Архбум, Истра (OMP Corrugated and Solid Board System (OMP CSBS))

2014: Оптимизация планирования и производства гофроупаковки

В июле 2013 года компания «Энтерчейн» передала в промышленную эксплуатацию специализированное решение для управления планированием и производством гофроупаковки – OMP CSBS (Corrugated and Solid Board System), в филиале ОАО «Архбум». Заказчик поставил перед компанией «Энтерчейн» задачу внедрить систему управления производственным оборудованием к моменту запуска нового завода. Производственная площадка «Истринский филиал ОАО «Архбум» была запущена в 2013 году с уже настроенной и готовой к эксплуатации системой оперативного планирования и управления производством. Решение от компании OMP было выбрано как уже отлично зарекомендовавшая себя система, которая успешно используется на подольской площадке ОАО «Архбум» уже более 3-х лет. Система доказала свою надежность, бесперебойность работы в режиме 24/7, легкость в использовании и качественной оптимизации планов.

За счет многолетнего опыта использования решения для управления планированием производства от компании OMP, заказчик четко и точно сформулировал задачи данного проекта:

• Обеспечение площадки высокотехнологичной системой управления производством, которая обеспечила бы выполнение следующих функций:
  • Объемно-календарное планирование;
  • Создание раскроев и оперативное планирование производства.

• Автоматизация информационных потоков на производстве:
  • Визуализация плана (очереди заданий) для операторов линий;
  • Сбор фактической информации о ходе производства;
  • Получение детальной on-line информации о работе производства и исторической отчетности о производственном процессе.

• Простота использования системы.

Помимо внедрения решения OMP CSBS в ходе проекта консультанты компании «Эс-Си-Эм Инжиниринг» совместно с коллегами из OM Partners выполнили консалтинговые работы по моделированию и построению структуры бизнес-процессов планирования и оперативного управления производством в условиях старта площадки «с нуля» и работы персонала, не знакомого со всеми аспектами гофропроизводства.

Консалтинговая составляющая оказалась одной из ключевой фаз проекта, заложившая прочную основу не только плодотворному использованию ИТ-решения, но и эффективным бизнес-процессам непосредственно с самого начала функционирования производственной площадки. – отмечает Сергей Смирнов, руководитель проекта со стороны «Эс-Си-Эм Инжиниринг». - Мы надеемся, что внедренные технологии и методики планирования помогут ОАО «Архбум» с каждым днём наращивать свои конкурентные преимущества.