ENRC создаёт архитектуру бизнес-процессов

5 марта 2014 года пресс-служба РДТЕХ сообщила о принятии участия компании-интегратор в проекте разработки архитектуры бизнес-процессов группы компаний ENRC совместно с компанией «Делойт» в 2013 году.

Задачи проекта

В ходе разработки архитектуры бизнес-процессов, которую вела «Делойт», у ENRC возникла необходимость BPM-экспертизы.

Ход проекта

К работам привлекли консультантов центра управленческого и ИТ-консалтинга компании РДТЕХ, они решили ряд задач:

• разработка методологической основы для создания архитектуры бизнес-процессов ENRC;
• проведение трансформации существующей структуры бизнес-процессов ENRC;
• организация методологической поддержки бизнес-экспертов, участвовавших в создании моделей процессов компании.

Итоги проекта

Создана единая архитектура бизнес-процессов ENRC, что содействовало созданию единого источника информации о бизнес-процессах, помогло разработать и ввести в практику механизм автоматической генерации регламентирующей документации, оптимизировать управление изменениями существующих бизнес-процессов.

«РДТЕХ проявила себя как эксперт в области моделирования процессов, создания бизнес-архитектуры и помог нашей команде успешно выполнить все поставленные задачи», — отметил Виталий Жадовин, руководитель команды интеграции программы «Стрела» ENRC.

«Задача РДТЕХ по повышению эффективности бизнеса заказчиков состоит в том, чтобы как можно быстрее адаптировать любое управленческое нововведение к требованиям бизнеса, сделать так, чтобы зафиксированное в документах быстро заработало и помогло компании выйти на другой уровень. Мы рады, что этот опыт РДТЕХ был полезен и оценен менеджментом ENRC», — подчеркнул Антон Шматалюк, директор по консалтингу центра управленческого консалтинга РДТЕХ.