Проект

Axelot автоматизировал процессы планирования и контроля перевозок для «АгроПромкомплектация»

Заказчики: АгроПромКомплектация (АПК-Центр)

Москва; Сельское хозяйство и рыболовство

Подрядчики: Axelot (Акселот)
Продукт: Axelot: TMS Управление транспортом и перевозками
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2018/11 — 2019/04
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 1146
проекты - 14509
системы - 1786
вендоры - 1003
Технология: TMS - Управление транспортом
подрядчики - 129
проекты - 733
системы - 187
вендоры - 145

23 мая 2019 года компания AXELOT сообщила о автоматизации процессов планирования и контроля перевозок агропромышленного холдинга «АгроПромкомплектация».

Внедренная система AXELOT TMS управляет процессами перевозки и осуществляет контроль над деятельностью водителей.

Группа компаний «АгроПромкомплектация» – одно из ведущих в РФ агропромышленных объединений, динамично развивающееся, вертикально интегрированное с замкнутым циклом производства «от поля до прилавка», специализирующаяся на свиноводстве и молочном животноводстве, а также переработке продукции и ее реализации потребителям. Предприятия Группы – активные участники мероприятий по импортозамещению и обеспечению продовольственной безопасности РФ в рамках реализации Государственной программы «Развитие сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013-2020 годы».

Рост объема каналов сбыта готовой продукции, жесткие требования по доставке грузов и индивидуальный подход к каждому клиенту требовали замены текущей системы ручного планирования маршрутов. Вопросы с отсутствием полноценного инструмента мониторинга над работой водителя и качеством доставки с учетом контроля температурных режимов на фоне роста продаж вызвали необходимость внедрения комплексного решения по управлению транспортной логистикой.

Перед бизнесом были поставлены задачи:

  • автоматизировать маршрутизацию заказов по установленным критериям, что позволит минимизировать человеческий фактор при соблюдении большого количества ограничений при доставке в торговые точки, повысить утилизацию транспортных средств и сократить затраты на перевозку;
  • наладить контроль времени простоев в торговых точках, что позволит оперативно подключать торговую команду к решению вопросов сверхнормативных простоев;
  • обеспечить полный контроль над деятельностью водителей и отклонениями от плановых показателей на маршруте;
  • организовать сбор статистики о времени доставки в торговые точки с учетом индивидуальных особенностей клиентов для повышения качества оказываемых услуг;
  • синхронизировать показатели термохронов со временем посещения торговых точек для контроля соблюдения температурных режимов при доставке продукции;
  • внедрить индивидуальный подход к стоимости доставки каждой торговой точки, с учетом накопленной статистики.
  • построить систему онлайн-отчетности по транспортной логистике.

Для реализации поставленных задач компания выбрала решение «AXELOT: TMS Управление транспортом и перевозками» – комплексное решение по управлению транспортной логистикой, функциональные возможности которого позволили полностью решить все поставленные задачи. Реализацией проекта занимались специалисты компании AXELOT.28 мая министр цифрового развития Максут Шадаев выступит на TAdviser SummIT 8.6 т

В рамках проекта автоматизирован процесс планирования заказов с большим количеством условий и ограничений по доставке. Осуществляется контроль температурных режимов при доставке. При помощи мобильного приложения AXELOT TMS решены задачи по контролю над деятельностью водителей и сбору необходимых статистических данных для работы с торговыми точками и подрядчиками. Планирование маршрутов также осуществляется под управлением TMS-системы. Решение осуществляет контроль совместимости товарных позиций при планировании маршрутов в разрезе каждой торговой точки, что очень важно при работе с сетевыми клиентами.

AXELOT TMS была интегрирована с корпоративной системой «1С:Управление торговлей» и датчиками термохрона с помощью сервисной шины данных DATAREON ESB.

Все поставленные задачи удалось реализовать в полном объеме. Была произведена большая работа по нормализации информации по торговым точкам на стороне корпоративной системы, что потребовало изменения работы смежных подразделений. Компания планирует дальнейшее развитие функциональности решения в части тиражирования его на филиалы и создания единого логистического контура, в который войдут управление производственной логистикой, управлением специализированной техникой в полях, учет корпоративного парка и полный учет собственного подвижного состава.