Сафонов Иван Викторович

Сафонов Иван Викторович

Сафонов Иван Викторович

Иван Сафонов — основатель Orion Solutions, компания специализируется на защите цифрового профиля персон и организаций в Яндексе и Google в РФ и за рубежом. Управленец долгое время работал в консалтинге (McKinsey, Boston Consulting Group), общался с представителями разных отраслей, профессий и культур, в том числе с собственниками крупных бизнесов (включая членов Fortune 500). Дипломированный программист. Экономическое образование получал в РЭШ и Чикагской бизнес-школе Бута (MBA). Разнообразный, в том числе международный, опыт использует для развития основанной им Orion Solutions.

Иван Сафонов. Детство

Иван Сафонов родился 18 января 1984 года в Москве. Мать предпринимателя работала инженером-конструктором. Отец был детским хирургом. Но Сафонов Иван не пошел по стопам родителей. Мечтал стать программистом. Учился в математическом классе в столичной школе №91. Среди выпускников этого общеобразовательного учреждения математики Концевич и Каледин, а также программист, автор компьютерной игры «Тетрис» Пажитнов.

Сафонов Иван. ПО и бизнес

C 2001 по 2006 год Иван Сафонов учился в МГУ имени М. В. Ломоносова. Поступил на факультет вычислительной математики и кибернетики, конкурс был традиционно высоким. Получил диплом по специальности «Прикладная математика и информатика» с присуждением квалификации «математик, системный программист».

Иван Сафонов начал работать по специальности на 4-м курсе. Внедрял различные программы автоматизации на малых предприятиях. Кроме того, разработал ПО для контроля исполнения производственных планов на небольшом заводе.Как «Полюс» отказывается от SAP. Опыт российского лидера золотодобычи представлен на TAdviser SummIT 3 т

Так состоялось знакомство с бизнес-процессами. Сафонов Иван Викторович решил их изучить. Поступил в Российскую экономическую школу. Стал магистром экономики в 2007 году.

Сафонов Иван Викторович. Карьера в консалтинге

Продолжительный период карьера Ивана Сафонова развивалась в сфере консалтинга. Цифровизация самых разных сфер и процессов уже была мировым трендом. Сафонов Иван сталкивался с ней в различных компаниях и в каждом проекте.

2007–2009

В 2007 году Иван Сафонов стал сотрудником консалтинговой компании. Начал с рядовой позиции, но уже через год координировал команду из нескольких сотрудников. Тематика проектов: здравоохранение, недвижимость, металлургическое производство. Часто бывал в командировках, выезжая на объекты клиентов.

В 2008 году Сафонов Иван работал в департаменте стратегического развития группы компаний «Римера». Ее активы оказывают нефтесервисные услуги и производят нефтесервисное оборудование. Иван Сафонов и команда аналитиков разработали программы структурной реорганизации и стратегического развития ГК.

2009–2010

С 2009 по 2010 год Сафонов Иван Викторович был руководителем отдела аналитики и стратегии продаж в крупнейшем книжном издательстве «Эксмо».

Вместе с командой Иван Сафонов проводил анализ эффективности ассортимента, региональных филиалов, розничных партнеров, ценообразования и маркетинговых мероприятий.

Сафонов Иван в составе команды разрабатывал и готовил запуск программы лояльности для книжных магазинов. В результате продукция «Эксмо» получала больше мест на торговых полках.

2010–2011

В 2010 году Сафонов Иван Викторович был приглашен на должность старшего консультанта в Monitor Group (входила в мировой Топ-5 в своем сегменте, впоследствии поглощена Deloitte).

Эта крупная консалтинговая компания располагала офисом в Москве. Такая практика была распространена среди многих иностранных структур: оперировать на постсоветском пространстве, но «штаб» иметь в российской столице и привлекать местных профессионалов, понимающих локальные тонкости ведения бизнеса. Синергия экспертизы иностранных и российских специалистов давала ощутимый положительный эффект, отмечает Сафонов Иван Викторович. Ему, в частности, достался клиент из Республики Казахстан, переживающей тогда динамичное развитие и расширявшей присутствие на мировом рынке природных ресурсов. Сафонов Иван руководил группой по многогранному преобразованию специализированных производственных подразделений казахстанской горнорудной компании с целью обеспечения роста производства.

Еще одна задача в Monitor Group — разработка инновационной стратегии для банка, специализирующегося на потребительском кредитовании. Иван Сафонов занимался структурированием инновационных моделей. А также прогнозированием сценариев развития отрасли, определением ключевых направлений разработок, в которые необходимо инвестировать.

Сафонов Иван Викторович реализовал еще несколько проектов: разработка стратегии развития крупного российского региона, подготовка стратегии и реализации интеграции после слияния для телекоммуникационного оператора, формирование плана оптимизации портфеля активов для крупного медиахолдинга.

Иван Сафонов. Дальнейшее развитие hard и soft skills

Сафонов Иван

Логичным шагом для специалиста в консалтинге стало решение получить MBA (Master of Business Administration). Сафонов Иван Викторович осваивал эту программу в The University of Chicago Booth School of Business. В мировом рейтинге MBA по версии издания Financial Times (2024) бизнес-школа занимает седьмое место, а в американском (от агентства Bloomberg) — второе. На 2019 год была лидером по количеству Нобелевских премий по экономике. Степень MBA получил в 2013 году.

После учебы Сафонов Иван Викторович посчитал правильным трудоустроиться в США, чтобы получить уникальный опыт работы с представителями разных сфер, профессий, культур.

В 2013 году, пройдя многоуровневый отбор, устроился в McKinsey & Company. Это заветный работодатель в мире консалтинга.

Сафонов Иван Викторович за два года дорос до позиции руководителя проекта. Среди клиентов были участники Fortune 500 (список крупнейших по выручке компаний в США).

