Название базовой системы (платформы): | SAP All-in-One |
Разработчики: | Softline (Софтлайн) |
Дата последнего релиза: | апрель 2012 года |
Отрасли: | Торговля |
Технологии: | BI, CPM, Системы автоматизации торговли |
Ситуация на рынке розничной торговли свидетельствует о значительном росте конкуренции среди компаний. Для того чтобы обеспечить повышение общей эффективности развития компании необходимо грамотное управление ресурсами, которое осуществляется путем постановки финансовых целей и контроля их выполнения. Решение такой задачи в настоящее время не возможно без современных и качественных автоматизированных инструментов финансового планирования (бюджетирования).
Компания Softline разработала типовое решение по бюджетированию на платформе SAP для компаний розничной торговли, которое обладает всеми возможностями для автоматизации основных финансовых бюджетов и охватывает следующие процессы планирования:
- Определение руководством целевых показателей финансовой эффективности и рентабельности - заполнение плана ключевых и стратегических показателей по доходам, установление лимитов наиболее важных (критичных) расходов.
- Прогнозирование финансовых результатов - на основе исторических данных и с использованием автоматических моделей планирования.
- Ведение нескольких вариантов бюджетов, учитывающих различное развитие событий. В том числе с учетом открытия и закрытия новых точек продаж.
- Ведение бюджета доходов и расходов (БДР) по элементам финансовой структуры.
- Распределение затрат (аллокация) – правила распределения общих сумм на детальные аналитики, общих затрат региона на магазины на основе исторических данных, планируемых показателей (выручка) или статистических показателей.
- Ведение бюджета движения денежных средств (БДДС) – планирование прихода денежных средств по всем источникам и расхода денежных средств в требуемом временном разрезе, расчет начального и конечного сальдо. Соответствие заданному руководством уровню ликвидности.
- Согласование, утверждение и контроль исполнения бюджета – наличие монитора руководителя для отслеживания система статусов заполнения планов, анализа отклонений плановых данных от целевых показателей и от факта предыдущего года.
- Повышение дисциплины бюджетного процесса - закрепление зон ответственности участников планирования за формирование, исполнение и контроль соответствующих бюджетов.
- Аналитические отчеты по процессу планирования, в том числе план-факт анализ – постоянный контроль за финансовым состоянием компании, исключение кассовых разрывов.
Использование типового решения Softline для построения финансовых бюджетов обеспечивает основу для оптимизации финансовых показателей и прозрачность расходов компании. Постоянный мониторинг и контроль за изменением финансовой ситуации в компании позволяет повысить финансовую устойчивость и улучшить финансовое состояние как компании в целом, так и отдельных ее структурных подразделений.
Специальное предложение по внедрению типового решения для розничной торговли включает:
- установку и настройку типового пакета по бюджетированию;
- пакет пользовательских инструкций;
- подготовку пользователей;
- запуск в эксплуатацию.
- Срок внедрения решения составляет 4 месяца.
- Стоимость проекта «под ключ»: 2 000 000 рублей с НДС.
- Период действия предложения: До 30 июня 2012 года.
Ваши дальнейшие действия: Для того чтобы воспользоваться нашим специальным предложением перейдите по ссылке (Типовое решение по бюджетированию на платформе SAP для компаний розничной торговли. Обзор.) или напишите письмо по электронной почте sap@softline.ru или Svetlana.Kostylova@softline.ru , либо позвоните по телефону +7 (495) 232-00-23 (доб. 1055) в отдел продаж решений SAP (контактное лицо: Костылова Светлана) до 30 июня 2012 года.Экосистема PROMT: больше, чем перевод
Типовое решение SL Retail Trade включает в себя функциональные возможности, поддерживающие управление бизнес-процессами в следующих областях:
- Закупки и управление материальными потоками – закупка сырья и материалов в системе регистрируется набором операций, таких как ведение договоров, планирование потребности товаров, обработка заявок на закупку, заказов на закупку, поступление материалов на склад, контроль счетов-фактур поставщика.
