Заказчики: Топол-Эко Москва; Машиностроение и приборостроение Подрядчики: Wiseadvice (Вайзэдвайс) (Интелис-Автоматизация) Продукт: 1С:Предприятие 8.0Дата проекта: 2011/11 — 2012/08
|
2012: Внедрение системы на базе 1С:Предприятие 8
В августе 2012 завершился проект по автоматизации в одной базе данных всех блоков учета ПО ТОПОЛ-ЭКО на базе платформы 1С:Предприятие 8. Подрядчиком по услугам внедрения и сопровождения новой системы стала компания WiseAdvice-IT.
Для реализации проекта было выбрано комплексное решение 1С:Управление производственным предприятием, покрывающее все необходимые контуры учета и управления крупнейшей производственной компании на рынке очистных сооружений в России. Проект охватывал такие [бизнес-процесс]ы, как управление продажами и закупками, складские операции, управление отношениями с клиентами (CRM), регламентированный и управленческий учет, управление зарплатой и кадрами.
Широко охвачен производственный контур. Автоматизированы процессы управления данными о технологии производства, учета затрат на производство, расчета нормативной и фактической себестоимости, учета основных средств и расчета амортизации, услуг производственного характера, планирования потребности в материалах, учета спецодежды и спецоснастки, производственных заказов, управления инженерными данными и нормативно-справочной информацией (PDM, MDM).
За счет внедрения новой автоматизированной системы управления группы компаний ТОПОЛ-ЭКО удалось снизить себестоимость и увеличить объем выпускаемой продукции, уменьшить производственные издержки, сократить трудозатраты по всем подразделениям, увеличить оборачиваемость складских запасов, ускорить обработку и сроки исполнения клиентских заказов, значительно повысить скорость и качество получения управленческой отчетности и подготовки регламентированной. В целом увеличилась прибыль по всем компаниям группы.