Проект

Лукойл НК (SAP SEM-BPS)

Заказчики: Лукойл НК

Москва; Нефтяная промышленность

Продукт: SAP SEM-BPS
Третий продукт: SAP NetWeaver

Дата проекта: 2006/10 — 2008/01
Технология: BPM
подрядчики - 471
проекты - 6140
системы - 464
вендоры - 310
Технология: CPM
подрядчики - 260
проекты - 1137
системы - 128
вендоры - 75
Технология: BI
подрядчики - 433
проекты - 2996
системы - 1133
вендоры - 550
Технология: СУБД
подрядчики - 262
проекты - 752
системы - 301
вендоры - 144
Технология: СХД
подрядчики - 232
проекты - 615
системы - 749
вендоры - 255
Технология: СОА
подрядчики - 111
проекты - 687
системы - 146
вендоры - 112

2008: Внедрение решений SAP NetWeaver 2004s, SAP BW 3.0 и SAP SEM BPS 3.2

Система бюджетирования и сбора управленческой отчетности реализована на базе решений SAP SEM-BPS и SAP WorkFlow и полностью интегрирована с корпоративной системой группы «ЛУКОЙЛ», которая использует различные системы планирования производства и учетные системы для автоматического получения ряда плановых и фактических показателей.

В ходе проекта реализованы следующие задачи:

  • Оптимизация процесса бюджетирования и сбора управленческой отчетности для более 70 предприятий ГК «ЛУКОЙЛ», входящих в планово-бюджетную группу;
  • Интеграция ИСУ «Разработка бюджетов и сбор управленческой отчетности» в ландшафт ИСУ группы «ЛУКОЙЛ», которая использует различные системы планирования производства и учетные системы для автоматического получения ряда плановых и фактических показателей.

Организационные рамки проекта включают следующие бизнес-сегменты ГК «ЛУКОЙЛ»:

В момент бюджетного процесса в системе работает 900 активных пользователей.