целью приватизировать наиболее ценные государственные активы в обход закона о приватизации. В книге приводятся также письмо, направленное Счётной палатой в Генеральную прокуратуру с требованием к Ю. И. Скуратову выступить в суде с исками в защиту интересов Российской Федерации и немедленно расторгнуть фиктивные сделки с залогово-кредитными аукционами. Тем не менее, Генеральный прокурор этого не сделал.^[7]

В дальнейшем Счётная палата^[8] обнародовала множество фактов, свидетельствовавших о противозаконной приватизации гос. собственности. Однако уже в 2000 г. Счётная палата предоставила новый отчёт, который, по мнению Ю. Ю. Болдырева, был «шит белыми нитками» и направлен на некоторую «реабилитацию» новых собственников «Норильского Никеля» во главе с О. В. Потаниным. Несмотря на это, отчёт был утверждён Коллегией, но Ю. Ю. Болдырев оставил в связи с ним своё Особое мнение^[9].

Схожая с Болдыревым версия о переходе НорНикеля от государства к структурам ОНЭКСИМ Банка с подробностями и интервью участников аукциона описана в книге Дэвида Хоффмана «Олигархи»^[10].

• С 1997 г. все предприятия, входящие в состав РАО `Норильский никель`, исправно и в полном объеме исполняют текущие налоговые обязательства в бюджеты и внебюджетные фонды. Полностью погашена задолженность перед бюджетами всех уровней по основному долгу, а также по зарплате работников РАО. Ежемесячный доход работников предприятий РАО `Норильский никель` к концу 1998 г. вырос более чем в 2,2 раза.

• Необходимость улучшения финансово-экономического положения РАО потребовала проведения некоторых структурных преобразований. В 1997 г. пакет акций АО `Красцветмет` (Красноярский завод по обработке цветных металлов) был передан в собственность администрации Красноярского края в счет долгов перед бюджетом. В том же году с целью повышения инвестиционной привлекательности предприятий РАО и внедрения современных управленческих моделей были созданы ОАО "Кольская горно-металлургическая компания" и ОАО `Норильская горная компания`.

1994: Акционирование: контрольный пакет у Онэксим банка

В 1994 году было проведено акционирование предприятий РАО `Норильский никель`. В соответствии с планом приватизации часть акций РАО была передана трудовому коллективу, часть акций была выставлена на реализацию на чековых аукционах. Владельцами акций `Норильского никеля` стали более 250 тысяч человек. Контрольный пакет акций РАО (38% или 51 % голосующих), закрепленный в федеральной собственности, в ноябре 1995 г. был выставлен на залоговый аукцион. По его результатам Онэксим Банк стал номинальным держателем контрольного пакета акций РАО `Норильский никель`.

Вывод о том, что цена, по которой был приватизирован «Норильский никель», соответствовала его стоимости, содержится в:

• заключении, представленным Академиком-секретарем отделения экономики Российской академии наук Д. С. Львовым № 14300-2113/91;

• заключении, представленном Ректором Финансовой академии при Правительстве РФ А. Г. Грязновой № 93-1.

1993: Рождение РАО `Норильский никель`

30 июня 1993 г. Указом Президента Российской Федерации "Государственный концерн по производству драгоценных и цветных металлов `Норильский никель` был преобразован в "Российское акционерное общество по производству драгоценных и цветных металлов (РАО) `Норильский никель`.

2000-2006: Реструктуризация РАО "Норильский никель"

Ни одна компания не может оставаться неизменной на протяжении многих лет. Меняется бизнес-среда, конъюнктура рынка, законодательство; происходят изменения в самой компании: расширяется производство, осваивается выпуск новой продукции, возникают новые подразделения и дочерние компании. Вслед за внешними переменами вынуждена меняться и сама компания. В условиях современного рынка компании каждые 7-10 лет проводят структурные преобразования.

Процесс реструктуризации прошли не только зарубежные, но и крупные отечественные компании - "ЮКОС", "Сургутнефтегаз", "Сибнефть" и другие.

В 2000 году в интересах всех своих акционеров начал реструктуризацию и "Норильский никель". Реструктуризация была направлена на повышение эффективности деятельности и инвестиционной привлекательности группы "Норильский никель" и была призвана:

• • Обеспечить прямой доступ акционерам в капитал компании, являющейся собственником реализуемой продукции и основным центром прибыли в группе
  • Существенно повысить прозрачность корпоративной структуры группы для акционеров
  • Повысить экономическую эффективность при распределении дивидендов
  • Интегрировать в корпоративную структуру торгово-сбытовую сеть за рубежом
  • Повысить эффективность системы управления

Перевод центра капитализации с РАО "Норильский никель" на ОАО "Норильская горная компания", которая в феврале 2001 г. была переименована в ОАО "Горно-металлургическая компания "Норильский никель" (ГМК "Норильский никель"), был осуществлен посредством дополнительной эмиссии ОАО «ГМК «Норильский никель» с размещением по закрытой подписке среди акционеров РАО и оплатой размещаемых акций ОАО «ГМК «Норильский никель» акциями ОАО «РАО «Норильский никель».

