Проект

«Дом.РФ» переехал с импортных серверов на Aquarius и Yadro. Что из этого вышло

Заказчики: ДОМ.РФ (ранее Агентство по ипотечному жилищному кредитованию, АИЖК)

Москва; Недвижимость



Дата проекта: 2022/02

В группе компаний «Дом.РФ», едином институте развития в жилищной сфере, идёт масштабный проект по замене импортного «железа» на отечественное. О его первых результатах, впечатлениях от использования российской продукции и дальнейших планах 25 сентября, выступая на конференции TAdviser Banks IT Day, рассказал ИТ-директор «Дом.РФ» и «Банк Дом.РФ» Антон Петухов.

В группе компаний, включающей 14 юрлиц, есть два инфраструктурных контура: один используется для банка, второй — для всех остальных юрлиц «Дом.РФ». Имеются в наличии четыре ЦОДа, более 600 серверов, свыше 1 тыс. коммутаторов и маршрутизатов, более 5 тыс. ПК и моноблоков, 3 тыс. ноутбуков.

Антон Петухов на TAdviser Banks IT Day 25 сентября

Как и многие другие организации, «Дом.РФ» столкнулся с импортозамещением в 2022 году. Он относится к утверждённому правительством списку госкомпаний, которым предписано разработать специальные стратегии цифровой трансформации по шаблону Минцифры и достигнуть определённых показателей. Четыре из них связаны с импортозамещением ПО и «железа», и один из показателей подразумевает, что в течение 2024 года необходимо потратить не менее 80% денег на закупку отечественного оборудования от общих затрат на оборудование.

Первым делом в «Дом.РФ» обратились к реестру радиоэлектронной продукции Минпромторга и увидели, что лидеры рынка в нём занимают существенную долю. К примеру, в сегменте ноутбуков доля «Аквариуса» в реестре по количеству моделей составляет 49%. А в сегменте коммутаторов и маршрутизаторов 34% номенклатуры в реестре приходится на компанию Eltex. Изучив продукцию в реестре на соответствие своим требованиям, в «Дом.РФ» по части серверов, в частности, остановились на решениях «Аквариус», Yadro, «Гравитон». Как DevOps-сервис помогает «разгрузить» высоконагруженные системы BPMSoft 2.3 т

Ещё в 2022 году в «Дом.РФ» был внушительный «зоопарк» из импортных решений. За 2023-2024 гг. часть номенклатуры была выведена из эксплуатации и заменена на российские решения. В приведённой ниже таблице красным цветом обозначены продукты производителей, от которых отказались, жёлтым цветом — от которых есть планы отказаться, зелёным — использующиеся отечественные продукты.

«
Мы рассчитываем где-то к 2027-2028 гг. полностью перейти на отечественное оборудование, — отметил Антон Петухов.
»

А одним из ключевых проектов в «Дом.РФ» в 2025 году станет создание нового, коммерческого ЦОДа сразу на российском ПО и оборудовании, поделился докладчик. По плану, с 2026 года он начнёт работать.

Говоря об уже имеющемся опыте эксплуатации отечественных серверов, ИТ-директор «Дом.РФ» сообщил, что в целом в компании этим опытом довольны. По количеству обращений в техподдержку показатели сравнимы с ранее использовавшейся продукцией иностранных вендоров.

Представленные сейчас в реестре Минпромторга продукты на 75% закрывают потребности «Дом.РФ» в российском оборудовании, сообщил Антон Петухов. Части номенклатуры не хватает, такой как телефоны, МФУ, принтеры, сканеры, периферийное оборудование, а также комплектующие к ПК (к примеру, оперативная память). Есть и нехватка высокопроизводительных решений.

Из плюсов российских вендоров в компании также отмечают наличие развитого R&D и вложения в создание новых решений.

«
С отечественными производителями работать приятно, потому что короткая дистанция, всегда есть возможность съездить на завод и пообщаться с собственниками, донести какие-то свои проблемы, чего с западными поставщиками сделать было практически невозможно, — поделился ИТ-директор «Дом.РФ».
»

Но есть и недостатки рынка российской радиоэлектронной продукции. Помимо отсутствия и нехватки части номенклатуры в реестре, к ним также можно отнести, например, высокую стоимость оборудования по сравнению с иностранными аналогами. Впрочем, Антон Петухов отмечает, что российское оборудование и не может быть сопоставимо по цене с иностранным ввиду текущей ситуации и несопоставимых объёмов производства. При этом в компании видят тенденцию к снижению стоимости российского «железа».

Также не хватает взаимодействия вендоров радиоэлектронной продукции с производителями критического высоконагруженного ПО в области АБС и процессинга, например. Кроме того, не хватает и специалистов по отечественным решениям:

«
Тех ребят, которые сейчас работают у вендоров, явно недостаточно на те масштабы и потребности, которые есть на рынке.
»