| Заказчики: Химпром ПАО Новочебоксарск Новочебоксарск; Химическая промышленность Подрядчики: ICL Soft (АйСиЭл Софт, ранее ICL Solutions) Продукт: 1С:Зарплата и управление персоналом 8На базе: 1С:Предприятие 8.0 Третий продукт: 1С:Документооборот 8 КОРП Дата проекта: 2019/01 — 2019/12
|
2019: Внедрение решения консалтинг на ПАО «Химпром»
Цели проекта
- Смоделировать бизнес-процессы (БП) предприятия с учетом целей/задач/границ проекта и функциональной специфики;
- Достигнуть разумного компромисса в части изменения бизнес-процессов и осуществления доработок выбранного решения, обеспечить баланс выгод/затрат/рисков
Решение
Для реализации поставленных целей выполнены следующие работы:
- Обследование бизнес-процессов Предприятия
- Разработано и согласовано соглашение о моделировании.
- Выполнено моделирование БП «как должно быть», сформирована детальная модель целевых процессов, отражающая последовательности выполнения процессов с закреплением за ролями, целевой документооборот, используемые объекты информационной системы.
- Произведена оценка трех вариантов потенциальных конфигураций и осуществлен выбор и утверждение конфигурации на основании данной оценки – конфигурация 1С:ERP. Управление холдингом.
- Разработаны модели бизнес-процессов с учетом требований документа «Правила моделирования бизнес-процессов», предоставленного Заказчиком.
Результаты
- Разработана единая связанная целевая модель процессов предприятия;
- Определена конфигурация для реализации проекта с учетом максимального покрытия требований типовым функционалом;
- Получена полная информация для следующего этапа – формирование и отработка сквозного примера на выбранной конфигурации с целью определения недостатка функционала и требуемых доработок типового решения.
