"Газпром нефть" внедряет средства управления бизнес-процессами

25 июня 2014 года компания «Логика BPM» сообщила о завершении проекта по созданию корпоративной системы моделирования, анализа и управления бизнес-процессами для «Газпром нефти».

Итог проекта

Для повышения эффективности процессного управления, по заказу «Газпром нефть», разработана единая методология моделирования элементов бизнес-архитектуры компании, включая такие предметные области как бизнес-процессы, организационная структура, цели, показатели, документы и т.д.

Внедрена и настроена информационная система ARIS компании Software AG.

Определены концептуальный подход, перспективные задачи по организации, контролю и распространению полученных результатов на деятельность профильных подразделений, занимающихся управлением бизнес-процессами на уровне блоков корпоративного центра и ДЗО.

«В рамках проекта решены задачи не только совершенствования бизнес-процессов, но и выстраивание через них взаимосвязи с управлением ИТ в части архитектуры приложений, данных и технологических платформ, — отметил Константин Кравченко, начальник департамента информационных технологий автоматизации и телекоммуникаций "Газпром нефти". — Мы продолжим работать над выстраиванием архитектуры управления компанией, делая ее еще более эффективной».

«Мы были рады предложить наши компетенции в области BPM одной из ведущих российских компаний нефтегазового сектора, — подчеркнула Мария Каменнова, генеральный директор компании "Логика BPM". — Использованные в этом проекте знания о бизнес-процессах ведущих российских и международных компаний, которые мы наработали за последние 20 лет, позволили "Газпром нефти" получить и использовать в своей работе самые передовые практики в области BPM».