Проект

Росводоканал ГК (SAP BPC - BusinessObjects Planning and Consolidation)

Заказчики: Росводоканал ГК

Москва; ЖКХ, сервисные и бытовые услуги

Продукт: SAP BPC - BusinessObjects Planning and Consolidation
На базе: SAP BusinessObjects

Дата проекта: 2010/07 — 2011/09
Технология: BI
подрядчики - 450
проекты - 3056
системы - 1149
вендоры - 559
Технология: BPM
подрядчики - 482
проекты - 6225
системы - 475
вендоры - 317
Технология: CPM
подрядчики - 267
проекты - 1156
системы - 129
вендоры - 76
Технология: ERP
подрядчики - 1042
проекты - 10608
системы - 725
вендоры - 302
Технология: Системы управления проектами
подрядчики - 275
проекты - 1272
системы - 298
вендоры - 224

2011: Внедрение решения SAP BPC MS версии 7.5

Компанией BearingPoint реализован проект по внедрению системы консолидации, бюджетирования и корпоративной отчетности на базе SAP BPC. Организационный объем проекта включал головной офис компании и 30 дочерних обществ в 8-ми регионах РФ. Внедрение интегрированного решения по планированию и консолидации на базе единой бизнес платформы позволило достичь следующих результатов:

  • Повышение эффективности работы финансово-экономического блока ГК «РОCВОДОКАНАЛ» за счет внедрения программного обеспечения для автоматизации процессов трансформации, консолидации, бюджетирования и контроля финансовых показателей компании «РОCВОДОКАНАЛ»;
  • Обеспечение прозрачности процессов бюджетирования и подготовки консолидированной отчетности Группы по стандарту МСФО;
  • Сокращение сроков подготовки консолидированной отчетности;
  • Переход от ежеквартального к ежемесячному регламенту подготовки консолидированной отчетности по МСФО. Система прошла QA со стороны компании SAP AG;