Занимался разработкой стратегии выхода на рынок и роста региональной компании (проводил исследование рынка, оценивал динамику конкуренции, сегментировал целевую аудиторию, разрабатывал продуктовое предложение, создавал модели партнерства).

Иван Сафонов участвовал в формировании плана развития портфеля продуктов для страховщика с акцентом на высокопотенциальный рост сегмента, включая разработку льгот, ценообразование, каналы продаж. Результатом стало увеличение числа клиентов.

Также готовил систему ценообразования на продукцию производителя химической продукции, что привело к росту доходов заказчика.

В интересах крупной компании руководил реорганизацией процессов и операционными улучшениями в области обработки претензий, клиентского опыта и внутренней аналитики.

Иван Сафонов проводил комплексный анализ и подготовку плана интеграционных процессов после слияния для производителя промышленной упаковки с упором на оптимизацию продуктового портфеля и дистрибьюции. Представленные соображения удовлетворили стороны, сделка была одобрена и успешно закрыта.

При реализации проектов работал в кросс-функциональных командах: с представители различных сфер, стран, людьми с самым разным образованием — что способствует нестандартным подходам к решению сложных задач.

В рамках работы в McKinsey & Company Иван Сафонов в который раз столкнулся с задачами, которые решал как программист. Он руководил разработкой веб-сайта заказчика с панелью показателей качества для 600 аккаунтов. Были созданы сценарии использования и спецификации внешнего интерфейса, спроектированы внутренний поток данных, управление различными заинтересованными сторонами (например, клиентами, исполнителями, контролирующими органами). Цифровизация на тот момент стала объективной реальностью в бизнесе, функционировании государственных и общественных институтов. Вместе с тем возросли и риски, связанные с информационной безопасностью, которая стала работать заметно менее эффективно.

Сафонов Иван Викторович. Крупный проект в РФ

В США Сафонов Иван не планировал оставаться надолго. Получил уникальные навыки и решил их применить в России, где процессы цифровизации шли темпами выше среднемировых, что, в свою очередь, создавало еще большие вызовы для информационной безопасности.

В 2017 году он приехал в Москву. Был приглашен в Boston Consulting Group (входит в топ-3 мировых консалтинговых компаний). Иван Сафонов занимался стратегическим консалтингом крупного российского банка.

Клиентом Boston Consulting Group был состоявшийся банк, где искали современные пути и возможности для прорывного роста. Сафонов Иван и разноплановые специалисты переформатировали рутинную работу финансового учреждения, сформировав кросс-функциональную команду. Она изменила клиентские пути нескольких банковских продуктов, улучшив показатели конверсии и продаж в целом. Программистский бэкграунд Ивана Сафонова вновь пригодился. Подробно изучались и оптимизировались процессы на сайте и в мобильном приложении. Интерфейс делали удобнее для клиентов. Список документов или вопросов при необходимом электронном анкетировании существенно сократили.

Многое делалось и вне виртуального пространства. Так, было продумано расположение предметов мебели в офисе, чтобы менеджер не заставлял посетителя ждать лишнего, а быстро находил его готовую карту, приводит пример Сафонов Иван Викторович. Пришлось заниматься даже логистикой. Банк ранее производил карты только в Москве, доставка могла затянуться. В итоге в различные города отправили необходимое оборудование, данные на карты стали наносить на месте и выдавать их гораздо быстрее. Оперативное решение подобных проблем — результат синтеза профессиональных экспертиз: банкиры, консультанты, дизайнеры, разработчики, аналитики и др. действовали сообща.

На момент ухода из BCG Сафонов Иван Викторович занимал пост директора.

Иван Сафонов. Orion Solutions

Иван Викторович Сафонов

Общемировая тенденция внедрения цифровых инструментов и элементов в самые разные процессы набирала обороты. При этом механизмы информационной безопасности просто не успевали за цифровизацией. Распространять данные стало проще благодаря диверсификации каналов (электронная почта, мессенджеры, соцсети и пр.). В результате непроверенная, устаревшая или неправдивая информация о людях или компаниях появляется в поисковиках. В мире ИБ не было понимания, как с этим работать. Эту нишу заметил Иван Сафонов и создал Orion Solutions в 2020 году. В развитии компании управленцу помогает большой опыт регулярного общения с собственниками и руководителями крупных бизнесов из широкого спектра отраслей (говорит на их языке).

Orion Solutions занимается формированием и защитой цифрового профиля в Google и Яндексе в РФ и за границей. Это один из сегментов информационной безопасности. Сафонов Иван, опираясь на опыт в консалтинге, сформировал команду из представителей различных сфер, погруженных в информационную повестку, понимающих интересы и потребности бизнеса, обладающих экспертизой в производстве контента и юридических тонкостях, что позволяет эффективно отрабатывать сложные и нестандартные кейсы.

«Орион Солюшенс» консультирует заинтересованных юридических и физических лиц при комплаенс-процедурах, включая KYC (Know Your Customer, «знай своего клиента»), которые проводят иностранные компании, банки, государственные институты. World-check также важен, отмечает Иван Сафонов. Orion Solutions рекомендует персонам и организациям проверять свое наличие в этой базе заблаговременно — до совершения каких-либо действий и операций. Нахождение в данном списке станет препятствием для некоторой активности за границей: получения вида на жительство, открытия счетов и бизнеса, покупки недвижимости. Особенно если физлицу присвоен статус PEP (Politically exposed person, «политически значимое лицо»).

Сафонов Иван Викторович. Личное

Иван Сафонов женат. С супругой воспитывают троих детей (на 2024 г.).

Свободное время проводит с семьей. Также любит ходить в походы на природу, кататься на сноуборде.