Проект

Hoff внедрил Knomary TMS

Заказчики: Домашний интерьер (Hoff)

Москва; Торговля

Продукт: Knomary TMS

Дата проекта: 2018/01 — 2022/12
Технология: HRM
подрядчики - 432
проекты - 3574
системы - 462
вендоры - 328
Технология: Системы дистанционного обучения
подрядчики - 90
проекты - 373
системы - 249
вендоры - 197

2025: Этапы внедрения Knomary TMS

Hoff получил единую цифровую платформу для автоматизации обучения, адаптации, оценки компетенций и формирования кадрового резерва - Knomary TMS. Решение внедрила компания Knomary (Номари Сиайэс). Об этом ГК Астра сообщила 7 июля 2025 года.

Ранее в Hoff использовалась LMS-платформа другого вендора, однако, в процессе эксплуатации возникли ограничения, связанные с архитектурой системы, а также стали видны различия в подходе к клиентскому сервису. В результате было принято решение о переходе на новое решение.

В рамках трансформации HR-процессов компанией Hoff планировалось развернуть гибкую и масштабируемую LMS-систему, которая обеспечила бы полный цикл обучения, оценки, адаптации и развития сотрудников по индивидуальным сценариям.

Внедрение Knomary TMS осуществлялось поэтапно. В 2018 году было подписано соглашение с разработчиком и начался пилотный проект, охвативший небольшое число пользователей – сотрудников дирекции по персоналу. Далее началось масштабирование на всю компанию.

Параллельно с внедрением была реализована интеграция с корпоративными информационными системами, инфраструктурными и прикладными, что позволило связать процессы обучения с реальными бизнес-показателями, включая расчет премий и планирование кадрового резерва.

В начале 2022 года прежняя LMS-платформа была отключена. На июль 2025 года Knomary TMS пользуются более 7 000 сотрудников Hoff по всей России. Специалисты Knomary TMS продолжают развивать продукт под запросы заказчика, внедряя новые возможности и функции. В «Т1» — большое укрупнение. TAdviser составил карту активов холдинга 12.8 т

В результате внедрения Knomary TMS Hoff не только полностью автоматизировал процессы обучения и развития персонала, но и добился значимых операционных улучшений: время на подготовку планов адаптации для новых сотрудников сократилось, а качество их подготовки выросло. Система также обеспечила прозрачность карьерного планирования и помогла оптимизировать HR-процессы: даже на фоне активного роста численности персонала компания смогла сохранить эффективность работы HR-подразделения без увеличения его штата. Кроме того, повысилась удовлетворенность сотрудников процессом обучения в целом.

«
Мы благодарим Hoff за доверие, открытость и совместную работу. Для нас это пример партнерства, когда цифровые инструменты становятся реальным драйвером развития бизнеса, — отметил Иван Петухов, руководитель продуктового портфеля Knomary.
»

«
Knomary — это команда, которая говорит с бизнесом на одном языке. Вместе мы смогли выстроить систему обучения персонала. Мы благодарны за гибкость, профессионализм и готовность идти навстречу — такое отношение дорогого стоит, — отметила Юлия По, руководитель отдела разработки Департамента обучения и развития Hoff.
»