- Реализован основной набор складских операций, в том числе обработка пересортиц и инвентаризация.
- Сбыт и распределение – в системе реализованы процессы сбыта, управления маркетинговыми акциями, продажа и перемещение товара между юридическими лицами (магазинами, филиалами).
- Производство – настроен процесс автоматизации мясного цеха.
- Интеграция с оборудованием – в системе настроен сбор данных с POS и их загрузка в хранилище, обработка и передача данных в ERP, реализована интеграция с радиотерминалами, весами.
- Управленческий учет (контроллинг) – решение позволяет координировать, отслеживать и оптимизировать процессы управления предприятии, в том числе вести учет по мероприятиям, объектам учета, местам возникновения затрат и местам возникновения прибыли.
- Бухгалтерский учет – решение позволяет вести бухгалтерский учет в соответствии с законодательством РФ.
- Аналитическая отчетность – в системе настроено 20 OLAP отчетов для анализа динамики продаж, прибыльности ассортимента и работы торгового персонала.
Использование типового решения «SL Retail Trade» позволяет сохранить все преимущества внедрения SAP при снижении срока проекта и его стоимости в 2 раза.
Типовое отраслевое решение Softline для предприятий розничной торговли прошло в начале 2012 года квалификацию в компании SAP. Получен сертификат, позволяющий Softline продвигать на рынке бренд «SL Retail Trade Solution, a qualified SAP Business All-in-One Partner Solution».
В современных условиях перед отраслью розничной торговли стоит ряд важных задач, на решении которых сконцентрировано внимание руководителей: оптимизация ассортимента магазинов для повышения прибыльности, сокращение логистических затрат, получение топ-менеджерами актуальной информации в режиме реального времени.
Компания Softline обобщила и реализовала опыт решения перечисленных выше задач в типовом решении для розничной торговли «SL Retail Trade» на платформе SAP Business All-in-One. Этот инструмент содержит фиксированный объем настроенных и документированных бизнес-процессов, полностью адаптирован под специфику отрасли розничной торговли, обладает преимуществом сокращения рисков, сроков и бюджета проекта внедрения. Важно, что решение автоматизирует не отдельные функции, а всю цепочку добавленной стоимости компании. Использование типового пакета позволяет сохранить все преимущества внедрения SAP при снижении срока проекта и его стоимости в 2 раза.
Отраслевое решение Softline для розницы, успешно прошедшее в апреле текущего года квалификацию компании SAP, поддерживает управление бизнес-процессами в следующих областях:
- закупки и управление материальными потоками;
- сбыт и распределение;
- производство в магазине;
- интеграция с оборудованием магазина;
- управленческий учет (контроллинг);
- бухгалтерский учет;
- аналитическая отчетность.
«Мы систематизировали накопленный опыт на предприятиях розничной торговли и предложили клиентам отраслевое решение, которое полностью учитывает специфику бизнеса и включает в себя уже готовый комплекс инструментов по логистике, ценообразованию, ассортиментному планированию, финансам и управленческому учету. При этом решение остается гибким для доработки и настройки под индивидуальные особенности клиента, – рассказывает Алексей Ерошин, заместитель генерального директора Softline. – Результатом внедрения типового решения для розницы обычно становится повышение прибыльности, за счет исключения из ассортимента неприбыльных товаров, и сокращение затрат на логистику».
Заказчик | Интегратор | Год | Проект |
---|---|---|---|
- Гепард (Гранат) | Softline (Софтлайн) | 2012.10 | ![]() |
- Anglesey Food (Korzinka.uz) | Softline (Софтлайн) | 2012.05 | ![]() |
Подрядчики-лидеры по количеству проектов
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение систем по количеству проектов, не включая партнерские решения
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Подрядчики-лидеры по количеству проектов
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Данные не найдены
Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Данные не найдены
Распределение систем по количеству проектов, не включая партнерские решения
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)