| Заказчики: Бланко Рус Подрядчики: Первый Бит Продукт: 1С:Предприятие 8.0Дата проекта: 2011/12 — 2012/02
|
Компания "1С:Бухучет и Торговля" (БИТ) завершила проект комплексной автоматизации ООО "БЛАНКО РУС". Внедрение системы "1С:Управление торговлей 8" ускорило процесс формирования заказов поставщику более чем в 10 раз.
Задача
В связи с началом сотрудничества с новым логистическим оператором, который осуществляет комплексную обработку товаров и их складское хранение, у предприятия возникла необходимость в переходе на новую информационную систему. Потребовалось наладить оперативный двусторонний обмен данными с учетной системой логистического оператора, создать эффективную комплексную систему для работы с заказами покупателей, оптимизировать процессы планирования и подготовки заказов поставщику в Германии, а также расширить возможность получения аналитических данных о текущей деятельности. Кроме того, было необходимо автоматизировать процессы кадрового учета и расчета заработной платы, бюджетирования и финансового планирования.
В качестве инструментов для решения поставленных задач руководство компании выбрало комплекс программных продуктов "1С": "1С:Управление Торговлей 8", "1С:Бухгалтерия 8" и "1С:Зарплата и управление персоналом 8".
Для целей бюджетного планирования и распределения финансовых средств была выбрана система "БИТ.Финанс".
Итог
Благодаря повышению скорости обработки и комплектации заказов покупателей компании удается в 2 раза быстрее обслуживать клиентов. Программы "1С:Бухгалтерия 8" и "1С:Зарплата и управление персоналом 8" помогают вовремя сдавать регламентированную отчетность и рассчитывать заработную плату сотрудникам. Специализированное решение "БИТ.Финанс" обеспечивает оперативное финансовое планирование, формирование и контроль исполнения бюджетов.
Мнение
Егор Владимирович Ваулин, генеральный директор компании "БЛАНКО РУС" прокомментировал результаты проекта: "Внедрение комплекса решений "1С" позволило автоматизировать все основные бизнес-процессы нашей компании. Интеграция с системами логистического оператора в Москве и головного офиса BLANCO GmbH в Германии существенно упростила процессы управления входящими и исходящими заказами. За счет этого повысилось качество и скорость обслуживания клиентов. Удобная система для автоматизации бюджетирования и финансового планирования снизила трудозатраты финансового отдела, а актуальная информация о деятельности компании доступна в каждый момент времени".
