Норильский никель, ГМК (Норникель) (SAP ERP)

Тиражирование SAP ERP в ГРК «Быстринское»

• Производственная площадка ГРК `Быстринское`.
• Газимуро-Заводский район Забайкальского края, 635 км от аэропорта г. Читы
• Более 2000 новых рабочих мест для региона

Тиражирование шаблона бизнес-процессов и корпоративной ERP-системы на базе решений SAP для предприятия ГРК «Быстринское»

Функциональный объем:

• Основное производство,
• Управление промышленными активами/ ТОиР,
• Управление закупками и МТР
• Сбыт и управление цепочками поставок
• Финансы и экономика
• Инвестиционная деятельность и капитальное строительство

Партнеры:

• BearingPoint
• Центр Компетенции Клиента (ЦК SAP)
• ООО «НН-Общий центр обслуживания»

Вызовы проекта

• Необходимость обеспечить тиражирование ERP в срок – к дате старта ГРКБ (3,5 мес. от старта до эксплуатации)
• Необходимость достичь цели в условиях высокой загруженности бизнеса
• Необходимость сохранения целостности шаблонной модели, контроль объема работ, минимальный объем доработок
• Работа в условиях удаленного региона, географической распределенности, разных часовых поясов (+6 часов)

Пути решения

• Прямое вовлечение высшего руководства, мотивация сотрудников
• Включение Проекта ERP в комплекс основных мероприятий по запуску Актива
• Соблюдение проектной методологии
• Предварительная оценка работ, детальное планирование
• Мониторинг работ и результатов, эскалации рисков, вопросов, оперативного принятия решений

Слагаемые успеха

• Выстроенная и отлаженная система управления Программой ERP
• Позиционирование ERP как бизнес-проекта, как части комплекса мероприятий по готовности к пуску
• Личное участие руководителей
• Четкое соблюдение методологии и технологии тиражирования
• Раннее начало работы с требованиями регионов, четкая система принятия решений
• Опытная, мотивированная на результат команда

• Учет разных сортов руд и формирование передела шихтования для использования в дальнейшем экономически обоснованного управления рудными складами (cut off grade), в том числе при флуктуации цен
• Формирование положения и реализация в системе SAP учета себестоимости в переходный период пуско-наладочных работ длительного цикла
• Привязка вновь созданной базы промышленных активов порядка 90 тыс. ед. к цепочкам производства медного, гравитационного, железорудного концентратов, объектам инфраструктуры

Поддержка организационных изменений

• Организационные изменения процессов предприятия под целевые бизнес - процессы компании
• Ранняя разработка регламентов и нормативно-методологических документов
• Периодические информационные встречи по проекту
• Мотивационные плакаты
• Информационные вестники проекта
• З волны обучения
• Тестирование пользователей и контроль готовности к самостоятельной работе по итогам обучения
• Круглые столы по результатам ОПЭ