Кружковое движение Национальной технологической инициативы (НТИ)

Компания

Общественные и некоммерческие структуры
Россия
Центральный ФО РФ
Москва

Кружковое движение Национальной технологической инициативы (НТИ)

Собственники:
Национальная технологическая инициатива (НТИ)

22.04.24	Softline (Софтлайн)
11.04.24	ЭРА-ГЛОНАСС ГАИС
04.05.23	Сколтех Базовые станции 5G
11.04.23	Чат-боты (Chat-bot) Виртуальные собеседники
31.05.22	МФТИ: ИИ-система для движения поездов
12.10.21	Дальневосточный Федеральный Университет (ДВФУ)
15.07.21	Технический комитет кибер-физические системы (ТК 194)
28.01.21	Департамент образования и науки Приморского края (Роббо Класс)
23.10.20	Rukami
10.07.20	Pocket medic (Карманный доктор)
09.07.20	Речевые технологии: на пути от распознавания к пониманию
17.04.20	Платформа текстовой аналитики на основе интеллектуальных систем сбора и обработки текстов
25.02.20	Дальневосточный Федеральный Университет (ДВФУ) (TerraTech Atlas VR)
26.12.19	АнтионкоРАН-М
09.12.19	Центр компетенций НТИ ИБХ РАН
21.11.19	Связь в поездах и самолётах
12.11.19	Сколтех и V2Lab: Технология экспресс-тестирования модулей ЭРА-ГЛОНАСС
12.09.19	Замглавы Минобрнауки Денис Солодовников: делать невостребованные цифровые платформы значит - потерять рынок
13.06.19	НТИ запускает интеллектуальную платформу управления талантами

Активы

Конечные собственники

+ Кружковое движение Национальной технологической инициативы (НТИ)

+ Национальная технологическая инициатива (НТИ)

Кружковое движение - это всероссийское сообщество энтузиастов технического творчества, построенное на принципе горизонтальных связей людей, идей и ресурсов, созданное на базе соответствующей дорожной карты Национальной технологической инициативы. Цель Кружкового движения — вырастить в России экосистему, которая объединит технологических энтузиастов, крупные компании, госкорпорации, проекты на стыке образования, науки и технологического бизнеса.

Источник — «https://energo.tadviser.ru/index.php/%D0%9A%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%8F:%D0%9A%D1%80%D1%83%D0%B6%D0%BA%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D0%B5_%D0%B4%D0%B2%D0%B8%D0%B6%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D0%9D%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE%D0%B9_%D1%82%D0%B5%D1%85%D0%BD%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%BE%D0%B9_%D0%B8%D0%BD%D0%B8%D1%86%D0%B8%D0%B0%D1%82%D0%B8%D0%B2%D1%8B_(%D0%9D%D0%A2%D0%98)»