Проект

Тетрон (Tetron) (1С:Документооборот 8 КОРП)

Заказчики: Тетрон (Tetron)

Москва; Информационные технологии

Подрядчики: Инфостарт (Infostart)
Продукт: 1С:Документооборот 8 КОРП
На базе: 1С:Документооборот 8

Дата проекта: 2018/12 — 2019/06
Количество лицензий: 30
Технология: СЭД
подрядчики - 782
проекты - 8375
системы - 806
вендоры - 388

2019: Внедрение 1С:Документооборот

Предпосылками для проекта является необходимость перевести документооборот компаний с бумажного на электронный вид, по причинам:

  • контроль исполнительской дисциплины;
  • необходимость унификации документов;
  • необходимость оптимизации бизнес-процессов;
  • сократить риски утери оригиналов документов;
  • необходимость подписания оригиналов документов с помощью ЭЦП;
  • сокращение затрат при переходе на безбумажную технологию.

Цели проекта по разработке и внедрению корпоративной информационной системы документооборота на базе конфигурации ДО:

  • повышение исполнительской дисциплины за счет создания эффективных инструментов для контроля;
  • повышение оперативности обработки документов за счет унификации документов и оптимизации бизнес-процессов для всех подразделений компании;
  • снижение затрат на тиражирование и рассылку документов за счет отказа от бумажного документооборота внутри компании;
  • снижение затрат на внедрение и сопровождение системы электронного документооборота за счет выбора типового продукта `1С:Документооборот 2 КОРП`, интегрируемого с корпоративной системой 1С:Зарплата и управление персоналом, редакция 3.1;

Наиболее подходящим решением для реализации поставленных целей проекта был признан "1С:Документооборот 2 КОРП".

В процессе проекта для достижения целей Заказчика были выполнены следующие задачи: 1. По методической части:

  • разработаны инструкции пользователя по работе системой `:Документооборот 2 КОРП`;
  • разработаны классификаторы видов документов;
  • разработаны маршруты бизнес-процессов;
  • разработаны шаблоны документов;
  • разработана матрица прав доступа для документов.

2. По технологической части:

  • проанализированы ИТ-системы и бизнес-процессы Заказчика;
  • смоделированы бизнес-процессы Заказчика в типовом "1С:Документооборот 2 КОРП";
  • система развернута на мощностях Заказчика, выполнена ее настройка;
  • настроены ключи ЭЦП;
  • настроен обмен данными с 1С:Бухгалтерия предприятия КОРП, редакция 3.0;
  • настроена бесшовная интеграция с 1С:Зарплата и управление персоналом, редакция 3.1
  • обучены пользователи.

Результаты проекта:

  • документооборот переведен из бумажного в "1С:Документооборот 2 КОРП";
  • разработаны и введены в действие инструкции по работе с функционалом "1С:Документооборот 2 КОРП";
  • повышен контроль над бизнес-процессами компании;
  • унифицированы документы и оптимизированы бизнес-процессы компании;
  • снижены риски утери документов и неисполнения сроков выполнения поручений;
  • обеспечена возможность подписания документов с помощью ЭЦП;
  • повышены возможности 1С:ЗУП за счет интеграции с системой документооборота.

Параметры проекта:

  • Вариант работы системы: клиент-серверный.
  • Тип организации: коммерческая.
  • Количество сотрудников: 50.
  • Число автоматизированных рабочих мест: 30.
  • Количество документов, обрабатываемых в год: около 1000 шт.
  • Наличие территориально-распределенной СЭД: нет.
  • Обучение: проводилось обучение сотрудников дистанционно.
  • Осуществляется ли сопровождение: осуществляется.