| Компания: | Волгасофт |
Цель: рассказать о современных инструментах оценки эффективности не только персонала, но и компании в целом; показать, как создаются такие инструменты в соответствии с принципами целевого управления и концепции BalancedScorecard (Сбалансированная система показателей); познакомить с функционалом программного продукта "1С:Управление по целям и KPI"; ознакомить с возможностями интеграции с другими учетными системами; рассказать об этапах проекта внедрения технологии "Управление по целям и KPI".
В рамках мероприятий будут освещены следующие вопросы:
- Технология управления по целям и KPI, критерии результативности и эффективности;
- Программное решение. Основные справочники системы;
- Стратегическая карта. Формирование целей компании по BSC-принципам;
- Количественные (KPI) и качественные показатели;
- Матрица результативности сотрудников. Тактическая панель;
- Планирование и результативность по задачам. Панель задач;
- Панель проектов;
- Мероприятия. Протоколы собраний;
- Оценка по "360 градусов" и другие субъективные оценки. Стандарты;
- Премирование по результатам;
- Рейтинг;
- Права доступа;
- Панели показателей и бизнес-анализ (DASHBOARD, BI);
- Настройка сбора фактических данных по показателям. Выгрузка данных;
- Внедрение. Обучение по целевому управлению;
- Ответы на вопросы участников вебинара.
Для участия необходимо предварительно зарегистрироваться на странице регистрации по ссылкам: http://www.m-bo. ru/education/schedule/1503/
Время проведения в 14:00 (мск), ориентировочная продолжительность 1,5 часа.
