Арвиста (1С:ERP Управление предприятием 2.0)

2022: Внедрение решений "1С:ERP Управление предприятием 2.0" и "1С:Документооборот 8"

Быстрый рост компании и количества работников, необходимость складского учёта и международная финансовая отчётность послужили причинами для внедрения системы автоматизации.

Одной из целеполагающей задачей при реализации проекта было создание единой системы ведения регламентированного контура учёта: для этого был осуществлен перенос бухгалтерских данных из 3х баз по 3 компаниям в единую систему. Также проведена настройка финансовых отчетов и складского учёта, и связь с биллинговой системой. Дополнительно хотелось реализовать проект при помощи продукта, который мог объединить все контуры учета, имеющиеся в компании, а именно блок регламентированного учета и блок начисления заработной платы, управление финансами и бюджетирование.

Изначально рассматривалось решение 1С из-за гибкости программы и возможности настройки под любые задачи. Выбор стоял между разными конфигурациями. Решающим стало то, что решение "1С:ERP Управление предприятием" имеет возможность ведения международного финансового учёта. Выбор остановился на "1С:ERP Управление предприятием лицензия на 50 человек + Документооборот".

Первым этапом было реализовано внедрение бухгалтерского и регламентированного учетов. Переход в новую современную систему дал руководителям возможность работать в единой системе, больше не требуется переходить из одной базы в другую для ведения и получения разных данных.

В дальнейшем планируется настройка всех финансовых показателей и отчётов штатными механизмами. Настройка складского учета, в котором возможно будет доработка кодом и настройка обмена с биллинговой системой.