Проект

ФиБР (1С:Консолидация)

Заказчики: ФиБР

Томск; Консалтинг, включая управленческий и кадровый

Продукт: 1С:Консолидация

Дата проекта: 2014/03 — 2014/05
Технология: CPM
подрядчики - 267
проекты - 1156
системы - 129
вендоры - 76
Технология: ERP
подрядчики - 1042
проекты - 10608
системы - 725
вендоры - 302

Внедрен ПП "1С:Консолидация 8 ПРОФ" в ООО "ФиБР".

Ход проекта

В ходе реализации проекта выполнены работы:

  • Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
  • Продажа выбранных программных продуктов
  • Доставка программных продуктов в офис заказчика
  • Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Итог проекта

Автоматизированы:

  • Управление бизнес-процессами и ИТ-процессами
  • Автоматизация бизнес-процессов
  • Учет по международным и национальным стандартам
  • Учет по международным стандартам
  • Учет по МСФО
  • Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
  • Бюджетирование, финансовое планирование
  • Консолидация данных
  • Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
  • Сбалансированная система показателей BSC
  • Управленческий учет
  • Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
  • Финансовый анализ