Проект

Химпром ПАО Новочебоксарск (1С:Зарплата и управление персоналом 8)

Заказчики: Химпром ПАО Новочебоксарск

Новочебоксарск; Химическая промышленность

Продукт: 1С:Зарплата и управление персоналом 8
На базе: 1С:Предприятие 8.0
Дата проекта: 2019/01 — 2019/12
Технология: HRM
подрядчики - 464
проекты - 4240
системы - 402
вендоры - 289
Технология: EAM
подрядчики - 255
проекты - 1111
системы - 237
вендоры - 168
Технология: СЭД
подрядчики - 773
проекты - 8042
системы - 784
вендоры - 377

Содержание

2019: Внедрение решения консалтинг на ПАО «Химпром»

Цели проекта

  • Смоделировать бизнес-процессы (БП) предприятия с учетом целей/задач/границ проекта и функциональной специфики;
  • Достигнуть разумного компромисса в части изменения бизнес-процессов и осуществления доработок выбранного решения, обеспечить баланс выгод/затрат/рисков

Решение

Для реализации поставленных целей выполнены следующие работы:

  • Обследование бизнес-процессов Предприятия
  • Разработано и согласовано соглашение о моделировании.
  • Выполнено моделирование БП «как должно быть», сформирована детальная модель целевых процессов, отражающая последовательности выполнения процессов с закреплением за ролями, целевой документооборот, используемые объекты информационной системы.
  • Произведена оценка трех вариантов потенциальных конфигураций и осуществлен выбор и утверждение конфигурации на основании данной оценки – конфигурация 1С:ERP. Управление холдингом.
  • Разработаны модели бизнес-процессов с учетом требований документа «Правила моделирования бизнес-процессов», предоставленного Заказчиком.

Результаты

  • Разработана единая связанная целевая модель процессов предприятия;
  • Определена конфигурация для реализации проекта с учетом максимального покрытия требований типовым функционалом;
  • Получена полная информация для следующего этапа – формирование и отработка сквозного примера на выбранной конфигурации с целью определения недостатка функционала и требуемых доработок типового решения.