Стандарт учета (1С:Предприятие 8.2)

Выполнены следующие работы:

• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Продажа выбранных программных продуктов
• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Обучение в группе в офисе заказчика

Автоматизированы следующие функции:

• Налоговый учет
• Финансовый анализ
• Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
• Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
• Анализ данных и прогнозирование
• Управленческий учет
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Оформление заказов покупателей
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Ценообразование, прайс-листы
• Анализ продаж ABC/XYZ
• Планирование продаж
• Учет продаж ТМЦ
• Формирование графика поступления оплат
• Взаиморасчеты с покупателями
• Розничная торговля
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование закупок
• Учет прихода ТМЦ
• Учет неотфактурованных поставок
• Управление отношениями с поставщиками
• Формирование графика оплаты поставщикам
• Взаиморасчеты с поставщиками

Сопровождение:

Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС (на первые 3/6 месяцев с начала эксплуатации 1С:Предприятия версии ПРОФ)

Описание

Для автоматизированного ведения учета всех подразделений Заказчик совместно со специалистами ООО "Внедренческий центр "1С-Рарус-СПб" приняли решение о внедрении программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8". Высокие компетенции и опыт компании ООО "Внедренческий центр "1С-Рарус-СПб" главным образом повлияли на выбор Заказчиком в качестве поставщика услуг.

На выбор программы «1С:Управление производственным предприятием 8» главным образом повлияли следующие возможности продукта:

• Организация комплексной информационной системы, соответствующей корпоративным, российским и международным стандартам и обеспечивающей финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
• Создание единого информационного пространства для отображения финансово-хозяйственной деятельности предприятия, охватывающего основные бизнес-процессы.
• Возможность объединения информационных баз всех организаций, входящих в холдинг.
• Широкие возможности анализа, планирования и гибкого управления ресурсами компании для повышения ее конкурентоспособности.
• Наличие большого количества инструментов, позволяющих повысить эффективность ежедневной работы сотрудников всех уровней организационной структуры.

В ходе проекта были внедрены следующие подсистемы:

• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Продажи
• Розничные продажи
• Планирование закупок
• Закупки
• Управление денежными средствами
• Регламентированный учет

Сотрудниками ООО "Внедренческий центр "1С-Рарус-СПб" были произведены следующие работы:

• Проведение обследования всех существующих бизнес-процессов предприятия.
• Подбор и внедрение автоматизированной системы управления.
• Составление технического задания на необходимые доработки.
• Выполнение работ по составленным техническим заданиям.
• Обучение и консультирование пользователей.
• Запуск системы в опытно-промышленную эксплуатацию.

В результате проекта Заказчик получил комплексную автоматизированную систему для отображения финансово-хозяйственной деятельности.

Система была запущена в промышленную эксплуатацию и в настоящее время активно используется сотрудниками предприятия.