По итогам реструктуризации в 2001 году 96,9% акций РАО "Норильский никель" было обменено на акции ОАО "ГМК "Норильский никель". На 15% акций РАО "Норильский никель" были выпущены Американские депозитарные расписки (АДР) 1-го уровня, которые в процессе реструктуризации были автоматически перерегистрированы на акции ОАО "ГМК "Норильский никель". Позже в 2004 году было получено разрешение на обращение за пределами Российской Федерации до 40% акций компании.

Следующий этап реструктуризации состоял в ликвидации "перекрестного владения" акциями, а именно доли в уставном капитале ОАО "ГМК "Норильский никель", контролируемой РАО "Норильский никель" и составлявшей 17,62 % уставного капитала общества. С целью ликвидации "перекрестного владения" Совет директоров ОАО "ГМК "Норильский никель" предложил акционерам уменьшить уставный капитал ОАО "ГМК "Норильский никель" путем приобретения и погашения 38 761 525 акций, контролируемых группой. На внеочередном общем собрании акционеров ОАО "ГМК "Норильский никель" 24 декабря 2001 г. было одобрено внесение дополнений в устав общества, необходимых для проведения мероприятий по ликвидации "перекрестного владения" акциями. В качестве следующего шага по ликвидации "перекрестного владения", 29 марта 2002 года внеочередное общее Собрание акционеров большинством голосов одобрило предложенное уменьшение уставного капитала ОАО "ГМК "Норильский никель" путем приобретения части размещенных обществом акций.

По состоянию на 1 июля 2006 года ОАО «ГМК «Норильский никель» являлось владельцем более чем 95% общего количества акций ОАО «РАО «Норильский никель». В соответствии с действующим законодательством лицо, которое на 1 июля 2006 года являлось владельцем более чем 95% общего количества акций открытого акционерного общества, вправе потребовать выкупа принадлежащих иным лицам акций такого общества путем направления владельцам ценных бумаг требования о выкупе ценных бумаг (Требование о выкупе). Такое Требование о выкупе было направлено акционерам ОАО «РАО «Норильский никель». В результате проведенного выкупа акций доля ОАО «ГМК «Норильский никель» в ОАО «РАО «Норильский никель» увеличилась и составила 99,999 процентов.

1989: Создание концерна `Норильский никель`

• 4 ноября 1989 г. Совет Министров СССР принял постановление о создании `Государственного концерна по производству цветных металлов `Норильский никель`. Это решение было продиктовано необходимостью проведения структурной перестройки промышленности страны. В концерн были включены Норильский комбинат, комбинаты `Печенганикель` и `Североникель`, Оленегорский механический завод, Красноярский завод по обработке цветных металлов и институт `Гипроникель` (г. Санкт-Петербург). Эти предприятия были объединены в единый концерн на основе общей технологической схемы переработки сульфидных медно-никелевых руд.

1930-1940: Создание медно-никелевой промышленности на Кольском полуостров

На Кольском полуострове расположены два предприятия, производящие медно-никелевую продукцию.

Комбинат `Североникель` создан в 1935 г. Он расположен в г. Мончегорске Мурманской области.

Горно-металлургический комбинат `Печенганикель` расположен в северо-западной части Кольского полуострова на двух промышленных площадках в г. Заполярном и поселке Никель. Комбинат был построен в 1940 г. компанией "Инко" на той части территории Финляндии, которая после Великой Отечественной войны отошла к СССР.

1930-е: Освоение норильских месторождений

Медно-никелевые месторождения на полуострове Таймыр известны еще с XVII века, но активное исследование этих месторождений началось лишь в 20-х годах 20-го века.

• 23 июня 1935 года Совет Народных Комиссаров СССР принял Постановление `О строительстве Норильского комбината` и о передаче "Норильскстроя" в состав НКВД СССР, что положило начало строительству на Таймыре, почти в 2 000 километров к северу от Красноярска, крупнейшего в стране горно-металлургического комплекса.

• 10 марта 1939 г. на Малом металлургическом заводе был получен первый медно-никелевый штейн, а спустя три месяца, 16 июня завод выдал первый файнштейн. Накануне Великой Отечественной войны в состав Норильского комбината входили малый металлургический, кислородный, коксовый и ремонтно-механический заводы, временная электростанция, три угольные и три рудные штольни, карьеры песчаника и известняка, железная дорога, аэропорт, порт в Дудинке.

• В 1953 г. комбинат на Таймыре производил 35% никеля, 12% меди, 30% кобальта и 90% платиноидов от общего производства этих металлов в Советском Союзе.

Примечания