| Заказчики: Национальная фруктовая компания (НФК) Нижний Новгород; Пищевая промышленность Подрядчики: Атеуко (Ateuco) Продукт: Ateuco: TooLSiD Интеллектуальная система храненияДата проекта: 2024/11 — 2025/05
|
Технология: MDM - Master Data Management - Управление основными мастер-данными
|
2025: Внедрение TOOLSiD
Компания ATEUCO 19 июня 2025 сообщила о реализации проекта по внедрению системы хранения и учета мобильного оборудования TOOLSiD на нескольких производственных площадках ООО «Национальная Фруктовая Компания».
Проект внедрения системы TOOLSiD на площадках ООО «Национальная Фруктовая Компания» был направлен на автоматизацию учета и хранения мобильного оборудования (ТСД). Основная цель — повысить эффективность процессов выдачи устройств, снизить время их получения и улучшить контроль за состоянием оборудования.
Фоновые причины и мотивация:
- Поиск способов оптимизации бизнес-процессов в компании.
- Необходимость сокращения времени выдачи ТСД, которое ранее составляло от 30 минут до часа.
- Проблемы с неравномерным использованием устройств, так как сотрудники предпочитали брать одни и те же терминалы, что усложняло контроль.
Выбор решения:
- Выбор был сделан после знакомства с системой автоматизированного хранения на одной из отраслевых выставок.
- Рассматривались предложения конкурентов, однако предпочтение было отдано оборудованию ATEUCO, поскольку оно было в наличии, свою роль сыграл и высокий уровень клиентского сервиса.
- Быстрая доставка шкафа для тестирования и профессиональная коммуникация специалистовкомпании ATEUCO сыграли важную роль в принятии решения.
Этап внедрения:
- Внедрение заняло около недели.
- Основной вызов — сопротивление сотрудников привычке брать одни и те же устройства.
- После адаптации сотрудники быстро привыкли к новому процессу: теперь достаточно подойти, отсканировать бейдж, — и устройство выдано, можно приступать к работе.
- Обязательная автоматизированная фиксация неисправностей при возврате оборудования позволяет своевременно выявлять поломки без необходимости клеить наклейкиили искать ответственного.
Результаты:
- Значительное сокращение времени выдачи ТСД сотрудникам.
- Улучшение диагностики неисправностей благодаря системе случайной выдачи устройств, что исключает возможность скрывать поломки.
- Повышение прозрачности учета оборудования и оперативности реагирования на технические проблемы.
В целом, проект позволил не только оптимизировать логистические процессы, но и повысить контроль за состоянием оборудования, что способствует повышению общей эффективности работы компании.
