Заказчики: Банк Финсервис Москва; Финансовые услуги, инвестиции и аудит Подрядчики: R-Style Softlab (Эр-Стайл Софтлаб) Продукт: RS-SecuritiesДата проекта: 2015/12 — 2016/03
|
Содержание |
23 июня 2016 года компания R-Style Softlab сообщила о внедрении модуля «Депозитарий» из состава RS-Securities V.6 в "Банке Финсервис"
Задачи проекта
Модуль предназначен для ведения депозитарного учета эмиссионных и неэмиссионных ценных бумаг в собственности Банка, либо переданных ему клиентами для хранения, учета, брокерских и иных операций.
Ход проекта
Проект внедрения компания R-Style Softlab выполнила с использованием технологии поддержки индивидуальных дистрибутивов «RS-ID», представляющей собой создание для банка индивидуального дистрибутива, в котором реализована возможность инсталляции АБС только с той функциональностью, которая необходима конкретной финансовой организации. Это позволило сократить трудоемкость сопровождения системы и снизить затраты финансового учреждения на ее поддержку.
В соответствии с ТЗ специалисты R-Style Softlab запустили технологический процесс обработки операций депо, обеспечив процедуре доступ ко всем данным депозитарного учёта, находящимся в главной книге банка. ИТ-директор «Роснефти» Дмитрий Ломилин выступит на TAdviser SummIT 28 ноября
У Банка Финсервис появился механизм обмена данными об итогах торговых сессий и остатках бумаг с ПО «Луч» (системой электронного документооборота Национального расчетного депозитария (НРД)).
После внедрения сотрудник депозитария может формировать инвентарные операции по сделкам сеанса клиринга нажатием кнопки, а контроль остатков на ностро-счетах НРД выполнять за несколько секунд.
Итог проекта
Внедрение модуля «Депозитарий» содействовало в оптимизации деятельности заказчика по сопровождению операций на финансовых рынках — минимизации рисков, связанных с ошибками ручного ввода данных в систему, разгрузке высококвалифицированных сотрудников, ответственных за депозитарные операции.
"Депозитарий" стал очередным шагом в последовательной автоматизации бэк-офисных операций как стратегии модернизации ИТ-структуры банка в связи с развитием его бизнеса. Наличие индивидуального дистрибутива существенно ускорило внедрение необходимой функциональности и уменьшило наши издержки. |
Первые результаты применения новой схемы работы с использованием клиентского дистрибутива подтвердили ее основное преимущество для внутрибанковских коммуникаций: RS-ID значительно ускорит отклик ИТ-подразделения Банка на потребности бизнес-заказчиков, так как необходимые доработки индивидуального дистрибутива производятся гораздо быстрее, чем подготовка и установка в Банке новой тиражной версии системы . Такая схема поддержки будет выгодна финансовым организациям, особенно во время форс-мажорных изменений требований регулятора. |