Содержание |
Активы
«Мется» — финская лесопромышленная группа компаний (metsä — означает «лес» по-фински). Лесная промышленность — это уже давно не только лесозаготовки, но еще в большей степени изготовление товаров из лесоматериалов, включающее как деревообработку, так и производство продукции из целлюлозы.
Группа «Мется» ведет свою историю с 1934 г., когда было учреждено частное предприятие «Метсялиитто» («лесной союз»), преобразованное в 1947 г. в кооператив, в который вошло 10 тыс. финских лесовладельцев. Развитие бизнеса шло по традиционной схеме: сначала появились предприятия по деревообработке, затем — производство целлюлозы, а после этого — изготовление бумаги и картона.
На 2017 г в состав «Мется» входят пять производственных подразделений, которые занимаются разными видами этой деятельности. Группа ведет бизнес в 26 странах мира, в ней работает около 10 тыс. человек, а ежегодный объем продаж составляет порядка 5 млрд. евро. Материнской компанией остается кооператив «Метсялиитто», объединяющий теперь уже 104 тыс. финских лесовладельцев.
Бизнес в России
2024: Компания «Вологодские лесопромышленники» выкупила российский бизнес концерна Metsa
Группа «Вологодские лесопромышленники» выкупила российский бизнес финского концерна Metsa Group. Об этой сделке было объявлено в середине мая 2024 года.
По условиям соглашения, «Вологодские лесопромышленники» получили в собственность четыре «дочки» Metsa Group: ООО «Мется Свирь», ООО «Мется Форест Санкт-Петербург», ООО «Мется Форест Подпорожье» и ООО «Мется Борд Рус», расположенные в Ленинградской области. Финансовые и другие параметры сделки ее участники раскрывать не стали. Отмечается, что сделка одобрена правительственной комиссией и Федеральной антимонопольной службой (ФАС).
 | Мы не сомневаемся, что уважаемый финский концерн принял верное решение, учитывая наши давние партнерские отношения… Мы прекрасно осведомлены о лучших производственных практиках, конструктивном отношении с регионом, кропотливо созданных группой «Мется», и постараемся их внимательно интегрировать в нашу структуру,— заявил председатель совета директоров ГК «Вологодские лесопромышленники» Александр Чуркин. |  |
По его словам, руководство предприятия готово рассмотреть возвращение коллектива завода, который приостановил свою работу в 2022 году.
В российской группе рассчитывают, что покупка активов Metsä Group позволит, в частности, увеличить производство высококачественных сухих пиломатериалов до 900 тыс. куб. м в год, а также нарастить сырьевую базу на 500 тыс. куб. м расчетной лесосеки в год. Всего на предприятиях работали 270 человек.ИТ-директор «Роснефти» Дмитрий Ломилин выступит на TAdviser SummIT 28 ноября 
В Metsa Group напомнили, что компания не ведет бизнес в России с 2022 года, в том числе на работает лесопильный завод «Мется Свирь», не осуществляется заготовка древесины и продажа картона. В результате завершенной сделки Metsa Group больше не владеет активами в России, подчеркнули в финском концерне в середине мая 2024 года.[1]
2017: Выступление ИТ-директора Metsa Group Россия на TAdviser SummIT
В 2017 г в России представлены почти все направления бизнеса группы, но по-разному. Так, здесь имеются два производства — лесозаготовка и лесопиление в Ленинградской области, а некоторые зарубежные производственные подразделения представлены в России офисами продаж. То есть что-то группа производит в России, а что-то — только продает. В частности, пиломатериалы производятся в России, но их бóльшая часть потом вывозится для продажи за рубеж[2].
Россия – одна из стран-лидеров по площади леса. Запасы древесины оцениваются в 83 млрд кубометров. Все страны-экспортеры леса говорят о растущем мировом спросе. Однако успех придет к тем, кто будет управлять зелеными ресурсами по-умному, то есть с применением высоких технологий. По словам директора по IT Metsa Group Россия Ивана Козлова, пришло время виртуальных лесов. В рамках секции «IT в промышленности» на TAdviser SummIT в 2017 года он рассказал, что сегодня в смартфоне можно так же просто, как в мобильной игре, посмотреть на данные аэрофотосъемки лесного массива, оценить запасы, проконсультироваться с экспертом. Так же просто продать лес и заказать услуги по высаживанию или рубке растений. Просто – пока только для родного региона финского лесопромышленного концерна. Сегодня материнская структура – фактически кооператив 140 тысяч частных владельцев леса, и они уже оценили инновации. К середине 2017 года с помощью цифровых инструментов было продано около 28% продукции концерна, востребованность цифровых услуг по управлению лесами была еще выше[3].
В Финляндии ИТ-инструменты помогают бизнесу решить четыре важнейших задачи: узнать точно, что и где растет; что заготовлено и когда надо вывезти; что уже вывезли и как использовали. Разработчики рассчитывают в ближайшее время представить сервис для создания цифровой модели леса. Сейчас для этого апробируются две технологии сбора данных – дроны, вооруженные камерами, и беспилотники с лазерами. Как отмечает старший вице-президент Metsa Group Юха Ямпанен, в будущем каждое дерево, растущее в Финляндии, получится смоделировать, и участники экосистемы смогут узнать его местоположение, длину, диаметр, вид и другие данные.
В ленинградских лесах нет интернета, поэтому данные не передаются онлайн, а обновляются в системе еженедельно, но пока этого, как отмечает Иван Козлов, для планирования работы хватает. Лесовозы оборудованы GPS-датчиками, что позволяет контролировать погрузку, разгрузку и доставку.
В большинстве лесных регионов в России нет даже этого. По итогам первого полугодия 2017 года, ущерб выявленной незаконной рубки, согласно информации Минприроды, превысил 4,5 млрд руб., а на деле тот может быть еще больше. Перенять опыт соседей, учитывающих каждое дерево, российским лесозаготовителям мешает ряд причин.
Примечания
