ПМТ 96 (Производственно - монтажный трест 96) (1С:ERP Управление предприятием 2.0)

2019: Внедрение 1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией (1С:УСО)

В апреле 2019 года был реализован проект по внедрению 1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией (1С:УСО) в компании ПМТ 96 (Производственно - монтажный трест 96).

У компании возникли проблемы в регламентированном учете:

• Некорректно рассчитана себестоимость выпускаемой готовой продукции и работ. Основная причина: неправильно выполнены настройки по распределению статей расходов и ошибки в учете.
• Некорректно отражено взаиморасчеты с клиентами и поставщиками. Основная причина: выполненные доработки типового функционала и ошибки при попытке исправить данные в «ручном режиме».
• Некорректно были перенесены начальные остатки по ТМЦ в эксплуатации.

Для решения данных проблем были приглашены специалисты «Центр Практики ERP», проведя аудит они предложили порядок действий для решения наших задач.Как с помощью EvaProject и EvaWiki построить прозрачную бесшовную среду для успешной работы крупного холдинга

В сжаты сроки - 1 месяц, до сдачи отчетности за 1 квартал 2019 года, были выполнены следующие работы:

• Повторный перенос начальных остатков по ТМЦ в эксплуатации по состоянию на 01.01.2017 г.
• Проведен расчет регламентных операций по выполнению процедуры закрытия месяца в период с января 2017 года по март 2019, в ходе которого:
  • Оказана методологическая поддержка при выполнении процедур, связанных с расчетом себестоимости, взаиморасчетам с контрагентами.
  • Исправлены ошибки в учете.
  • Выполнена перенастройка учета по распределению затрат, в соответствии с Учетной политикой Компании.

Автоматизированы следующие функции:

• Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
• Различная отраслевая специфика
• Управление персоналом и кадровый учет (HRM)
• Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
• Управление проектами и портфелями проектов
• Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей