Проект

AB InBev Efes совместно с NDBC и Goodt реализовала проект по повышению эффективности работы сотрудников

Заказчики: AB InBev Efes (АБ ИнБев Эфес)

Клин; Пищевая промышленность

Продукт: Goodt (Ранее ZoZo RCAM, Revenue&Costs Assurance Management)

Дата проекта: 2022/01 — 2022/07
Технология: HRM
подрядчики - 478
проекты - 4578
системы - 425
вендоры - 301
Технология: ИБ - Биометрическая идентификация
подрядчики - 208
проекты - 700
системы - 384
вендоры - 242
Технология: Учет рабочего времени
подрядчики - 116
проекты - 539
системы - 192
вендоры - 172

2022: Повышение эффективности работы сотрудников

Компания AB InBev Efes реализовала проект по внедрению системы планирования рабочего времени для управления графиками сменного персонала (WFM-система). Об этом компания ЛАНИТ сообщила 30 августа 2022 года.

В качестве WFM-системы заказчиком была выбрана платформа Goodt, состоящая в реестре российского ПО. Внедрение системы осуществляли консультанты компании NDBC под авторским надзором вендора. Первые бизнес-результаты были получены уже спустя три месяца после старта — система начала успешно эксплуатироваться на первой производственной площадке в городе Клин. На конец августа 2022 года завершена основная волна тиража, и проект успешно реализован на всех 11 предприятиях компании AB InBev Efes.

Перед командой проекта стояла задача по унификации процессов планирования рабочего времени и предоставлению производственным подразделениям возможности оперативно и гибко регулировать графики сотрудников в соответствии с потребностями бизнеса, трудовым законодательством РФ и внутренними нормативными документами компании.

В ходе реализации проекта был использован гибкий подход к внедрению системы, что позволило обеспечить реализацию всех ключевых бизнес-требований. Так, благодаря настроенной интеграции удалось получить запланированные результаты — единая точка входа для производственных подразделений и автоматический обмен данными с системой расчета заработной платы. Интегрированная система обеспечивает работу процессов на всех предприятиях в соответствии с нормами законодательства и спецификой компании. Благодаря этому удается гибко планировать и оптимизировать рабочий график сотрудников.

«
К проекту в AB InBev Efes мы подходили итерационно: на первом этапе был реализован пилот, который позволил спроектировать и апробировать целевые процессы. Завершен основной тираж, и система продуктивно работает на всех производственных площадках компании, — прокомментировал Дмитрий Николаев, руководитель проектов NDBC.
»

«
Для нас большая честь, что наша система смогла заслужить доверие в секторе производственных компаний. Мы надеемся, система позволит AB InBev Efes сократить издержки и повысить эффективность управления производственным персоналом, — отметил Алексей Колганов, технический директор и архитектор Goodt (входит в группу ЛАНИТ).
»