EAM 
  Enterprise Asset Management
Системы управления основными фондами предприятия
     В закладках ниже представлены данные о EAM-системах, использующихся в России, а также уникальная информация о компаниях-интеграторах и их EAM-проектах.

Приглашаем компании зарегистрировать свои системы и проекты в TAdviser.

       

Информационная система управления процессами эксплуатации производственных фондов предприятия, такими как оперативная эксплуатация и диспетчеризация, техническое обслуживание и ремонт (ТОиР), материально-техническое и финансовое обеспечение ТОиР, управление ремонтным персоналом, документационное обеспечение ТОиР, управление складскими запасами, взаимодействие с филиалами и сервисными организациями. Система поддерживает решение стратегических задач предприятия – повышение эффективности производственных фондов (фондоотдачи) и персонала, оптимизация затрат на эксплуатацию при минимуме рисков и требуемой производительности, повышение надежности, рациональное использование технического ресурса и т.д.

Системы EAM позволяют эффективно управлять полным жизненным циклом любых корпоративных активов: зданий и сооружений, промышленного оборудования, транспортного парка, элементов инженерной инфраструктуры, ИТ-оборудования, бизнес-приложений, лицензий на ПО и других. Основные потребители решений класса EAM —производственные предприятия с разнородными активами, которыми сложно эффективно управлять без специализированной информационной системы. Ключевые отрасли, в которых востребованы EAM-инструменты, – это энергетика, нефтегазовая отрасль, металлургия, производство, телеком, госсектор, здравоохранение.

В основу EAM-концепции заложено представление о производственном активе как об элементе бизнеса, имеющем свой жизненный цикл и способном или неспособном генерировать положительный денежный поток. Прибыльность предприятия во многом зависит от эффективности использования производственных активов. С помощью EAM-систем руководство компании может принимать решения о выводе из эксплуатации убыточных активов и замене их на современные, необходимость модернизации уже имеющихся. Система ведёт учет и анализ затрат на обслуживание, помогает определить совокупную стоимость владения активами, сформировать нормативную базу и базу знаний по техническому обслуживанию и ремонту оборудования. EAM позволяет планировать ТОиР любым способом, в соответствии с выбранной стратегией обслуживания производственного актива (по событию (работа на отказ), ППР, по состоянию).

Внедрение платформы позволяет управлять рисками, сократить простои оборудования и складские запасы, организовать прозрачный управленческий учет активов, планировать и контролировать исполнение бюджета в части приобретения активов и их обслуживания, координировать ремонтные и эксплуатационные работы, а также снизить трудозатраты и эффективно использовать рабочее время обслуживающего персонала.

Мировой опыт показывает, что внедрение EAM позволяет до 20% сократить простои оборудования, до 30% увеличить срок его полезного использования, до 80% повысить долю плановых ремонтов, на треть сократить аварийные и сверхурочные работы, а также случаи нехватки нехватки запасов, существенно повысить производительность персонала.

Задачи, стоящие перед бизнесом



  • Подробнее о EAM-системах смотрите здесь

 

Реклама на этой странице

Новости

Вендоры по количеству проектов внедрений (EAM / Машиностроение и приборостроение)
За всю историю
2021 год
2022 год
2023 год
Текущий год

  1С Акционерное общество
  Деснол Софт
  НПП СпецТек (Spectec)
  Цифра
  Корпорация Галактика
  Другие

  BFG Group (БФГ Групп)
  Цифра
  Другие

  Цифра
  Деснол Софт
  1С Акционерное общество
  BFG Group (БФГ Групп)
  Другие

  Цифра
  BFG Group (БФГ Групп)
  Factory5 (Ctrl2GO)
  Другие

  BFG Group (БФГ Групп)
  Цифра
  Другие


ВендорПродуктовПроектов в отрасли
1 1С Акционерное общество 1 (список) 36 (список)
2 Деснол Софт 1 (список) 36 (список)
3 НПП СпецТек (Spectec) 3 (список) 27 (список)
4 Цифра 1 (список) 20 (список)
5 Корпорация Галактика 3 (список) 13 (список)
6 IFS 1 (список) 9 (список)
7 BFG Group (БФГ Групп) 1 (список) 6 (список)
8 SAP SE 1 (список) 3 (список)
9 Бизнес Технологии 1 (список) 3 (список)
10 Ctrl2Go Solutions, Кловер Групп (ранее Clover Group) 1 (список) 2 (список)

Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров

За всю историю
2021 год
2022 год
2023 год
Текущий год

  1С Акционерное общество (1, 36)
  Деснол Софт (1, 36)
  НПП СпецТек (Spectec) (3, 27)
  Цифра (1, 20)
  Корпорация Галактика (3, 13)
  Другие (10, 28)

  BFG Group (БФГ Групп) (1, 2)
  Цифра (1, 1)
  Другие (0, 0)

  Цифра (1, 3)
  1С Акционерное общество (1, 2)
  Деснол Софт (1, 2)
  BFG Group (БФГ Групп) (1, 1)
  Другие (0, 0)

  BFG Group (БФГ Групп) (1, 1)
  Цифра (1, 1)
  Factory5 (Ctrl2GO) (1, 1)
  Другие (0, 0)

  BFG Group (БФГ Групп) (1, 1)
  Цифра (1, 1)
  Другие (0, 0)

ВендорКоличество продуктов самого вендораПроектов в отраслиСистем партнёров на базе продуктов вендораПроектов партнёров на базе решений вендора
1С Акционерное общество13600
Деснол Софт13600
НПП СпецТек (Spectec)32700
Цифра12000
Корпорация Галактика31300
IFS1900
BFG Group (БФГ Групп)1600
SAP SE1300
Бизнес Технологии1300
Ctrl2Go Solutions, Кловер Групп (ранее Clover Group)1200
IBM1100
Infor1100
Factory5 (Ctrl2GO)1100
Oracle1100
Tops Consulting (Топс Консалтинг)1100