Проект

Кондопожский ЦБК (1С: Предприятие 8. ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования)

Заказчики: Кондопожский ЦБК

Лесное и деревообрабатывающее хозяйство

Подрядчики: Деснол Софт
Продукт: 1С: Предприятие 8. ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2022/09 — 2023/03
Технология: EAM
подрядчики - 262
проекты - 1131
системы - 250
вендоры - 174

2022: Карельский производитель бумаги приступил к автоматизации ТОиР

Сегодня комбинат представляет собой современный производственный комплекс с высоким уровнем автоматизации и механизации технологических процессов. Основная продукция комбината — газетная бумага.
«
Дмитрий Тимохин, руководитель службы эффективности «Кондопожского ЦБК», отметил: В нашей компании уже успешно функционирует решение для управления ИТService Desk Итилиум, разработанное компанией «Деснол Софт». При выборе системы для автоматизации управления ремонтами и обслуживанием оборудования мы, безусловно, опирались на собственный положительный опыт сотрудничества с компанией-партнером, а также на иные проекты «Деснол Софт».
»

До старта проекта на Кондопожском ЦБК управление обслуживанием оборудования осуществлялось по старинке: большая часть информации о планово-предупредительных работах и дефектах оборудования хранилась на бумаге, не было и внедренных информационных систем класса EAM. Данные хранились разрозненно: в каждом подразделении — своя информация, поэтому быстро выполнить анализ ремонтных работ было затруднительно.

Именно поэтому на старте проекта внедрения 1С:ТОИР на «Кондопожском ЦБК» были сформулированы следующие цели:

  • обеспечить оперативный доступ к техдокументации по оборудованию и ремонтам, чтобы 100% критичного для производства оборудования, а именно – бумагоделательных машин обслуживались своевременно;
  • снизить время и количество внеплановых ремонтов критичного оборудования;
  • уменьшить объем внутреннего бумажного документооборота ТОиР;
  • сократить время согласования документов — от регистрации дефекта до выдачи задания исполнителю;
  • обеспечить обоснованное планирование затрат на разных уровнях детализации, вплоть до единиц оборудования;
  • снизить складские запасы ТМЦ с сохранением необходимого качества ремонтов.

Опыт реализованных проектов показывает, что все эти цели достижимы с :ТОИР. Внедрение системы в АО «Кондопожский ЦБК» началось с пилотного участка — бумажного цеха № 7, после чего решение будет тиражировано на остальные цеха предприятия.

«
О ходе проекта рассказывает аналитик службы надежности Роман Коноплев: К участию в проекте подключен широкий круг наших специалистов: механики, КИПовцы, энергетики, инженеры-электронщики. Идет процесс паспортизации оборудования. Каждый по своему направлению вносит в базу данных системы информацию об оборудовании: станках, агрегатах цехов. Это кропотливая работа, требующая и времени, и внимания. Она проходит параллельно с текущими задачами ремонтных служб, поэтому внедрение 1С:ТОИР займет какое-то время, но к марту 2023 года специалисты центральной ремонтной службы должны начать полноценно работать в новой системе.
»

Внедрив 1С:ТОИР, на АО «Кондопожский ЦБК» смогут осуществлять планирование ремонтной деятельности с использованием функционала остановочных ремонтов, специалисты получат возможность регистрировать и анализировать дефекты оборудования, а также хранить исторические данные о его работе. Кроме того, 1С:ТОИР планируется интегрировать с действующей информационной системой 1С:ERP, обеспечивающей управление ресурсами предприятия.

Фотоматериалы представлены из архива АО «Кондопожский ЦБК»