Samsung Россия: хочешь дешевой автоматизации - делай сам

Расходы на создание информационной инфраструктуры нового складского комплекса Samsung Electronics (Самсунг Электроникс Рус) под Калугой составили всего 0,5% от общей стоимости проекта: $300 тыс. при бюджете строительства комплекса в $55 млн.

В Samsung Electronics говорят, что снизить издержки проекта удалось за счет привлечение единого корейского подрядчика. «Всем, что было связано со складским проектом, занималась только одна корейская компания. Конечно же, они нанимали корейских подрядчиков и сумели снизить стоимость до минимума», - рассказал TAdviser директор по логистике Samsung Electronics Rus Company Юрий Кутузов. По его словам, $300 тыс. включили в себя покупку лицензий ($ 50 тыс.), установку софта и кастомизацию ($150 тыс.), а также приобретение hardware ($100 тыс).

Напомним, что постройка и автоматизация калужского склада Samsung Electronics (Samsung Russian Distribution Center) началась в июле 2008. К строительству собственного складского комплекса компанию подтолкнула высокая стоимость складской аренды. Кроме того, на тот момент активно велось строительство собственного завода Samsung Electronics под Калугой по производству современных LED-телевизоров и 3D LED-телевизоров (был открыт осенью 2008 года), поэтому вопрос о распределительном центре перед компанией встал довольно остро.

В результате проекта Samsung Russian Distribution Center под Калугой стал основной базой хранения готовых товаров и запчастей для сервисных центров: его общая площадь около 112 тыс. кв. м., непосредственно склада – 51,3 тыс. кв.м., вместимость склада - 32,7 тыс. паллетомест.

Созданием ИТ-части нового склада занималась корейская Samsung SDS. Как рассказал TAdviser WMS-специалист Samsung Electronics Rus Company Александр Трусов, Samsung Electronics Rus Company и Samsung SDS являются родственными, а, кроме того, Samsung SDS имеет опыт и знание логистики Samsung. SDS, в свою очередь, пригласила корейскую консалтинговую компанию EXE C&T в качестве поставщика всех трех использованных в проекте решений (Manhattan Associates WMOS, Yard Management System и Visibility). TAdviser Security 100: Крупнейшие ИБ-компании в России 59.7 т

Российским консультантом по внедрению Manhattan WMOS выступила компания «КОРУС Консалтинг», выполнив настройку, тестирование системы, обучение пользователей и разработку отчетов. «Надо отметить, что в корейском бизнесе принято, чтобы большую часть работ брали на себя корейские компании, тем более, когда основной заказчик - такой крупный чеболь, как Samsung (чеболь – крупная компания с семейным управлением, южнокорейская форма бизнес-конгломерата)», - прокомментировал Александр Рахманов, директор департамента директор департамента «Логистика» «КОРУС Консалтинг».

В результате в ходе проекта «КОРУС» донастроил разработанное корейскими партнерами решение на базе Manhattan WMOS и провел обучение пользователей. Основу ИТ-инфраструктуры складского комплекса составляют три упомянутые системы, связанные интерфейсом с ERP-системой Samsung на базе платформы SAP, а также с системами 3PL-операторов. Серверы складских систем расположены в едином дата-центре Samsung для Европы и СНГ. Запуск склада был произведен в марте 2009 года.

Как прокомментировала аналитик «Финам» Татьяна Менькова, «многие технические решения могли быть предложены самой компанией Samsung, что во многом определяет относительно низкую себестоимость проекта». «Но учитывая, что распределительный центр работает с однотипной продукцией – а именно бытовой техникой и электроникой одного производителя, а также тот факт, что многие проектные работы были выполнены еще в Корее до внедрения проекта, то стоимость выглядит вполне адекватной», - добавила эксперт.

По словам директора департамента логистики одного из крупнейших российских WMS-интеграторов, пожелавшего остаться не названным, цифра в $300 тыс. действительно «удивительная». В Samsung наедятся вернуть инвестиции в течение пяти лет за счет экономии на аренде складских площадей и низких тарифов на складскую обработку.