Проект

Росгеология (1С:Управление холдингом)

Заказчики: Росгеология

Москва; Добыча полезных ископаемых

Продукт: 1С:Управление холдингом
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2021/03 — 2021/12
Технология: CPM
подрядчики - 267
проекты - 1156
системы - 129
вендоры - 76

Содержание

2021

Задачи проекта

  • Комплексная автоматизация функций казначейства всех ДО Холдинга на базе программного продукта «1С:Управление холдингом».
  • Унификация и стандартизация процессов казначейства во всех ДО Холдинга.
  • Поэтапный перевод всех дочерних обществ (ДО) холдинга на обслуживание в специализированный Единый Расчётный Центр (ЕРЦ), организованный в периметре холдинга.
  • Осуществление казначейских операций в информационной системе всеми предприятиями холдинга.
  • Сокращение трудозатрат на выполнение казначейских функций.
  • Повышение качества управления денежными потоками холдинга.
  • Повышение платежной дисциплины всеми ДО холдинга.
  • Возможность контроля расходов по всем проектам, в том числе связанных с исполнением госконтрактов.

Результаты проекта

  • Перевод ДО холдинга на обслуживание в ЕРЦ на базе единой централизованной информационной системы (рисунок).
  • Унификация и стандартизация процессов казначейства и смежных с ними на всех ДО холдинга.
  • Повышение финансовой дисциплины ДО.
  • Прозрачность на всех этапах казначейских процессов.
  • Увеличение скорости обработки платежей.
  • Сокращение трудозатрат на выполнение операций блока казначейства.
  • Возможность удаленной работы пользователей через аппаратно-программные средства, что актуально в период пандемии, также позволило сократить расходы по аренде центрального офиса.
  • Возможность контроля платежей ДО смежными подразделениями головной компании (ИТ, служба безопасности, кадры, бухгалтерия).
  • Сокращение расходов на канцелярию в масштабах холдинга на всех ДО (бумага, картриджи), что актуально в период экономического кризиса.
  • Получение оперативной отчетности в разрезе расширенной аналитики по фактическому движению денежных средств, остатков на счетах по всему холдингу.
  • Возможность взаимодействия с ОЦО в части платежей (централизованное формирование заявок на оплату налогов и выплату заработной платы, контроль за их своевременным исполнением).
  • Контроль оплаты по договорам с поставщиками (суммы, сроки).
  • Централизованный контроль своевременной оплаты банковских платежей (погашение кредитов, процентов по кредитам, лизинговых платежей).