Проект

В "Асконе" создана система планирования, контроля и управления финансовой деятельностью на базе "1С:Управление холдингом"

Заказчики: Аскона (Askona)

Ковров; Товары народного потребления

Подрядчики: 42 Solution (42 Солюшн)
Продукт: 1С:Управление холдингом
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2022/08 — 2023/03
Технология: CPM
подрядчики - 267
проекты - 1156
системы - 129
вендоры - 76

2023: Переход на «1С:Управление холдингом»

В холдинге «Аскона завершено внедрение системы "1С:Управление холдингом" с необходимыми для максимальной автоматизации доработками. Об этом холдинг сообщил 10 апреля 2023 года.

До старта проекта оформление заявок на расходование денежных средств велось в Prestima, системе бюджетирования и управления финансами предприятия, которым пользовались все организации холдинга. Система технически устарела, и требовался переход на более эффективный инструмент.

Контроль за расходованием средств и бюджетирование велись во всем холдинге в excel-таблицах. Планирование бюджетов из-за ручного управления требовало больших трудозатрат со стороны пользователей и сотрудников, тормозя операционные процессы.

Процесс внедрения, интеграции и доработки осуществлялся совместными силами ИТ департамента компании и команды 42Solution.

Для эффективного формирования заявок на проведение финансовых операций в автоматизированном формате блок казначейства был внедрен в 32 организациях холдинга. В группе компаний отмечено снижение нагрузки на финансовые подразделения и уменьшение сроков согласования платежей. Кроме того, в холдинге организован четкий контроль дисциплины исполнения платежей. Также в результате внедрения и доработок снизились финансовые риски.

Возможностями блока бюджетирования и прогнозирования движения денежных средств пользуются 6 юридических лиц. Прозрачность и контроль в области бюджетирования и прогнозирования доходов и расходов достигнуты в 3 подразделениях.Миграция с SAP SuccessFactors и SAP HCM на российские HR-решения: как выстроить стратегию перехода 2.3 т Таким образом, полностью закрыт вопрос автоматизации финансового управления всего холдинга.

«
Хотелось бы отметить, что особенность данного проекта не только в его масштабности, но в том, что помимо внедрения команда 42Solution обеспечила каждое юридическое лицо холдинга доработками на базе "1C:Управление холдиингом", — рассказал Сергей Рождественский, генеральный директор 42Solution.
»