Аквилин-Груп (Acvilin-Grup) (ABM Rinkai TMS)

Предпосылки

Руководством компании "Аквилин-Груп" было принято административное решение – снизить влияние человеческого фактора на планирование доставок продукции. Главным требованием к системному интегратору было предоставление возможности систематизации и автоматизации бизнес-процессов компании, повышение уровня сервиса и планирование маршрутов с учетом определенных факторов (время приема товара в точке доставки, доставка заказов из разных складов одним автомобилем, оптимальная загрузка автомобиля по весу и количеству торговых точек).

Причины выбора ABM Rinkai:

• Планирование маршрутов для собственного или/и наемного транспорта при любом количестве автомобилей.
• Планирование работы склада по загрузке автомобилей в необходимой последовательности.
• Формирование маршрутных листов для печати, загрузки в мобильное приложение, выгрузки в учетную систему.
• Отправка уведомлений клиентам о планируемом времени прибытия автомобиля.
• Аналитика по торговым точкам, заказам, автомобилям. Отображение экономически не выгодных точек. Анализ «что-если» по нарушению заданных ограничений.
• План-фактный анализ с детализацией по выполнению плана и всем отклонениям как по передвижению, так и по времени.
• Учет временных окон для доставки, типов и совместимости товаров, загрузки автомобилей с учетом как доставки, так и возврата.
• Учет различных вариантов затрат на автомобили (в день, на км, в час, на точку и т.д.).
• Управление скоростным фактором (наличие пробок, погодные условия).
• Мобильное приложение для водителей с электронным маршрутным листом, навигацией, обратной связью.

Ход проекта

В начале проекта была сформирована цель: увеличить эффективность управления транспортом путем автоматизации процессов планирования и контроля маршрутов. На основании предпроектного обследования были согласованы следующие критерии успешности проекта:

• снижение затрат на 1 точку доставки;
• снижение затрат на 1 километр доставки;
• контроль перепробега и остановок вне плана;
• уменьшение пробега автопарка;
• уменьшение используемого количества автопарка.

Результаты

Благодаря автоматизации процессов логистики и внедрению ABM Rinkai TMS компания смогла добиться следующих результатов:

• Расходы на доставку 1 торговой точки сокращены на 7%;
• Расходы на пробег 1 км сокращен на 10%;
• Сразу после запуска удалось сократить 1 автомобиль;
• Общие затраты на доставку снизились на 5%;
• Появилась возможность отслеживать факт проезда водителя и анализировать отклонения от планового маршрута.