Алроса, АК (1С:Управление холдингом)

2021: Внедрение «1С:Управление холдингом»

Результаты проекта:

• централизована функция казначейского управления - все потребности на оплату в системе теперь формируются автоматически, на основании условий платежей, пользователям нет необходимости вводить вручную и отслеживать платежи;
• исключено негативное влияние человеческого фактора при осуществлении платежей и планировании денежных потоков;
• реализована функция автоматизированного контроля для соблюдения корректности и легитимности осуществления платежей;
• исполнение платежей теперь осуществляется единообразно и в одной информационной системе (едином расчетном центре), что снизило издержки и повысило управляемость казначейских процессов;
• подготовка отчетности, калькуляция себестоимости, формирование управленческих данных (отчетов) также выполняются в единой аналитической системе, что позволило снизить трудоемкость их подготовки на 40%, повысило точность данных и удобство использования;
• автоматизирован процесс подготовки данных по МСФО и выгрузка их в корпоративную систему SAP BPC для формирования отчетности, что позволило снизить трудоемкость процедуры на 30%;
• автоматизирован учет по РСБУ / Налоговому учету, причем процесс учета организован с выделением ОЦО (т.е. первичные документы в систему 1С УХ вносятся ответственными сотрудниками «из бизнеса», а затем через систему электронного хранилища и потокового сканирования передаются в ОЦО для дальнейшего отражения в РСБУ / Налоговом учете), что позволило централизовать учетную функцию, снизить затраты на организацию учета, повысить управляемость процесса учета и скорость подготовки бухгалтерской, статистической, налоговой и аналитической отчетности для предоставления в гос. органы и различные инстанции.